在团队激励计划中，以节约成本为基础的收益分享计划有()
降低修理成本途径之一是控制各类费用支出，对各项费用有逐项按计划，（）进行控制，严格审批制度，厉行节约，杜绝铺张浪费
作业成本管理中成本节约的途径主要包括（）。
主要产品单位成本表的分析应当选择成本超支或节约较多的产品重点进行，以更有效地降低产品的单位成本。（）
作业成本管理中以不断改进的方式降低作业消耗的资源或时间的途径属于（ ）。
在团队激励计划中，以节约成本为基础的收益分享计划有（）。
物流成本的降低不仅是企业获得利润的源泉，也是节约社会资源的有效途径。
作业成本管理中以不断改进的方式降低作业消耗的资源或时间的途径属于（）。
物流成本的降低不仅是企业获得利润的根源，也是节约社会资源的有效途径。
农家书屋工程建设中提倡资源整合，避免重复建设，节约管理成本，具体可以和哪些资源进行资源整合，优势互补？
货主企业物流部门进行财务绩效评估的主要指标是企业库存资金占用额和物流成本的节约额。
（）可以降低生产成本，减少库存，节约作业时间，提高产品质量。
成本计划中，加强费用管理，节约施工管理费的途径包括()等。
施工成本控制要以（ ）为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面研究节约成本的有效途径，以求获得最大的经济效益。
主要产品单位成本表的分析应选择成本超支较少，节约较多的产品有重点的进行，以更有效的降低产品的单位成本。（）
分部(分项)工程成本分析的方法是进行（ ）的对比，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
从作业成本管理的角度看，降低成本的途径中作业消除和作业减少是针对非增值作业而言的。
仓储是加快资金周转，节约流通费用，降低物流成本，提高经济效益的有效途径。
利用GPS定位系统可以对车辆位置、状况等进行实时跟踪。通过将车辆载货情况以及到达目的地的时间预先通知下游单位配送中心或仓库等，有利于下游单位合理地配置资源、安排作业，从而提高运营效率、节约物流成本。
理货作业是指在仓库日常管理中，对物品的位置、包装、摆放进行调整、分类等，使之达到美观、直观、易于管理，并能节约仓容增加容量的目的，是仓库管理员的一项日常工作内容。主要作业有()。
某企业进行股份制改造，对一项专有技术进行评估。委托评估的是一项焊接技术，为该企业科研人员自行研制，该技术已通过有关部门的鉴定并投入产品的生产。经专家咨询，认为该技术已达到了国际先进水平。预计在今后4年内，该技术会继续在生产中使用，不会被其他技术替代。这项技术的经济作用在于能带来成本节约。经调查分析，成本节约表现在以下两个方面：1.原材料成本节约：每台设备生产中主要材料用量12吨，辅助材料用量0.1吨，使用该技术后可用国产材料代替进口材料，主材差价为5万元/吨，辅材差价为10万元/吨2.工艺成本节约：每台设备生产中需要进行热处理，使用该技术后不再需要热处理，成本节约额为0.8万元/台。假定评估基准日后第一年产量为5台，以后每年增加1台，产品价格预计降低10万元/台，所得税率为33%，折现率为12%。请评估该专有技术价值。计算结果以万元为单位，小数点后保留两位。
仓储超级联赛奖金的主要来源是仓储成本节约部分，奖金占节约成本的（）
（)是加快资金周转、节约流通费用、降低物流成本、提高经济效益的有效途径。
