保险市场上只存在少数竞争的几家大公司，保险公司的数量与市场规模等因素有关，国家控制严格，市场进入困难，结构较稳定。这类市场属于（）.
K寿险公司在经过多年的快速扩张之后，业务增长速度逐渐放缓。由于公司过去对人员招聘工作随意性很强，结果造成人员结构不合理，员工数量虽多，但有些岗位上出现了人满为患的状态，一些员工甚至无事可做，与此同时，一些关键性岗位上却存在员工人数不够、能力不足的问题。此外，随着国家的经济增长速度下降以及寿险市场的竞争主体增加，竞争更加激烈，因此，K寿险公司需要采取一些必要的措施帮助公司在未来赢得竞争优势。从案例中可以看出，K寿险公司需要重点做好的人力资源管理工作是（）。
在当下，每一个用户都可以在电视以及手机等移动终端上实现任何任何以任何终端获得任何想要的信息，我们进入了一个“自媒体”时代。
（）型保险市场在一个保险市场上只存在少数相互竞争的保险公司。
甲公司生产稳定，市场上价格竞争较为激烈，产品同质化程度较高，毛利和净利润都在下降。根据以上信息可以判断，该公司可以采取的主要战略路径是（）
一个保险市场上有数量众多的保险公司，任何公司都可以自由地进出市场，每个保险人都只占有很小的市场份额，获取平均利润，这种市场模式是（）。
完全竞争型人身保险市场模式所具有的特点包括（） ①存在众多人身保险公司，但都是价格或费率的接受者； ②任何公司进出人身保险市场没有壁垒； ③市场信息在人身保险公司之间是充分对称的； ④市场信息在人身保险公司与投保人之间是充分对称的。
在一个保险市场上，只存在少数相互竞争的保险公司的保险市场模式被称为（）。
在完全竞争市场上，任何一个企业都可以成为价格的决定者。
在（）模式下，保险供给者众多，大小保险公司并存，少数大公司在保险市场上取得垄断地位。
因为股票的分割扩容的配股方式，可以使股份有限公司在股票二级市场上再融资，不能太过分，所以在我国有所限制，配股的数量最高限制为十配五。
在()模式下保险供给者众多，大小保险公司并存，少数大公司在保险市场上取得垄断地位。
红山公司确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1800元／件，经过市场调研，红山公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌：牡丹、樱花。牡丹售价为2300元／件，樱花为2200元／件。红山公司可以采用的定价方法有哪些？（）。
决策中最优标准观点认为，任何一项管理工作，都存在一种最佳的工作方式。体现在决策上，任何一个决策问题，都可以用一个规范的（）来表示，从而可以求出最优解。
主板上的CPU插槽都是统一的，无论是Intel公司的CPU，还是AMD公司的CPU，都可以在一个主板上使用。
不同的国家存在着不同的保险市场模式，同一个国家的不同时期，也有着不同的保险市场模式，如果一个保险市场上只存在少数几个相互竞争的保险公司，那么这种保险市场模式属于（）。
保险市场上有众多的保险公司，任何保险公司都可以自由进出市场，所有公司都是价格接受者，而不是制定者，这样的保险市场结构被称为
4、进行各种数据的收集，但不特别针对某一具体公司，任何人都可以购买他们收集的数据的市场调查公司称为定制服务调查公司。（ ）
（）是指一个保险市场有数量众多的保险公司，任何公司都可以自由进出市场。
美国的寿险市场经营主体众多，寿险公司出售的产品略有差异，能够在一定程度上影响寿险价格。由此可以判断，美国的寿险市场最接近于()的市场模式。
青岛位于山东半岛，在山东处于领先的经济地位，对全国的影响力较强。作为一个沿海的旅游城市，酒店业比较发达，数量众多。但整体管理水平并不高，很多酒店目前还都处于手工操作的阶段。部分客户对酒店管理系统持有排斥态度，认为没有必要在这块进行投资。但随着市场环境的变化，提高酒店管理水平的要求迫在眉睫，很多酒店的态度在慢慢发生转变，希望通过高质量的软件产品帮助酒店改善管理。 科瑞公司是青岛的一家软件企业，主要产品为酒店管理软件，功能在同类软件产品中处于上游水平，能够极大地提高酒店的管理水平和效率，但价格也比同类产品高出30%。企业规模不大，员工只有60多人，平均年龄30岁，是一个富有朝气、团结合作的团队。所有员工都秉持着“以客户为主”的经营理念。员工中80%是技术人员，学历以硕士研究生为主，个人能力较强。员工的学历、年龄结构和能力保证了企业拥有较强的开发能力。 俗话说“船小好掉头”，科瑞公司虽然规模小但企业整体管理非常灵活，各类政策的制定、实施可以有效地变通，以保证效果。在山东市场，科瑞公司承诺24小
M保险公司成立八年来，在区域市场上扩张很快，为了配合业务的拓展，该企业老总多次强调应重视培训工作，企业的培训活动也如火如荼地开展了起来。但是企业上上下下都感觉到，尽管公司开展的培训项目不少，但总跟大家的预期有较大的差距。M公司通过研究发现，公司的培训工作在计划、培训成果的转化、培训工作与组织的战略和文化之间的联系等方面都存在一些问题。M公司每年做年度培训计划之前，都会由人力资源部先发一个通知，让总公司各部门以及各事业部把本年度的培训需求报上来，然后由人力资源部简单汇总后制定出本年度的公司培训计划，进而上报总裁办公室，待审议通过后就付诸实施。基于这一情况可知，该公司在培训管理中存在的一个重要问题是（）
你公司在总公司有多台DNS服务器。你计划在一个分公司的成员服务器上安装DNS。您需要确保在分公司的DNS服务器能够查询总公司的任何DNS服务器，并且你需要限制转移到分公司DNS服务器的DNS记录数量。你应该怎么做()
3、完全竞争市场上,任何一个厂商都可以成为价格的决定者。
