甲集团长期以来追求一种稳定的环境，试图通过创造一个稳定的经营领域，生产有限的一组产品，占领整个潜在市场的一小部分，并采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定。甲集团采用的组织战略类型是（）。
企业在生产经营活动中，不需要了解竞争对手的情况。
企业参与市场竞争，不仅要了解谁是自己的客户，不一定要弄清谁是自己的竞争对手。
行为人以发布广告的形式，过分夸大其他竞争对手的商品、提供服务的缺陷，或者无中生有捏造虚伪事实，通过贬低他人的商业信誉、商品声誉，借以抬高自己，扩大本人或其商品的市场影响，进而提高市场竞争力，此种行为构成损害商业信誉、商品声誉和虚假广告罪。（）
市场调查是企业管理者了解和认识市场的一种科学的方法，通过市场调查，可以帮助企业及时发现营销各个环节中出现的问题和机会，找出原因，评价营销计划的合理性和有效性，了解竞争对手的状况，预测未来市场发展趋势等。
通过市场调研了解竞争对手的状况，可以（）。
了解竞争对手的目的就是要做到知己知彼，明确自己的强势、长处和优点以及如何维护、发扬，找到自己的劣势、短处和缺点以及如何克服、规避。
顺兴集团长期以来追求一种稳定的环境，试图通过创造一个稳定的经营领域，生产有限的一组产品，占领整个潜在市场的一小部分，并采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定。顺兴集团采用的组织战略类型是()
通过阅读杂志和与他人谈话来了解公众兴趣的变化、竞争对手可能的打算等，属于（）角色。
许多企业都有自己的市场调查部门，跟踪市场动态，了解竞争对手，通过收集到的大量的市场信息，能够对短期的市场走向进行分析，自主分析的优点有（）。
低成本战略是指企业必须通过有效途径使其生产成本低于竞争对手，以获得同行业平均成本以上的利润。（）
网络站点促销必须对竞争对手有所了解，主要是通过（）等方法来解决。
某甲为了损害竞争对手的商业信誉、商品声誉，在自己生产的劣质产品上假冒他人优质产品的注册商标，从而使他人受到重大损失。某甲构成（）
生产者在生产商品时了解跟自己竞争的对手数量可以通过哪一途径?()
市场定位的基本出发点是竞争，通过定位，企业可以认清自己的竞争地位、优势与劣势；通过市场定位，企业可以进一步明确竞争对手和竞争目标，寻找正确的竞争策略。
企业人力资源管理工作人员了解竞争对手招聘信息的时可以通过（ ）方法实现。
通过查看自己和竞争对手网站的排名词量，可以寻找网站优化的之间的差距，进而查看这些排名关键词相对应的页面优化情况。（)
公司建议岗位员工在社交媒体上不要透露自己的行程,以免让竞争对手了解到营销信息（）
当你需要收集最近几个月竞争对手在报刊上所做的所有广告，以了解其现行营销活动时，你可以寻找那些人帮助你（)。
分析竞争对手的价格行为主要是了解竞争对手的价格和商品质量。如果所提供的商品或服务的质量与竞争对手相似，那么所制定的价格也必须与之接近，否则就会失去市场份额。（）
物资部门通过运输解决物资在生产地点和需要地点之间的空间距离问题，从而创造商品的（）
一个运动项目，锦标和荣誉是不可能与对手共享的，但通过竞争达到技术交流，可以让人深切感受其中的文化内涵。中国乒乓球需要的不是培养对手向自己挑战，也不是刻意限制自身优势，而是在交流融合中，共同丰富乒乓文化。不必“养狼”，胜于“养狼”，这是对自己、对对手、对乒乓球运动的尊重（）
采用____需要先了解同行业中主要竞争对手的大致营销沟通预算,然后据此确定自己的预算，使自己的预算与竞争对手的预算大致相当。
19、访价既要了解同业态的竞争对手价格，又要了解不同业态商家出售同类商品的价格，尤其是附近（）的价格。
