根据《工程建设施工企业质量管理规范》，施工企业应对项目经理部的质量管理活动进行监督检查，内容包括：项目质量管理策划结果的实施、对企业、发包方或监理方提出的意见和整改要求的落实、（）和质量目标的实现。
项目经理部应依据质量计划的要求，运用（）进行质量控制。
选派项目经理阶段的预算成本计划是以（）为依据，按照企业的预算定额标准制定的。
建筑施工企业更换项目经理，应按照规定程序进行。
项目经理部应根据计划目标成本的控制要求，做好施工采购策划，通过生产要素的优化配置，合理使用，动态管理，有效控制（）。
项目经理部应依据（）对施工索赔和分包管理等提出处理意见和指示。
总承包企业的劳务主管部门应依据本公司生产部门的生产计划，制定劳动力招用、管理和储备的计划草案，汇总本公司各项目部计划需求后，按照（）提出解决途径.
【背景材料】××建设工程公司承接了广电大楼工程，项目经理部为了加强建筑工程质量管理，保证工程施工质量，对广电大楼施工质量提出下列要求进行验收。参加广电大楼施工质量验收的各管理人员应（）。
某建筑公司需要一台大型塔吊用于项目建设施工，项目经理经市场预测、企业财务能力分析及技术经济论证，决定以经营租赁方式租用该设备，并提出四条主要依据，其中错误的是（）。
依据《水利水电工程施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核管理办法》，施工企业提出安全生产管理三类人员考核合格证书延期申请，应提交的信息材料包括（）。
材料采购应按照企业（ ）的要求，依据项目经理部提出的材料计划进行采购。
项目经理部应依据施工条件，按照（）的要求，认真进行所负责区域的施工平面图的规划、设计、布置、使用和管理。
【背景材料】××建设工程公司承接了广电大楼工程，项目经理部为了加强建筑工程质量管理，保证工程施工质量，对广电大楼施工质量提出下列要求进行验收。对涉及结构安全和使用功能的（）工程应进行抽样检测。
项目经理部的材料管理应满足以下哪些要求（）。
采购装备的技术要求应当按照依据标准、满足实战、安全可靠、便于维护、适度超前的原则提出。
依据《水利水电工程施工主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核管理办法》，施工企业提出安全生产管理三类人员考核合格证书延期申请，应提交的信息材料不包括（）。
【背景材料】××建设工程公司承接了广电大楼工程，项目经理部为了加强建筑工程质量管理，保证工程施工质量，对广电大楼施工质量提出下列要求进行验收。工程质量的验收均应在（）检查评定的基础上进行。
【背景材料】××建设工程公司承接了广电大楼工程，项目经理部为了加强建筑工程质量管理，保证工程施工质量，对广电大楼施工质量提出下列要求进行验收。隐蔽工程在隐蔽前应由（）通知有关单位进行验收，并形成验收记录。
“项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、（）、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险
立项批准并签署投资备忘录之后，项目投资经理、风险控制团队分别到项目企业独立展开尽职调查，并填写完成（ ）等材料，尽职调查认为符合投资要求的企业与项目，项目投资经理编写完整的投资建议书。 Ⅰ.企业尽职调查报告 Ⅱ.财务意见书 Ⅲ.审计报告 Ⅳ.风险控制报告
按照我国《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》的要求,项目总经理的职权包括（)。A．负责提出项目
立项批准并签署投资备忘录之后，项目投资经理、风险控制团队分别到项目企业独立展开尽职调查，并填写完成（）等材料，尽职调查认为符合投资要求的企业与项目，项目投资经理编写完整的投资建议书。Ⅰ.企业尽职调查报告Ⅱ.财务意见书Ⅲ.审计报告Ⅳ.风险控制报告
背景资料：某大型白来水工程项目，施工企业项目经理部依据合同有关条款，对读工程项目编制施工质量计划，并严格按GB／T1900方案标准对施工项目的质量进行控制，读工程在施工验收时达到了优良工程。 以下属于质量计划的编制要求的有（)。
