根据不同情况将制造费用分摊落实到各成本责任中心的方法有( )
企业组织内各责任中心的划分应与其所负责任的大小和拥有的权限范围相对应。 （）
责任中心按其所负责任和控制范围不同，分为（）
领导权限和责任划分的中心内容是建立严格的从上而下的领导行政法规和岗位责任制，对不同领导机构、部门之间以及领导者之间的职责权限做出明确的规定。
阳光二级机构是业务经营的利润中心，在总部的授权范围和战略框架内行使经营管理权，完成总部下达的业务计划和经营指标，承担（）和市场责任，支撑公司战略目标的实现。
按照责任对象的特点和责任范围的大小，责任中心可以分为（）
责任中心应具备承担经济责任的基本条件是职责权限。
根据责任中心的权限范围及业务活动的特点，责任中心可以分为成本中心、利润中心和投资中心。
根据不同情况将制造费用分摊落实到各成本责任中心的方法有（）。
二次物流优化系统采用数据集中模式，所有业务数据统一存放在中心数据库中，根据不同权限设置，对数据库中数据进行授权操作和查询。
根据责任中心的权责范围以及业务活动的特点，责任中心可划分为（）.
物流财务绩效评估是以物流活动实施分层管理为基础，将企业整个物流过程划分为各种不同形式的责任中心，对每个责任中心明确其权责及其财务绩效计量和评估方式，建立起一种以责任中心为主体，责、权、利相统一的机制，通过信息的积累、加工、反馈而形成的物流系统内部的一种严密控制系统。
责任中心按其所负责任和控制范围不同,分为( )。
根据管理者承担的责任和职权不同，责任中心分为( )几类。
(2007年)根据不同情况将制造费用分摊落实到各成本责任中心的方法有()。
简述根据权责范围，企业内部预算单位责任可以分为哪几类责任中心。
责任会计制度是对外部责任中心业务活动进行规划与控制，并建立职责履行评价与考核机制的外部会计制度。（辨析题）
【判断题】责任中心根据它的控制区域和权责范围的大小，一般可分为成本中心、利润中心和投资中心，其中成本中心是基础。
明确各个责任中心承担工程项目内容的范围后，同时授予他们相应的管理权力，根据各责任中心完成任务的情况兑现奖励、给予惩罚。体现了项目责任成本的()特点。
根据责任中心的权责范围以及业务活动的特点，责任中心可划分为().
根据《广东电网有限责任公司营销事故责任追究实施细则》，各地市供电局营销稽查中心负责对本单位范围内进行调查处理（）
责任中心根据权责范围的不同，可以分为（）
在一个自然月度内，分公司范围内发生责任安全生产事件，根据分公司《安全生产事故调查处理规则》对事件定性，根据事故等级及事故责任等级，在部门奖金中扣除责任班组、中心（室）、部门月度安全奖中对应比例部分，其余部分为本月部门月度安全奖金（）
（）要求企业根据常规授权和特别授权的规定,明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相应责任。
