集团客户是否存在利用我行信贷资金（）不是我行信贷审查重点内容之一
客户分类管理中的（）客户，是信贷营销和信贷投向的重点。
在权益信托理财计划中，我行规定的受让主体即目标权益回购主体，为一般工商企业客户的，应为总行级重点客户（含集团客户的成员公司）；在我行信用评级为（）
循环授信协议项下的授信业务，每笔授信的提款日须在综合授信协议的有效期内、到期日不得超过综合授信协议到期日后的（），但对于我行重点客户，到期日可不超过综合授信协议到期日后的一年。
日常检查重点检查客户是否按照合同约定用途使用信贷资金以及风险状况的变化。
客户名单制管理中的（）客户，是信贷营销和信贷投向的重点。
根据我行《农户小额贷款管理办法（试行）》（农银发〔2009〕190号），对自然人保证人，在重点审查其担保能力基础上，可不进行信用等级测评。
按照我行重点客户管理有关规定，各级信贷审批部审批同意给予重点客户的（）额度，可以转授权下属公司使用，各业务分行可以申请领用相关额度。
按照我行重点客户管理有关规定，战略客户的下属核心子公司如有我行独立授信额度，可将自己的授信额度转授权其下属公司使用。核心子公司需同时满足以下条件：（）
首次跟踪检查重点检查客户是否按照合同约定用途使用信贷资金以及风险状况的变化
按照我行重点客户管理有关规定，重点客户转授权下属公司使用时，授信期限可按照（）重的规定办理。
按农业银行2013年度信贷政策指引，纳入国家“十二五”规划的基础设施、基础能源等重大建设项目作为我行对公信贷业务的投放重点。（）
对客户名单制管理中的（）客户，是信贷营销和信贷投向的重点。
关于重点客户（包括战略客户）授信额度中的流动资金贷款品种额度转授权其下属公司的使用规定：下属公司在领用按我行规定可转授权下属公司使用的重点客户（包括战略客户）的流动资金贷款品种授信额度时，申领分行的经营机构及公司业务管理部按照《中国光大银行流动资金贷款管理暂行办法》要求，不需要对下属公司进行流动资金贷款需求量的测算和审查。（）
根据行业信贷政策规定，钢铁行业重点类客户标准包括（）
信贷部门应加强与会计部门的账务核对，并建立转账支票透支客户的档案，对（）资料应予以归档，按照我行档案管理办法的相关规定进行保管。
按照我行重点客户管理有关规定，在战略客户承担还款责任的前提下，战略客户的下属子公司获得其母公司转授权额度且母公司出具的（）上明确该额度可再转授权的，可以转授权其下属子公司使用。
按照公司基建管理的有关规定，（）全面负责重点工程的建设管理。
信贷投放的重点是（）、（）、（）。
按照我行重点客户管理有关规定，转授权为综合授信额度，重点客户子公司在领用后若串用为流动资金贷款的，须对该业务作（）。
按照法人客户不良债权保全管理办法规定管户行要重点监控还款义务人情况，发现存在（）等变化，或者其他重大风险信号，可能影响我行权益的，要及时采取应对措施并按程序报告
2006年按省分行办法，我行法人信贷客户分为七类，在CMS系统中客户概况模块()栏内，按分类结果标注为黄金、重点、优质、小优、调整、限制、淘汰字样，对于仅办理低风险业务的优质客户，录入()字样。
营业机构为特殊需求客户办理10元以下（含10元）小面额人民币支取业务，应执行预约制度，按照“一般需求柜台解决、特殊需求网点解决、大额需求定点解决”的原则，各营业机构按照当地人民银行规定小面额人民币备付金标准配备现金，在现金投放旺季以及传统节日等重点投放节点，各营业网点小面额人民币备付量标准适当上调，确保小面额现金的供应（）
根据我行《中国邮政储蓄银行2019年度大中型客户重点行业授信政策》中的“银行业金融机构授信政策”要求，以下属于我行重点支持的客户是（)。
