企业要按照社会主义市场经济体制的要求，不断深化自身改革，适应市场化和全球化竞争的需要，要明确（）对技术研发的责任，加强研发能力和品牌建设，建立健全技术储备制度，提高持续创新能力和核心竞争力。
某集体建筑企业为了适应市场经济体制的需要，对其内部企业制度进行改革，建立新型建筑业的现代企业制度。企业内部必须有相应的监督、审查机构，监事会就起到了这个作用，具体表现在()。
2002年国务院下发的《关于大力推进职业教育改革与发展的决定》指出：企业应该按照职工工资总额的1.5%提取职工教育培训经费。
1985年，我国经济体制改革纵向发展，为调动企业和职工的积极性，我国进行了第三次工资制度改革，这次工资制度改革的指导思想是（）
为保证企业工资制度的贯彻实施，需要完成的工作包括()。
国有企业改革的方向应该是建立以公有制为主体的现代企业制度，按照产权明晰的要求，国有企业应有（）
建立现代企业制度，重点是对企业()、用工制度、工资制度、财务制度和会计制度等进行改革，建立严格的责任制体系。
随着企业工资制度改革的深入，国家目前试行的企业工资分配制度主要有（）。
《国务院关于深化企业职工养老保险制度改革的通知》中规定j职工一般以（）为个人缴费工资基数。
深化企业和机关事业单位工资制度改革，推行企业工资集体协商制度，保护劳动所得。（）
推行国家职业资格证书制度要与就业制度、职业培训以及企业劳动人事制度和工资制度改革相衔接。
中央全面深化改革委员会第一次会议指出，改革国有企业工资决定机制，要坚持建立（）国有企业制度改革方向。
中央全面深化改革委员会第一次会议指出，改革国有企业工资决定机制，需要建立健全同劳动力市场基本适应、同国有企业（）挂钩的工资决定和正常增长机制。
随着人口老龄化、就业方式多样化和城市化的发展，现行企业职工基本养老保险制度显现出一些与社会经济发展不相适应的问题。在充分调查研究和总结过去20年来养老保险改革经验的基础上，国务院2005年12月发布《关于完善企业职工基本养老保险制度的决定》（以下简称《决定》）。为了更好地为客户服务，理财规划师需要及时掌握《决定》的相关精神。《决定》实施之前，我国退休人员缴费满15年以上的，基本养老金都按当地职工上一年度平均工资的（）计发。
2018年1月25日上午，山东省第十三届人民代表大会第一次会议在山东会堂隆重开幕。省长代表本届政府做了《政府工作报告》指出：改革开放事业开创新局。制定推动国有企业改革、支持非公有制经济健康发展两个10条意见，省管企业公司制改制基本完成。农村集体产权制度改革、农村土地“三权”分置稳步推进。营改增试点全面推开。其中的土地“三权”分置是指哪“三权”（）。
国务院1991年6月颁布的《关于企业职工养老保险制度改革的决定》（国发【1991】33号）明确“基本养老保险基金由政府根据支付费用的实际需要和企业、职工的承受能力，按照（）的原则统一筹集。具体的提取比例和积累率，由省、自治区、直辖市人民政府经实际测算后确定，并报国务院备案。”
我国企业工资制度改革经历的阶段有（）
2013年国务院批转的《关于深化收入分配制度改革的若干意见》指出，继续完善初次分配机制的举措有：促进就业机会公平，提高劳动者职业技能，促进中低收入职工工资合理增长，加强国有企业高管薪酬管理，完善机关事业单位工资制度，健全技术要素参与分配机制，多渠道增加居民财产性收入，建立健全国有资本收益分享机制，完善公共资源占用及其收益分配机制。()此题为判断题(对，错)。
外商投资企业技术开发费比上年增张10％（含10％）以上的，经批准，允许在按技术开发费世纪发生额抵扣当年的应纳税所得额的比率为（）。
高新技术企业的工资制度需要改革。应该允许企业在积累增长大于消费增长、劳动生产率增长大于工资总额增长的前提下，自主确定职工工资标准和企业内部分配办法。国家可以通过调节个人收入所得税管理这些企业。这段话主要支持了这样一种观点，即在高新技术企业的工资改革中()。
自新中国成立以来，国有企业的工资制度历经“工资分”、“统一工资制”和“工效挂钩制”等一系列改革。（)
案例分析：精益机械加工厂成立于20世纪60年代初。从建厂开始直到20世纪80年代中期，该厂一直实行等级工资制度。具体说来，就是对管理人员和工程技术人员实行职务等级工资制度，而对工人则实行工人等级工资制度。在长期实践中人们发现，等级工资制度不利于贯彻落实按劳分配原则，从而导致平均主义“大锅饭”，严重制约了企业的发展。改革开放后，精益机械加工厂开始推进工资制度改革，探索出有效实施工资制度改革的新出路—
HS是一家具有60多年历史的大型国有制造企业，主营业务为工程机械产品制造，人员规模2000余人，主要面对华北和西北市场。由于中国工程机械市场在2001年爆发性增长，企业销售规模增长迅速，在2002到2005年之间，销售收入从16亿增长到30亿左右，成为行业内领先品牌。然而，在风光的销售业绩的背后，是企业内部的管理问题，其中最突出的就是薪酬问题。该企业目前有几种适用于不同类型岗位的工资制度。例如，(1)职能部门采用的是以岗位工资为主导的工资制度，即在每月发放的工资中，岗位工资约占80%，绩效工资占20%左右;(2)技术部门实行的是组合工资制，它由基本工资、岗位工资和项目奖金三部分组成;(3)车间工人采用的是计件工资加奖金的工资制度。随着企业发展，高学历、高素质的员工越来越多，企业对产品研发、市场销售人员以及一线的生产工人的操作技能和专业能力要求越来越高。于是，分管人力资源管理工作的副总经理张彬先生开始关注工资制度的改革问题，并考虑在企业推行技能工资制度的可能性，试图通过构建技能和能力工资体系，调动员工提升个人能力素质的主动性，从而促进学习型组织的建立。请结合本案例，说明金业推行技能工资制应当注意哪些问题？
