某土方开挖工程于某年1月开工,根据进度安排,同年2月份计划完成土方量4000m 3 ,计划单价80元/m 3 。时至同年2月底,实际完成工程量为4500m 3 ,实际单价为78元/m 3 ,至同年5月份底,检查时得下图所示曲线,则有()。 https://assets.asklib.com/images/image2/2017032316562465043.jpg
某地下工程施工合同规定,3月份计划开挖土方量40000m³,合同单价为90元/m³;3月份实际开挖土方量38000m³,实际单价为80元/m³,则至3月滴,该工程的进度偏差为( )万元。
某项目编制施工成本计划时,先将成本按分部分项工程进行了划分,又将各分部分项工程成本的人工费、材料费和施工机械使用费等分开编制。该项目于某年1月开工,至同年5月检查时得下图所示曲线。 https://assets.asklib.com/images/image2/2017033115021327748.jpg 某土方开挖工程,某月计划完成土方量4000m 3 .计划单价80元/m 3 时至月底实际完成工程量为4500m 3 ,实际单价为78元/m 3 ,通过赢得值法分析可知()。
某土方工程,8月份计划工程量1.5万立方米,计划单价为10元/m?,实际完成工程量1.2万立方米,实际单价为8元/m?,8月底该土方工程的进度偏差为( )万元。
某地下工程合同约定,计划1月份开挖土方80000m3,2月份开挖160000m3,合同单价均为85元/m3;计划3月份完成混凝土工程量500m3,4月份完成450m3。合同单价均为600元/m3。而至各月底,经确认的工程实际进展情况为,1月份实际开挖土方90000m3,2月份开挖180000m3,实际单价均为72元/m3;3月份和4月份实际完成的混凝土工程量均为400m3,实际单价700元/m3。至4月底,该工程的进度绩效指数(SPD)为()。
某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/m3;到月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为2000m3,实际单价为15元/m3。 则该工程的进度偏差和进度绩效指数分别为()。
某土方开挖工程于某年1月开工,根据进度安排,同年2月份计划完成土方量4000m3,计划单价80元/m3。时至同年2月底,实际完成工程量为4500m3,实际单价为78元/m3,通过赢得值法分析可得到()。
某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工程量为2400立方米,计划单价是12元/立方米;到月底检查时,确定承包商实际完成的工程量为2000立方米,实际单价为15元/立方米,则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。
某地下工程施工合同规定,3月份计划开挖土方量40000m³,合同单价为90元/m³;3月份实际开挖土方量38000m³,实际单价为80元/m³,则至3月滴,该工程的进度偏差为()万元
某地下工程合同约定,计划1月份开挖土方80000m3,2月份开挖160000m3,合同单价均为85元/m3;计划3月份完成混凝土工程量500m3,4月份完成450m3。合同单价均为600元/m3。而至各月底,经确认的工程实际进展情况为,1月份实际开挖土方90000m3,2月份开挖180000m3,实际单价均为72元/m3;3月份和4月份实际完成的混凝土工程量均为400m3,实际单价700元/m3。到1月底,该工程的费用偏差(CV)为()万元。
某土方开挖工程于某年1月开工,根据进度安排,同年2月份计划完成土方量4000m3,计划单价80元/m3。时至同年2月底,实际完成工程量为4500m3,实际单价为78元/m3,通过赢得值法分析可得到()。
某土方开挖工程,7月份计划完成工程量为5000m3,计划单价为70元/m3,7月底实际完成工程量为4500m3,实际单价为78元/m3,通过赢得值法分析可知()。
某土方工程,9月份计划工程量为1.5万m3,计划单价为12元/m3,实际完成工程量为1.2万m3,实际单价为12.5元/m3。则9月份该土方工程的进度偏差为( )万元。
某地下工程合同约定,计划1月份开挖土方80000m3,2月份开挖160000m3,合同单价均为85元/m3;计划3月份完成混凝土工程量500m3,4月份完成450m3。合同单价均为600元/m3。而至各月底,经确认的工程实际进展情况为,1月份实际开挖土方90000m3,2月份开挖180000m3,实际单价均为72元/m3;3月份和4月份实际完成的混凝土工程量均为400m3,实际单价700元/m3。至3月底,该工程的费用绩效指数(CPI)为()。
某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/m3;到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000m3,实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。
第368题:某土方开挖工程于某年1月开工, 根据进度安排, 同年2月份计划完成土方量4000m3, 计划单价80元/m3。时至同年2月底, 实际完成工程量为4500m3, 实际单价为78元/m3, 通过赢得值法分析可得到()。
某地下工程合同约定,计划1月份开挖土方80000m3,2月份开挖160000m3,合同单价均为85元/m3;计划3月份完成混凝土工程量500m3,4月份完成450m3,合同单价均为600元/m3。而至各月底,经确认的工程实际进展情况为,1月份实际开挖土方90000m3,2月份开挖180000m3,实际单价均为72元/m3;3和4月份实际完成的混凝土工程量均为400m3,实际单价700元/m3。 问题:到1月底,该工程的费用偏差(CV)为( )万元。
某地下工程,计划到5月份累计开挖土方1.2万m²,预算单价为90元/m³。经确认,到5月份实际累计开挖土方1万m,实际单价为95元/m,该工程此时的投资偏差为()万元。
某土方开挖工程,5月份计划完成工程量为4000m³,计划单价为80元/m³。5月底,实际完成工程量为4500m³,实际单价为78元/m³,通过赢得值法分析可知()。
某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定 3 月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米;到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000m³,实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。
某工程公司某月计划开挖土方4000m3,预算单价72元/m3,月末检查时实际完成工程量为4500m3,实际单价68元/m3,则该工程的费用偏差(CV)为()元
某工程公司工期为3个月,2012年5月1日开工,5~7月份计划完成工程量分别为500吨、2000吨、1500吨,计划单价为5000元/吨;实际完成工程量分别为400吨、1600吨、2000吨,5~7月份实际价格均为4000元/吨。则6月末的投资偏差为()万元。
某土方开挖工程,2月份计划完成工程量为2500m3,预算单价为450元/m3。工程进行到第2个月末时,实际完成工程量为2000m3,实际单价为480元/m3,则该项目控制的效果是()
某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是l2元/m3;到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000m3,实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()