根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是（）。
赫塞和布兰查德的情境理论认为，依据下属的成熟度水平选择正确的（）会取得领导的成功。
对于赫塞和布兰查德所指的“低工作—低关系”式的领导风格，宜采用()。
领导权变模型中，（）反对把领导的行为视为固定不变的，领导者可以根据不同的情境调整领导风格。
赫塞和布兰查德的情境领导理论包括（）三个重要方面。
对于赫塞和布兰查德所指的"低工作-低关系"式的领导风格，宜采用（）。
赫西・布兰查德模型根据（）划分追随者的准备水平。
赫塞和布兰查德的情境领导理论描述了（）型领导风格，领导者与下属共同决策。
有效的领导力是成功项目管理的一个关键因素。现有数个领导力理论。模型之一是赫塞（Hershey）和布兰佳（Blanchard）的情境领导模型，它描述了指导行为和支持行为。以下哪项不是用于支持行为的关键词？（）
赫塞―布兰查德领导模型的M3阶段的特点是（）。
赫塞-布兰查德领导模型理论认为，决定领导的有效性因素不包括（）。
根据赫赛和布兰查德的研究，在员工比较成熟的情况下采取（）领导方式更有效。
赫西和布兰查德的情境领导理论是一种权变理论，它（）。
情境领导模式使用的两个领导维度与费德列的划分相同：任务行为和关系行为。但是，赫塞和布兰查德正向前迈进了一步，他们认为每一维度有低有高，以下描述哪几项具有领导风格（）。
按照赫塞—布兰查德领导模型，对于那些具有承担工作责任的能力、愿望或自信心的高级科技人员，应当采用的领导类型是（）
由科曼首先提出，后经赫西和布兰查德发展的领导寿命周期理论认为，有效地领导风格应当适应其下属的成熟程度不同。根据领导寿命周期理论，告知属于的象限是（）。
赫塞一布兰查德领导模型认为,随着下属由不成熟走向成熟,相应的领导行为应分别是（）
赫塞和布兰查德把成熟程度包括工作成熟度和心理成熟度。
赫西·布兰查德模型根据（）划分追随者的准备水平。
赫西·布兰查德的情境模型把领导风格分为（）种。
赫塞和布兰查德得出领导风格如成熟度是能力高，意愿高，可采取的建议风格是（）。
由赫塞和布兰查德提出的情境领导理论中，领导者既给下属以一定的指导，又注意保护和鼓励下属积极性的是（）
6、根据赫塞和布兰查德的情境领导理论，领导者同时提供指示性行为和支持性行为，这描述了哪种类型的领导风格？
在赫塞和布兰查德的情境领导理论中，“低任务—高关系”属于（）的领导风格
