甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现,采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇,他们对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感。目前,甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下,最适合甲公司选择的业务单位战略是()。
借款企业产品市场竞争,反映在财务指标()。
衡量公司行业竞争地位高低的主要指标是行业综合排序和产品的市场占有率。()
()主要是指与本企业经营的产品有关的市场及其竞争情况。
下列企业基本竞争战略中,企业向市场提供与众不同的产品或服务,用以满足客户的不同需求,从而形成竞争优势的一种战略,指的是()。
强势品牌是指在市场条件下,具有较强竞争力并取得较大市场份额的品牌。其主要通过哪三个指标来衡量。()。
现代企业的市场竞争主要表现在产品包装、质量、品牌知名度等有形产品层。
某公司目前生产的主要产品基本定型且大批量生产,成本大幅下降,销售量大幅上升,消费者对其产品有相当的认可程度,企业利润增长较快。同时市场上生产同类产品的企业较多,市场竞争激烈。在这种状况下,该公司可采取的竞争策略有()。
下列企业基本竞争战略中,()是指企业向市场提供与众不同的产品或服务,用以满足客户的不同需求,从而形成竞争优势的一种战略。
通常情况下,表示船舶载货能力大小的指标是()。
在日益激烈的市场竞争环境下,企业仅靠产品的质量已经很难留住顾客,成为企业竞争取胜的另一个法宝是()。
市场信息追踪指标主要包括()。 Ⅰ.产品市场前景和竞争状况 Ⅱ.产品销售与市场开拓情况 Ⅲ.经第三方了解的企业经营状况 Ⅳ.相关产业动向及政府政策变动情况
甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现,采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇,他们对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感。目前,甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下,最适合甲公司选择的业务单位战略是()
市场信息追踪指标主要包括( )等。 Ⅰ.产品市场前景和竞争状况、产品销售与市场开拓情况 Ⅱ.经第三方了解的企业经营状况 Ⅲ.相关产业动向 Ⅳ.及政府政策变动情况
市场占有率的高低反映了企业该产品在市场上竞争实力的大小。
所谓竞争价格定价法主要依据相近产品或附近区域竞争状况而确定经营房地产的价格,通常是在市场竞争较为激烈时应当考虑的一种方法,在此种方法下,开发经营者获取较高利润的途径就是()。
2、乙公司是一家日用洗涤品生产企业,其在市场调研中发现,购买日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇,而她们不太关注品牌,但是对价格非常敏感。并且乙公司主要竞争对手的产品与乙公司的产品类似。在这种情况下,最适合乙公司采取的竞争战略是()。
下列指标中,用以表示风险大小的指标有( )。
企业在定价时须考虑产品成本、市场需求、竞争状况等因素,在正常情况下,产品的价格必须高于产品成本()
“根据主要竞争对手的产品质量状况,找出本企业同类产品的质量差距并加以改进、迎头赶上并且力争超过,以期扩大市场占有率。”是邮政企业在市场竞争中采用的()策略。
企业竞争环境的变化导致企业管理模式的转变,供应链管理思想就是在竞争环境变化的过程中出现的。20世纪70年代以前,成本是主要的竞争优势,80年代,质量是主要的竞争优势,90年代,交货时间成为主要的竞争优势,到21世纪初,这种竞争优势转移到了敏捷性上。在这种环境下,企业的竞争优势体现在如何以最快速度响应市场要求,满足不断变化的多样化需求。企业必须能获得实时的需求信息,快速组织生产资源,把产品送到客户手
通常用以表示钢材塑性性能的指标是()
一方面要求企业薪酬支付要考虑实际承受能力的大小,要有利于企业在产品市场上形成具有优势的竞争力,说明薪酬管理要遵循()原则。