生产预算是编制全面预算的核心和起点。
产品的生产成本预算是直接根据以下预算编制的，包括（）。
专门决策预算是基础，主要包括与企业日常经营活动直接相关的经营业务的销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售费用预算和管理费用预算等。
概率预算是为了反映企业在实际经营过程中各预定指标可能发生的变化而编制出的预算。
是整个预算的起点，也是其他预算编制基础的预算是（ ）。
财务预算是依赖于业务预算和专门决策预算而编制的，是整个预算体系的基础。
企业在编制费用预算时，按照预算期内可预见的多种生产经营管理活动水平分别确定相应的数据，使编制的预算随着生产经营管理活动的变动而变动。这种预算是（）。
零基预算是根据企业上期的实际经营情况，考虑本期可能发生的变化编制出的预算。
预算是租赁管理中租赁方案的核心，预算中包括详细的（），且这些数字构成了物业经营管理的量化目标。
与生产预算有直接联系的预算是（）。
经营预算中使用了现金量编制的预算是（）。
收益性物业预算是物业管理中经营计划的核心，预算中包括（）。
全面预算是一系列预算的总称，就是企业根据其战略目标与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度总体计划，包括（）三大类内容。
与生产预算无关的预算是（）。
生产预算是预算编制的起点（）。
产品单位生产成本预算是直接根据以下预算编制的，包括（）
财务预算是编制企业总预算的依据之一，不属于财务预算的报表是（）。
根据未来固定不变的业务水平，不考虑预算期内生产经营活动可能发生的变动而编制的一种预算是（）
企业为那些在预算期内不经常发生的、一次性经济活动所编制的预算是指（ ）
1.生产预算是整个预算编制的起点,其他预算的编制都以生产预算为基础
在企业的预算体系中，处于核心地位的预算是 （)A．生产预算B．财务预算C．销售预算D．资本支出预算
营业厅的生产预算是根据直接材料采购预算、制造费用预算、单位生产成本预算编制的。（）
179、与生产预算没有直接联系的预算是
