在内控合规管理信息系统中，评价行（）对内控评价计分员提交的计分结果进行最终确认。.

A . 支持按效力层级、业务种类、发布部门等维度统计辖内制度分布图及下载明细 B . 支持统计本级行发布制度被评价情况 C . 支持查看制度条款关联的监督检查数据，并可进一步钻取对应的违规问题详情 D . 支持内规解析

A . 合规地图 B . 折线图 C . 仪表盘 D . 饼状图

A . 支行及以上系统管理员 B . 二级分行及以上系统管理员 C . 一级分行及以上系统管理员 D . 整改录入员

A . 所有用户 B . 授权用户 C . 制度管理员 D . 系统管理员

A . 检查组长 B . 检查副组长 C . 主查 D . 一般检查人员

A . 底稿生成 B . 日记生成 C . 手工登记 D . 系统对接

A . 检查收工前，检查组长可查看本检查组所有信息，包括检查底稿、日记、分工及资料调阅情况 B . 立项人可查看本项目下所有检查组信息，包括底稿、日记、分工及资料调阅情况 C . 组长的底稿由组长指定的主查审核 D . 所有底稿必须由检查组长审核

A . 查看、下载内外规和合规手册 B . 查看本人合规档案 C . 查看所在机构/部门积分 D . 查看关联方信息

A . 全文关键字 B . 制度名称 C . 发文文号 D . 发布机构

A . 基本授权 B . 特别授权 C . 授权调整 D . 授权委托

A . 检查立项 B . 用户授权 C . 基础数据配置 D . 检查计划终止

A . 内规制度查看 B . 内规制度分析 C . 内规制度评价 D . 内规制度维护

A . 个人收工顺序为一般检查人员→主查→检查组长 B . 个人收工顺序为检查组长→主查→一般检查人员 C . 现场检查结束后，检查项目立项人进行项目收工，也可对已收工项目进行“撤销收工”可对未收工的检查人员进行强制“人员收工”以及对已收工的检查人员进行“人员复工” D . 现场检查结束后，检查组长进行项目收工，也可对已收工项目进行“撤销收工”可对未收工的检查人员进行强制“人员收工”以及对已收工的检查人员进行“人员复工&rdquo

A . 内控合规部门 B . 关联方信息收集部门 C . 交易发起部门 D . 信息中心

A . 原则上是一事一稿，同一被查机构、同一违规性质的多笔业务可以合并成一个问题在一张底稿中出具 B . 如果同一笔业务（或同一个信贷客户的多笔贷款）存在多个问题，分拆后影响其完整性的，可以将其合并为一张底稿、多个问题 C . 检查人员提交的底稿由检查组长或主查进行审核 D . 检查人员提交的底稿必须由检查组长进行审核

A . 检查组长 B . 任意检查人员 C . 其他主查 D . 检查组长或其他主查

A . 历史资料查询 B . 检查底稿审核 C . 检查底稿确认 D . 检查底稿引用

A . 立项人 B . 检查组长 C . 内控合规管理员 D . 系统管理员

A . 关联方审核员 B . 关联方确认员 C . 关联交易业务审查人员 D . 关联交易内部人

A . 检查计划审核 B . 关联方审核 C . 用户授权 D . 检查项目立项

A . 检查准备→检查立项→检查实施→检查收工→档案管理→项目评价 B . 检查计划→检查立项→检查准备→检查实施→检查收工→档案管理→项目评价 C . 检查计划→检查准备→检查立项→检查实施→检查收工→档案管理→项目评价 D . 检查计划→检查实施→检查收工→项目评价

A . 各职能部门通过“检查计划申报”功能向同级内控合规部门报送年度检查计划及临时计划 B . 内控合规部门通过“检查计划审核”功能对各部门检查计划进行统筹 C . 内控合规部门通过“检查计划终止”功能对已实施完成的检查计划进行“结束”操作，对由于特殊原因需要作废的检查计划进行“作废”操作 D . 检查计划主办部门通过“检查计划终止”功能对已实施完成的检查计划进行“结束”操作，对由于特殊原因需要作废的检查计划进行“作废”操作

A . 发起基本授权 B . 制作授权方案 C . 生成授权书 D . 授权统计分析

A . 评价分析 B . 计分查询 C . 汇总计分 D . 计分确认