企业某部门本月销售收入10000元,已销商品的变动成本6000元,部门可控固定间接费用500元,部门不可控固定间接费用800元,最能反映该部门真实贡献的金额是( )。
假设东大公司某部门2009年12月份的有关数据如下:部门销售收入20000万元,已售商品的变动成本和变动管理费用12000万元,部门的固定间接费用2000万元,其中800万元由部门销售经理可控制,1200万元为部门经理不可控制,分配的公司一般管理费用1000万元。计算东大公司分部边际贡献。
A公司某部门的有关数据为:销售收入200000元,已销产品变动成本120000元,变动销售费用20000元,可控固定间接费用10000元,不可控固定间接费用6000元。则部门营业利润为( )元
某公司某部门的有关数据为:销售收入50000元,已销产品的销货成本和变动费用30000元,可控固定成本2500元,不可控固定成本3000元,分配来的公司管理费用为1500元。那么,该部门的“可控边际贡献”为()。
某企业盈亏临界点销售量为16000元,正常开工销售收入为20000元,则该公司要获利,其作业率至少必须达到()
某施工企业2015年利润计算有关数据如下:结算收入25000万元;工程结算成本20000万元,工程结算税金及附加800万元;产品销售、机械作业销售、材料销售、无形资产和固定资产出租收入3000万元;其他作业成本2000万元,其他业务应负担税金60万元;资产减值损失120万元;公允价值变动收益200万元;管理费用1000万元;财务费用1600万元,投资收益1400万元。该公司营业利润为()。
甲利润中心某年的销售收入10000元,已销产品的变动成本为1000元,变动销售费用4000元,可控固定成本1000元,不可控固定成本1500元。那么,该年该部门的“可控边际贡献”为()。
某公司某部门的有关数据为:销售收入50000元,已销产品的变动成本和变动销售费用30000元,可控固定间接费用2500元,不可控固定间接费用3000元。那么,该利润中心部门边际贡献为()元。
假设东大公司某部门2009年12月份的有关数据如下:部门销售收入20000万元,已售商品的变动成本和变动管理费用12000万元,部门的固定间接费用2000万元,其中800万元由部门销售经理可控制,1200万元为部门经理不可控制,分配的公司一般管理费用1000万元。计算东大公司分部经理可控边际贡献。
某公司A投资中心的有关资料为销售收入64000元,已销产品变动成本为36000元,变动销售费用为8000元,可控固定成本为5000元,不可控固定成本为3000元。该投资中心的平均净经营资产为100000元。投资中心适用的所得税税率为25%。则该投资中心的投资报酬率为( )。
A公司下属的某部门的有关数据为:销售收入30000元,已销产品的变动生产成本和变动销售费用20000元,可控固定成本1800元,不可控固定成本2000元。那么,该部门的“可控边际贡献”和“部门税前经营利润”分别为()元。
某公司有5000件积压的在产品,总制造成本为50000元。如果花20000元再加工后出售,可得销售收入35000元。该产品也可卖给某批发公司,可得销售收入8000元。在分析这两个备选方案的过程中,沉没成本是()。
ABC公司某部门的有关数据为:销售收入35000元,已销产品的变动生产成本和变动销售费用20000元,可控固定间接费用1200元,不可控固定间接费用1400元,分配来的公司管理费用1500元,那么,该部门的“可控边际贡献”和“部门营业利润”分别为()元。
某公司某部门的有关数据为:营业收入50000元,已销产品的变动成本和变动销售费用30000元,可控固定间接费用2500元,不可控固定间接费用3000元。那么该利润中心部门边际贡献为()元。
甲公司A投资中心的有关资料为销售收入128000元,已销产品变动成本为72000元,变动销售费用为16000元,可控固定成本为10000元,不可控固定成本为6000元。该投资中心的部门平均净经营资产为200000元。投资中心适用的所得税税率为25%。则该投资中心的投资报酬率为( )。
企业某部门本月销售收入10000元,已销商品的变动成本6000元,部门可控固定间接费用500元,部门不可控固定间接费用800元,分配给该部门的公司管理费用500元,最能反映该部门真实贡献的金额是()元。
企业某部门本月销售收入1000000元,销售产品的变动成本是400000元,部门可控固定间接费 用为200000元,不可控固定间接费用为150000元,分配给该部门的企业管理费用30000元,最能反 映该部门真实贡献的金额是
利润中心某年的销售收入10000元,已销产品的变动成本和变动销售费用5000元,可控固定间接费用1000元,不可控固定间接费用1500元,分配来的公司管理费用为1200元。该部门的“部门可控边际贡献”为()。
某公司下属某一部门的有关数据为:销售收入50000元,已销产品的变动成本和变动销售费用30000元,可控固定成本2500元,不可控固定成本3000元,分配来的公司管理费用为1500元。则该部门的可控边际贡献为()元。
某公司某利润中心的有关数据为:销售收入18000元,销售成本9000元,变动费用1000元,可 控固定成本3000元,不可控固定成本2000元。则部门可控边际贡献为()元。
某公司甲投资中心的有关资料为销售收入64 000元,已销产品变动成本为36 000元,变动销售费用为8 000元,可控固定成本为5 000元,不可控固定成本为3 000元。该投资中心的平均净经营资产为100 000元。投资中心适用的所得税税率为25%。则该投资中心的投资报酬率为()。
某公司A利润中心2011年的有关数据为:销售收入5000万元,已销产品的变动成本和变动销售费用为3000万元,可控固定间接费用为250万元,不可控固定间接费用300万元,分配来的公司管理费用为150万元。那么,该利润中心负责人可控边际贡献为()万元