MIS是企业进行电子商务的基石，他本质上是通过对各种内部信息的加工处理，实现对（）的有效鞚制和管理，从而最终扩大销量、降低成本、提高利润
物流通过降低成本和形成差别化服务为企业创造竞争优势。
盈亏平衡点越低，盈利的空间就越大，因此企业还可以通过降低固定成本或变动成本，提高销售价格等等途径来实现。
物流成本的降低不仅是企业获得利润的源泉，也是节约社会资源的有效途径。
通过建立有效规模的生产设施，把竞争的重点放在全力以赴降低生产成本、控制管理费用上，企业的这种经营单位竞争战略指的是（ ）。
物流成本的降低不仅是企业获得利润的根源，也是节约社会资源的有效途径。
由于信息不对称，政府难以按照企业的真实成本制定规制价格，影响了政府规制效率，同时，企业通过对产品和服务的垄断经营以及对经营成本等方面的信息垄断，获得额外利益，缺乏降低成本的刺激，（）是解决上述问题的有效方式。
差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。
在激烈的市场竞争中，降低成本是企业生存与发展的重要途径之一。降低成本的主要措施是（）
下列关于外包型福利项目的论述中，错误的是（）： ①外包型福利项目是指企业通过签订合同将与员工福利提供有关的事宜全部或者部分委托给外部组织或机构，并由这些组织或机构负责实施的福利项目 ②采用外包型福利项目不利于企业降低经营管理成本 ③实施外包型福利项目可以使企业专注核心业务，提升企业竞争优势 ④采用外包型福利项目更有利于使福利项目与需求相匹配
低成本战略是指企业必须通过有效途径使其生产成本低于竞争对手，以获得同行业平均成本以上的利润。（）
垄断竞争理论认为，企业可以通过迎合消费者品味上的差异，在某种程度上降低竞争对企业所造成的影响。差异策略使其他企业的产品不能完美地替代本企业的产品。形成差异是要花钱的，使用差异策略的企业要提高产品价格来弥补其较高的生产成本。然而，即使采用差异策略的成本较高，处于寡头垄断市场中的企业，仍然可以通过提高产品的价格来赚取高额利润。 对这段文字的主旨概括最准确的是（ ）
当企业的原材料成本、加工成本不可能再降低时，可以通过降低（），继续保持整体竞争力。
通常情况下，企业赢得竞争优势的途径有三条：降低成本、提高质量和（）
通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的战略，一般适用于（）小企业。
通过企业规模的扩张，达到扩大经营规模，增强竞争优势，降低管理成本与费用，获取规模效益；拓展行业专属管理资源，这种合并属于（）。
低成本战略是指企业通过有效途径（ ），使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中最低的成本，从而获得竞争优势的一种战略。
通过物流活动有效组织和协调，能够对企业的成本降低和差异性产生影响，从而形成（ ）。
差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。（ ）
当价格低于边际成本时，完全竞争企业存在经济损失。此题为判断题(对，错)。
企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业也是最低的成本，这种取得竞争优势的战略是（）
企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一一种战略是（)。
（)也称为低成本竞争战略,是指企业通过有效途径降低成本，使企业的成本低于竞争对手，甚至是在全行业中处于最低水平，从而获取竞争优势的一种战略。
7、企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中是最低的成本，从而获取竞争优势的战略是（）。
