关于项目经理责任制，下列说法中不正确的是（）。

A . 项目经理主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行管理 B . 项目经理必须取得工程建设类相应专业注册执业资格证书 C . 确定项目管理目标应遵循的原则之一有是否便于考核 D . 项目实施前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书

A . 项目经理主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行管理 B . 项目经理必须取得工程建设类相应专业注册执业资格证书 C . 确定项目管理目标应遵循的原则之一有是否便于考核 D . 项目实施前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书

A . 投标人对其中的零星工作项目必须进行报价 B . 投标人不得随意更改其中招标人填写的零星工作项目与数量 C . 投标人不得随意改动其他项目清单中的招标人部分 D . 标底编制人可以随意改动其他项目清单中的招标人部分

A、项目经理可能在工程管理部,或项目管理部下设的项目经理部主持工作 B、施工企业项目经理所承担的管理任务都依靠所在的项目经理部的管理人员来完成 C、项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从企业的整体利益 D、企业是工程管理的一个大系统,项目经理部则是其中的一个子系统

A . 项目经理部具有法人资格 B . 项目经理经企业法人授权，其职务行为可以代表企业法人 C . 项目经理部行为的法律后果应由企业法人承担 D . 项目经理部行为的法律后果应由项目经理承担

A . A．成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算 B . B．成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的 C . C．成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金 D . D．成本基准计划计算的是项目的预计成本

A . 项目决策的深度影响投资估算的精确度 B . 投资合理性是项目决策正确性的前提 C . 项目决策的深度影响工程造价的控制水平 D . 项目的决策是决定项目和工程造价的基础

A . “营业收入”项目一般应该根据主营业务收入和其他业务收入分析填列 B . “税金及附加”项目一般反映企业经营业务应负担的消费税、城市维护建设税、资源税、土地增值税和教育费附加等 C . 制造费用应在利润表中单设项目进行反映 D . “综合收益总额”项目反映企业净利润与其他综合收益的合计金额

A . 项目经理应由法定代表人任命 B . 项目经理根据法定代表人授权的范围、期限和内容，履行管理职责，并对项目实施全过程、全面管理 C . 项目经理同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位 D . 项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定

A . A．《招标投标法》对必须招标的工程建设项目的范围作出了原则性规定 B . B．各省、自治区、直辖市人民政府不得缩小国家规定的必须招标的范围 C . C．各省、自治区、直辖市人民政府可以制定本地区必须招标的具体范围和规模标准 D . D．国家发展改革部门会同有关部门制定依法必须招标的具体范围和规模标准，报全国人大常委会批准

A . 大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任 B . 取得建造师注册证书的人员均可成为施工项目经理 C . 建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位 D . 取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理

A、成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算 B、成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的 C、成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金 D、成本基准计划计算的是项目的预计成本

A . 项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人 B . 项目经理为合同当事人确认的人选，不得更换 C . 项目经理对工程项目的实施负全责 D . 项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定

A . 有限责任公司也称有限公司 B . 股东以其出资额为限对公司承担有限责任 C . 有限责任公司的发起人必须为两人以上 D . 有限责任公司分为一般有限责任公司和特殊有限责任公司

A . 不同类型的房地产开发项目，总体规划布局的内容和要求基本完全一样 B . 总体规划布局的主要内容包括物业类型构成及布局、项目空间尺度安排、项目用地规划布局 C . 房地产开发项目的总体规划布局是项目定位的重要内容 D . 项目用地规划布局要根据开发项目用地规划技术指标的要求，对开发项目的各种用地类型进行分配和布局

A . 应按责任制度运行，控制管理人员的管理行为，以实现项目管理目标 B . 应按规章制度的规定运行，控制管理人员和分包人的管理行为，以实现项目管理目标 C . 应按合同运行，控制管理人员和分包人的管理行为，以实现目标管理目标 D . 应按责任制度运行，控制管理人员和分包人的管理行为，以实现项目管理目标

A . 项目经理主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行管理 B . 小型工程项目经理必须取得建造师注册执业资格证书 C . 同一项目经理不可以同时承担两个以上未完项目的项目经理 D . 项目实施前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书

A：项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人 B：项目经理为合同当事人确认的人选，不得更换 C：项目经理对工程项目的实施负全责 D：项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定

A．负责项目建设全过程的安全管理工作，是项目现场安全管理的第一责任人 B．审批项目监理、设计编制的安全策划文件 C．定期组织开展项目安全检查，督促问题整改 D．负责项目安全信息日常管理工作

A．按计划要求向企业劳务管理部门申请派遣劳务人员 B．按计划在项目中分配劳务人员，并下达施工任务书 C．根据施工任务的需要和变化，从社会劳务市场中按合同招募和遣返(辞退)劳动力 D．对劳动力进行企业范围内的平衡、调度和统一管理 E．按合同支付劳务报酬，任务完成后，劳务人员遣归企业

A．项目经理没有责任 B．项目经理是项目的第一责任人 C．项目经理负责实现制约困素目标并让干系人满意 D．发起人有责任 此题为多项选择题。

A．组织建立本项目部安全管理体系 B．组织确定本项目部的安全管理目标 C．对分包队伍实行全过程的安全管理 D．定期组织开展安全检查

A．服从企业领导 B．存在独立性 C．不允许存在独立利益 D．没有自主性 E．经营权完全独立

A．项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面 B．项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益 C．因项目经理的违法行为导致企业损失，政府主管部门只追究其法律责任，企业只追究其经济责任 D．项目经理要依靠项目经理部人员和企业职能管理部门来完成管理任务