界定阶段（Define）是六西格玛DMAIC项目过程的第一步。在这个阶段，我们应该做的工作包括（）
某六西格玛团队在测量阶段对某关键检测设备进行测量系统分析前，计量部门的人说，该设备定期进行校准，不必再进行测量系统分析。有关设备校准和测量系统分析之间的关系，正确的是（）
不属于六西格玛改进项目中测量阶段任务的是（）
在六西格玛改进DMAIC过程中，确定当前水平（基线）是（）阶段的活动要点。
六西格玛测量阶段的主要目的是（）
在六西格玛项目推进过程中，需要经常组织项目团队针对推进过程中的问题进行讨论，这就需要团队间共同协作，以下哪些是团队活动中常用的工具（）
在A公司的六西格玛改善活动中，发现设备技术部人员的项目推进困难，同时对于其他项目的配合力度也欠缺，六西格玛推进小组组长尝试同设备技术部经理沟通多次后无效，请问此事推进小组组长接下来怎么办最为合适？（）
在六西格玛项目改善阶段报告中出现如下内容，作为黑带，请问如何解释更为准确（）https://assets.asklib.com/images/image2/2017101616092824808.jpg
[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。在施工管理活动中，对项目实施情况进行监督、检查和测量，并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析，判断其是否符合质量标准。这项管理活动即（）。
在企业的六西格玛组织中，对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目，为项目实施提供资源保障，最终对六西格玛活动整体负责的人是（）
六西格玛项目团队的发展可分为四个阶段，则以下顺序正确的是（）
DMAIC流程中定义阶段的目的是把顾客与企业的要求分解转化为可执行的六西格玛项目。（）
工程建设项目合同制订阶段的管理，主要包括从（）、中标、合同谈判到确定承包商的整个过程中涉及合同条件和内容准备的相关管理活动。
确定项目的指标是六西格玛DMAIC哪一个阶段的任务？（）
西格玛项目控制阶段的主要工作内容有（）
六西格玛改进项目中，构筑监控系统、标准化、成果共享的阶段是（）
在建设项目价值工程研究准备阶段，主要进行正式研究活动的一些准备工作，具体包括（）。
下面内容中，不属于六西格玛改进项目中测量阶段任务的是（）
六西格玛项目团队的活动阶段可分为（）。
在确定六西格玛项目时，常常遇到改进机会十分复杂，需要进一步分解才能确定具体的六西格玛项目。例如，开展提高客户满意度的改善项目时，往往需要将这个难以测量的复杂问题分解成可测量的特性。此时，应该采用如下的哪个工具？（）
六西格玛改进的模式――DMAIC：是指（）、测量、分析、改进、控制五个阶段构成的过程改进方法。
在六西格玛项目改善过程中，需要对Y的测量系统进行评价（计量型数据），通过分析得知测量系统精确度不能满足要求，接下来针对以下做法正确的是？（）
项目经理在项目实施阶段的主要项目管理活动包括：
在六西格玛改进DMAIC过程中，确定当前水平（基线)是那个阶段的活动要点:（)
