卡如・依西卡娃领导日本科学家和工程师协会引入质量控制方法。为简化技术以便工人能理解和应用，他集中推广7种工具。以下哪一种不是他推广的7种工具之一（）？
下列选项中属于项目范围控制的工具和方法的是（）。
你在为你们公司执行一种项目管理方法。这种方法需要公司建立一个变更控制委员会。以下说法的哪一条能最好地描述变更控制委员会（）？
可以用各种工具控制大规模项目，以下哪一项不是这些工具之一（）。
能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是()。
项目质量控制复核是确保业务执行质量的重要措施，以下说法不正确的是（）
你的项目管理办公室执行一种项目管理方法论，该方法论强调整体变更控制的重要性。它认为变更请求可按以下形式发生，但不包括（）。
下列不是产品设计与制造工艺设计的结合（DFM）主要方法工具的是（）
在规划质量过程中，项目经理需要确定将来用于检查质量的目标值、控制界限、规格界限以及进行质量检查的频率。他应该使用以下哪个工具与技术？（）
不属于项目控制的工具和方法的是（）。
甘特图它是项目控制的工具，而不是项目计划的工具。
以下技巧和方法不是执行教学计划或游戏方案时，常使用的（）。
在以下常用的QC新七种工具方法中，用于确定项目工期和关键路线的工具是（）.
结构化分析SA是软件开发需求分析阶段所使用的方法，以下不是SA所使用的工具的是（）。
项目计划方法是项目团队制定计划时的一种结构化的方法。你正为你们公司制定一个项目计划方法，你希望将“硬的”和“软的”工具包含在里面。以下哪一个不是“硬”工具的例子（）？
Kaoru Ishikawa领导日本科学和工程联盟努力引入质量控制方法．为了使工人能方便的理解和运用，他集中采用了七种工具．以下哪一项不是这七种工具之一：（）
在实际的项目开发中，人们总是希望使用自动工具来执行需求变更控制过程。下列描述中，（）不是这类工具所具有的功能。
项目控制的工具和方法的是（）。
能够反映项目管理班子内部项目经理，各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。
第82题：能够反映项目管理班子内部项目经理、 各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、 执行、 控制等职责的组织工具是（）。
下列关于衍生金融工具的分类中，不是按照交易方法与特点进行分类的是()。
在 3ds max 的变换工具框中，其中关于大小控制的设置项目，以下说法错误的是____
为了在项目期间不断提高团队成效，项目经理需要了解成员的优势和劣势、偏好愿望、团队成员如何处理和整理信息、如何制定决策，以及团队成员如何与他人打交道为此，项目经理可以使用很多工具执行个人或团队评估，其中哪一个工具不合适()
