下列关于业主方项目管理中的质量目标的说法中，正确的有（　　）。

A、质量目标不涉及影响项目运行或运营的环境质量 B、满足施工的质量要求就完全实现了项目的质量目标 C、质量目标需要满足工期短、质量高、投资最少的要求 D、质量目标要满足相应的技术规范和技术标准的规定 E、质量目标包括对设计、施工、材料、设备及环境质量的要求

A . 关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心 B . 关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标 C . 关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量 D . 关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

A . 进度目标指的是项目动用的时间目标 B . 费用目标指的是总投资目标 C . 质量目标指的是施工质量目标 D . 策划是指项目目标控制前的一系列筹划和准备工作 E . 项目实施阶段包括可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段以及动用前准备阶段和保修期

A . 对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的 B . 业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式，发包模式和合同结构无关 C . 项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关 D . 项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关

A . 业主方的项目管理是建设工程项目管理的核心 B . 业主方的项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作 C . 业主方的项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标 D . 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

A . 企业提供的会计信息应当与财务会计报告使用者的经济决策需要相关 B . 不同企业发生的相同或者相似的交易或者事项，可以采用不同的会计政策 C . 企业应当仅以交易或者事项的法律形式为依据进行会计确认、计量和报告 D . 对于次要的会计事项，可根据需要随意简化处理

A . 都考虑了风险因素 B . 对于非上市公司都很难应用 C . 都可以避免企业的短期行为 D . 都不易操作 E . 股价均可以完全准确反映企业财务管理状况

A . 业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位，以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作（物流）搭接关系构成 B . 设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系 C . 各承包商单位从设计承包商开始，构成设备工程物流系统的供应链关系 D . 设备监理单位受业主（以监理合同授权）的委托对各承包商执行监理 E . 设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理，因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径

A . 设计质量 B . 材料质量 C . 设备质量 D . 服务质量 E . 环境质量

A、进度目标指的是项目动用的时间目标 B、费用目标指的是总投资目标 C、质量目标指的是施工质量目标 D、策划是指项目目标控制前的一系列筹划和准备工作 E、项目实施阶段包括可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段以及动用前准备阶段和保修期

A . 提出设计要求，分析、论证建设项目的功能 B . 确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求 C . 编制设计要求文件 D . 对施工单位进行考察、资格预审及确定施工总包或总包管理单位 E . 分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划

A . QC小组充分体现了中层领导人员的决策力和判断力，遵循PDCA循环的科学程序，运用统筹方法分析问题，解决问题 B . QC小组活动是实施全面质量管理的有效手段，是全面质量管理的群众基础和活力源泉 C . 实施全面质量管理，可以通过QC小组的形式，把广大职工群众发动和组织起来，不断发现问题、分析问题和解决问题，以不断夯实质量管理的基础工作，促进质量管理水平的不断提高 D . QC小组充分体现了全面质量管理的全员参与和持续改进的特点，遵循PDCA循环的科学程序，运用统计方法和其他科学方法分析问题、解决问题 E . QC小组在实施全面质量管理中，由领导进行分析问题，下达命令后全体职工解决问题

A：进度目标指的是项目动用的时间目标 B：费用目标指的是总投资目标 C：质量目标指的是施工质量目标 D：策划是指项目目标控制前的一系列筹划和准备工作 E：项目实施阶段包括可行性研究阶段、 设计阶段、 施工阶段以及动用前准备阶段和保修期

A：质量目标不涉及影响项目运行或运营的环境质量 B：满足施工的质量要求就完全实现了项目的质量目标 C：质量目标需要满足工期短、 质量高、 投资最少的要求 D：质量目标要满足相应的技术规范和技术标准的规定 E：质量目标包括对设计、 施工、 材料、 设备及环境质量的要求

A．承包商任命的负责合同履行管理的负责人须经业主同意 B．负责合同履行管理的负责人职责为与业主代表共同建立合同正常履行中的风险管理关系 C．负责合同履行管理的负责人可以对承包商和分包商的设计进行监督 D．承包商在特定条件下可以将整个工程分包出去，只进行适当的管理 E．承包商须经业主认可后才可以开始分包工作

A．质量目标不涉及影响项目运行或运营的环境质量 B．满足施工的质量要求就完全实现了项目的质量目标 C．项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立统一的关系 D．质量目标要满足相应的技术规范和设计标准的规定 E．质量目标包括对设计、施工、材料、设备及环境质量的要求

A．材料 B．环境 C．设备 D．勘察

A．质量目标不涉及影响项目运行或运营的环境质量 B．满足施工的质量要求就完全实现了项目的质量目标 C．质量目标必须满足工期短、质量高、投资最少的要求 D．质量目标要满足相应的技术规范和技术标准的规定 E．质量目标包括对设计、施工、材料、设备及环境质量的要求

A．按照组织效率原则，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效率运作的项目组织 B．建设项目有关管理部门的设置必须考虑建设项目的目标和任务要求 C．组织结构设置常常在管理跨度和管理层次之间进行权衡 D．管理跨度宽易造成组织层多 E．采用跨度窄、层次多的组织结构，协调困难

A．企业内部损失成本是企业为保证和提高产品质量而支付的一切费用以及因质量故障所造成的损失费用之和 B．外部质量保证成本是为用户提供所要求的客观证据所支付的费用 C．更高的预防成本最终将导致更低的总质量成本 D．内部损失成本和外部损失成本是预防和鉴定方面花费努力的结果

A．业主方的进度目标是指项目通过竣工验收 B．业主方的质量目标指满足业主方的质量要求 C．业主方项目管理任务中最重要的任务是投资控制 D．业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

A．开工时间 B．竣工时间 C．交付使用的时间 D．项目盈利的时间

A．业主方项目管理是建设工程项目管理的核心 B．业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作 C．业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标 D．业主方项目管理目标包括影响项目运行的环境质量

A．业主负责工程总承包商的招标和合同签订工作 B．大量的工程实施和工程管理工作都由工程总承包商完成 C．业主主要提出工程的总体要求 D．业主一般不干涉承包商的工程实施和管理工作