甲企业是一家制造业企业，为进行风险管理，该企业对采购审批制度进行了调查分析。调查过程中，将采购审批的每一个步骤确定为一个模块，在每个模块中标示出各种潜在的风险因素，从而进行定性分析。该企业采用的风险管理技术与方法属于（）。
菜单工程是指餐饮企业开业后对菜单的执行情况以及菜单上各类菜品的销售情况进行调查，分析顾客对菜单的接受程度以及菜品受欢迎程度，并根据此对菜单（）进行适当调整，以保证经营活动的顺利进行。
（）定位是经过市场调查、产品或企业分析定位的基础上，根据对广告策划、广告目标、广告对象整体规划，确立和选择的广告设计主题，即广告设计的中心思想。
“学校后勤集团的餐饮部对每季度收集的‘饭菜质量和餐饮服务质量调查表’进行分类整理分析。”适合于这一情景的条款是
有管理学家认为：一个好的采购员可以为企业节约的5%的（）
第13题 (单选题) 通过对实际经营结果与预算的差异分析，企业可以加强对（ ）结果的掌握。（0.5分）
【单选题】对编制餐饮企业营业收入计划，下列说法中正确的是
（单选题）该企业A材料的经济采购批量对应的采购次数为（）。
网络餐饮服务第三方平台提供者和入网餐饮服务提供者应当加强对送餐人员的食品安全培训和管理委托送餐单位送餐的，送餐单位应当加强对送餐人员的食品安全培训和管理培训记录保存期限不得少于（）年[单选题]
【单选题】通过对企业的盈利结构的分析，我们可以（）
【单选题】假如大一下学期末,调查同学们对专业的认同感;以后每隔一个学年,也就是大二下学期末、大三下学期末和大四下学期末,分别对同一批学生进行调查,了解他们的专业认同感。请问:这里采用的是哪种研究方法？
【单选题】游泳的优点中，运动时水的浮力对皮肤、肌肉和关节有很好的安抚作用，对关节、脊柱没有任何重力，所以
【单选题】4.一个好的设计师特别需要具备（）维空间的想象力。
例题1·单选题】甲餐饮企业为增值税一般纳税人。2019年10月，甲餐饮企业提供餐饮服务取得不含税销售额80万元。该企业当月的销项税额为（）万元。
案例分析：某民营企业采购管理问题分析 2019年，张某被聘一家民营企业做采购管理顾问，直接领导为常务副总经理郑总。该公司是一个以压铸和精密加工为主的制造型工厂，采购的主要物料是再生铝合金和挤压铜棒，品种不到30种，采购金额占采购物资总额的80%；剩下的将近9000种采购物料包括各种合金和添加剂、磨料、刀具、各种设备和维修备件、劳保用品、包装材料、工装夹具的制作材料等，统称为辅助材料。公司里使用的管理系统是K3,但是只使用了成本、库存和采购三个模块。 该公司整个采购部一共5个人：一个资历比较老的采购主管、一个文员、三个采购员。 经张某的调查研究发现，该公司在采购管理方面存在以下六大方面的主要问题： （1）各部门申报的辅助材料是各部门到仓库自查库存，然后直接报采购部，手工填写订单的时候，名称不统一，有的明明是一个产品，却有两个编码，比如同样是5mm的A3钢板，却有5*1700*5010和5*1800*5000两个编码，还有的是两种产品，却使用同一个编码。 （2）采购订单根据手工申请单直接输入
【单选题】询价是指采购人向（）家以上潜在的供应商发出询价单，对供应商一次性报出的价格进行分析比较，按照符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定中标供应商的采购方式。
【单选题】企业在采购时，（）是一种完全以满足需求为依据的采购方法，对采购的要求就是要供应商恰好在用户需要的时候，将正确的品牌、数量送到用户需求的地点。
【单选题】波士顿矩阵法对企业战略业务单位分析时使用的工具是（）
【单选题】企业应当由相关部门和人员或委托具有相应资质的专业机构对投资项目进行（)通过对与投资项目有关的经济、社会、技术等方面情况进行全面的调查研究，对各种投资方案进行分析，对投资后的经济效益和社会效益进行预测，为投资决策提供依据
【单选题】通过对企业的收支结构的分析，我们可以（）
【单选题】在常数和博弈中，会在博弈困境中选择相对较好的结局的是哪一种类型的寡头企业？（）
按照选题原则，以下哪一个是较好的选题？ （A:我国中小企业成本管理问题探析） （B:关于会计人员职业道德的探讨) （C:M公司存货管理现状及其对策分析)
【单选题】近年80后、90后成为社会消费的主力军，他们爱吃爱玩爱拍照，关注效率和健康，外出就餐频率远比上一代人高，餐饮业也随之掀起了一轮走精致时尚路线的新风。它属于企业宏观环境中的（）因素
企业成本管理要求企业对影响产品成本高低的各种技术经济因素，全面进行调查研究和综合分析，不漏过任何一个因素。（)
