在软件开发过程中，如果项目的规模和工作量大，项目具有较大的开发团队，需求存在明显的优先级划分或系统具有较技术风险，则这时候使用哪种生命周期（）
对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但事实期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其使用的项目管理组织方式是（）组织
投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目，最好采用（）组织形式或近似的组织形式。
某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织糸统宜采用的组织结构模式是( )组织结构。
在制定寿命周期较长的资本性采购项目的预算时，最佳选择是（）
在制定寿命周期较长的资本性采购项目的预算时，最佳的选择是：（）
对于价格波动大、供货周期长的货物，为合理分担风险，招标文件可以采用（）合同计价类型。
国际上对于投资大、回收期长的大型能源开发、资源开发和基础设施建设类项目，以及不确定性大、风险高的文化创意和新技术开发项目，通常都采取（）的方式筹措资金。
对于施工工期较长的施工项目除开工前交底外，宜至少（ ）再交底一次。
对于规模大、开发周期长的房地产项目来说，其选择的广告推广渠道应为（）。
投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（）的组织形式或近似的组织形式。
对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但实施期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其使用的项目管理组织方式是（）。
确定总体施工顺序，优先安排工程量大、结构复杂、工期长的主体项目，配合施工的大型临时设施。工程量小、难度不大的辅助工程，作为平衡施工项目，穿插在主体工程间进行。
一般说来，为建设周期较长的公共投资项目筹资，应发行中长期公债。（）
在编制预算定额时，对于那些常用的、主要的、价值量大的项目，分项工程划分宜细；对于不常用的、次要的价值量相对较小的项目则可以放粗，这符合预算定额编制的（）。
对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但实施期较长，内部协调工作量大且较为网难的项目，其使用的项目管理组织方式是（）。
对于发生概率高、产生影响大的风险事件，项目团队应该采取以下哪一种应对策略（)
按照通信工程建设项目全生命周期工期要求，按项目集组织启动投资项目切割工作（）
在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用（不作答此空）的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（请作答此空）的组织形式或近似的组织形式。
在大型项目或多项目实施的过程中，投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用 （） 的组织形式或近似的组织形式。
对投资额大、建设周期长的建设项目，也可以（)或（)为单位提交工程结算审计申请
13、对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采取何种组织结构来管理（）？
