在供应链中，一个节点企业可以是这个供应链的成员，同时又是另一个供应链的成员，这体现了供应链的（）特征。
供应链的交叉性是指同一个节点企业可以是这个供应链的成员，同时又是另一个供应链的成员。
供应链管理在核心企业的主导下，建立起跨节点企业之间的协作，为追求核心企业的利益最大化而努力（）
供应链节点企业之间的不确定性因素，是导致需求变异放大、产品积压、库存增加的主要原因。
供应链是一个网链结构，节点企业和节点企业之间是一种需求与供应关系。因此，供应链主要具有（）特征。
供应链由所有加盟的节点企业组成，其中一般有（），节点企业界在需求信息的驱动下，通过供应链的职能分工与合作，以资金流、物流和服务流为媒介实现整个供应链的不断增值。
供应链节点企业只能唯一存在于一条供应链中（）
供应链是一个范围很广的企业结构模式，它包含（）加盟的节点企业。
供应链管理的重点就是管理和协调供应链节点企业之间的合作关系。
企业行政费用管理的全过程是一个闭环过程，过程中的每个节点相互间都有影响。其中（）既是平日费用执行的指导，同时也是费用预算制定的先决条件。
从供应链的结构模型可以看出，节点企业和节点企业之间是一种（）关系。
供应链节点企业产需率指标越接近于1，说明上、下层节点企业之间的供需关系不协调，准时交货率低。
供应链管理中的各个节点企业都是相互独立的，不能形成一个整体（）
供应链绩鼓评价指标主要反映供应链的整体运营状况以及上下节点企业之间的运营关系。
（）是反映供应链上、下节点企业之间关系的绩效评价指标，即在一定时间内上层供应商对其相邻下层供应商的综合满意程度。
供应链上的一个企业是一个节点，节点企业和节点企业之间是一种（ ）关系
供应链是由多个企业构成的系统，要求供应链中的企业整体合作、协调一致、环环相扣，各节点企业在一个（ ）驱动下，通过整个各自企业的资源，紧密合作，共同完成客户的需求。
（)是金融机构围绕核心企业在对整条供应链进行信用评估及商业交易监管的基础上，面向供应链核心企业和节点企业之间的资金管理进行的一整套财务融资解决方案。
供应链中节点企业可以既是这个供应链的成员，同时又是另一个供应链的成员，这种特征被称作供应链的()。
根据节点企业在供应链中的地位、重要程度，可将供应链企业分为（）。
是指需求信息在供应链不同节点企业之间传递过程中发生扭曲，从而导致供应链内订购量的变动性增加（）
供应链各个节点企业中无需设置安全库存（）
