甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务。由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有（ ）。
下列企业技术创新的内部组织模式中，()在本企业的科技开发活动中起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位。
日本在低碳技术研发方面是以企业为主导，政府资金技术投入为主体。
当其他行业或本行业其他企业的工资水平上升时，会导致本行业，本企业劳动供给数量减少，此时，本企业将会降低工资水平。
行业层面的知识创造与大工业有关，一个产品往往会由多家不同行业的企业共同制造，互联网的发展也使得产品研发过程及其参与者突破了地域和组织边界，这种基于知识共享平台的行业性知识创造是当今知识创造的一个潮流。资源共享而不是互相封锁给行业带来的是共同发展。
我国某著名的冰箱生产企业，在国内占据很大的市场份额，掌握了冰箱制造的核心技术。该冰箱生产企业拥有优秀的研发团队和独特的机器设备，生产的产品比行业中其它公司的产品质量更高、成本更低，深受广大消费者的喜爱。该资料体现了企业资源中的（ ）。
2011年8月1日，某企业开始研究开发一项新技术，当月共发生研发支出800万元，其中，费用化的金额650万元，符合资本化条件的金额150万元。8月末，研发活动尚未完成。该企业2011年8月应计入当期利润总额的研发支出为（）万元。
2012年7月1日，某企业开始研究开发一项新技术，当月共发生研发支出800万元，其中，费用化的金额655万元，符合资本化条件的金额145万元，另发生注册登记费5万元。7月末，研发活动已经完成，并且该无形资产达到预定用途，预计使用寿命为5年，采用直线法进行摊销，该企业2013年12月31日该无形资产的账面价值为（）万元。
甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务，由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有（）。
2013年8月1日，某企业开始研究开发一项新技术，当月共发生研发支出200万元，其中，费用化的金额60万元，符合资本化条件的金额140万元。8月末，研发活动尚未完成。该企业2013年8月应计入当期利润总额的研发支出为（）万元。
“手机当电脑用，电脑当电视用，电视当摆设用”，对于电视机制造企业来说，这似乎已经成为________的事实。互联网给了视频内容一个______传输和展示渠道，仅仅作为显示屏的电视似乎难逃被淘汰的命运。如何才能提高这块硕大显示屏的价值?_______电视机“智能”，已经成为这个行业的共识。
我国某著名的冰箱生产企业，在国内占据很大的市场份额，掌握了冰箱制造的核心技术。该冰箱生产企业拥有优秀的研发团队和独特的机器设备，生产的产品比行业中其它公司的产品质量更高、成本更低，深受广大消费者的喜爱。该资料体现了企业资源中的（）。
企业开展研发活动至少应当关注下列哪些风险（）
2011年8月1日，某企业开始研究开发一项新技术，当月共发生研发支出800万元，其中，费用化的金额650万元，符合资本化条件的金额150万元。8月末，研发活动尚未完成。该企业2011年8月应计入当期利润总额的研发支出为（ ）万元。
2011年8月1日，某企业开始研究开发一项新技术，当月共发生研发支出1000万元，其中，费用化的金额850万元，符合资本化条件的金额150万元。8月末，研发活动尚未完成。该企业2011年8月应计入当期利润总额的研发支出为（）万元。
2012年12月1日，某企业开始研究开发一项新技术，当月共发生研发支出1800万元。其中，费用化的金额1200万元，符合资本化条件的金额600万元。12月末，研发活动尚未、完成。该企业2012年12月应计入当期利润总额的研发支出为（）万元。
2010年8月1日，某企业开始研究开发一项新技术，当月共发生研发支出800万元，其中，费用化的金额650万元，符合资本化条件的金额150万元。8月末，研发活动尚未完成。该企业2010年8月应计入当期利润的研发支出为( )万元。
14 . 根据本课程，苹果公司能够后来居上，从一个新进入者，很快打破了这个行业中的经营了几十年的一些龙头企业，一个主要的原因是（)。
—家公司欲成为全球市场行业领军企业。启动一个项目来研发实施了创新技术的新产品。公司的项目发起人首先应该完成下列哪一项？（)
企业委托外部机构或个人开展研发活动发生的费用，可按规定税前扣除;加计扣除时按照研发活动发生费用的80%作为加计扣除基数。委托个人研发的，应凭个人出具的发票等合法有效凭证在税前加计扣除。()
E公司是C国一家卫浴产品生产企业，成立的时间不长。在成立初期，为了在市场上取得较好的成绩，主要投资人以一个较高的起点设立了这家企业，花巨资购买了世界最先进的一条生产线，并通过给子优厚的待遇招聘到了一些资深的研发人员，为他们配备了很好的设备和环境，期望能够在最短的时间内研发出新产品。E公司的产品质量在市场上处于中上游水平，仅位于一家主要竟争对手之后。产品一经推出即得到市场的认同，销售增长速度很快。针对该种产品客户对售后服务的要求，E公司主动与客户建立起了结构性关系，使客户对企业的服务形成无法通过其他途径弥补的依赖。通过这种做法，该企业以优质的客户服务获得了客户的认同，也维持了现有的市场。 为了制定自身的发展战略，采用五力模型对行业的竞争结构进行了分析。部分因素分析如下： ①本行业的可能投资人来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业；对国外进入者，国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。 ②本公司产品的主要原材料供应者十分集中，采购量在各供应者之间分布较均匀，主要原材料暂无替代
对中国(上海)自由贸易试验区临港新片区(以下称“新片区”)内从事集成电路、人工智能、生物医药、民用航空等关键领域核心环节相关产品(技术)业务，并开展实质性生产或研发活动的符合条件的法人企业，自设立之日起()年内减按15%的税率征收企业所得税。
（一）资料甲企业为增值税一般纳税人，2014年度至2016年度发生的与无形资产有关业务如下：（1）2014年1月10日，甲企业开始自行研发一项行政管理用非专利技术，截至2014年5月31日，用银行存款支付外单位协作费74万元，领用本单位原材料成本26万元（不考虑增值税因素），经测试，该项研发活动已完成研究阶段。（2）2014年6月1日研发活动进入开发阶段，该阶段发生研
2017年8月1日，某企业开始研究开发一项新技术，当月共发生研发支出200万元，其中，费用化的金额50万元，符合资本化条件的金额150万元。8月末，研发活动尚未完成。该企业2017年8月应计入当期利润总额的研发支出为（）万元
