某项目编制施工成本计划时，先将成本按分部分项工程进行了划分，又将各分部分项工程成本的人工费、材料费和施工机械使用费等分开编制。该项目于某年1月开工，至同年5月检查时得下图所示曲线。 https://assets.asklib.com/images/image2/2017033115021327748.jpg 该项目采用的分析方法所反映的费用偏差是（）。
工程施工项目成本偏差分析就是从预算成本、计划成本和实际成本的相互对比中找差距原因，促进成本管理，提高控制能力。
施工项目成本控制的方法中，偏差分析可采用不同的方法，常用的有横道图法、（）和曲线法。
具有形象直观，但反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差分析方法是（）。
某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因。这种方法是控制图法。（）
横道图法用于项目建设阶段的()。
编制工程进度计划的方法有横道图法和（）。
偏差分析可采用不同的方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。
横道图法是分析建设工程项目施工成本偏差的常用方法，其特点包括（）。
场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。场景中项目部对成本的控制过程，体现了（）的基本方法论。
横道图法和网络图法在工程管理中常常作为（）的方法。
横道图法和网络图法在工程中常常作为质量控制的方法。（）
比较法是施工成本分析的基本方法之一，其常用的比较形式是( )。
某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主次原因。这种工程质量统计方法是因果分析图法。（）
场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。在对施工成本目标进行该场景中的方法跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为（）。
第496题：某工程采用横道图法进行费用偏差分析， 至检测日的横道图如图1所示， 则该工程出现的实施状况为（）。 图1 http://img.vqqu.cn/erjiantiku/image/c6274pjr.jpg
下列方法中，（）的优点是简单直观，便于了解项目的投资概貌，但这种方法的信息量较少，主要反映累计偏差和局部偏差，因而其应用有一定的局限性。A．时标网络图法B．表格法C．横道图法D．曲线法
在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（）。
下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是（）。
用横道图法进行费用偏差分析,其特点是（）
施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（)。A．横道图法、表格法、和曲线法B．网络图法、横道
横道图法和网络图法在工程管理中常常作为（)的方法。A．质量控制B．进度控制C．合同管理D．成本控制
常用的偏差分析方法中，用（）进行偏差分析，具有形象直观的优点，但不能直接用于定量分析。A．横道图法B．曲线法C．表格法D．时标网络图法
横道图法是进行偏差分析的一种方法，下列关于横道图法进行偏差分析的叙述，正确的有（）
