不属于多反应监测模式扫描特点的是？（）

A . 表现为日晒伤症状 B . 皮损限于日晒部位 C . 任何个体均可发生 D . 被动转移试验阳性 E . 接触光感物质浓度高，需强光照射

A . 与卫生与计划生育委员会共同制定药品不良反应报告和监测的管理规定和政策，并监督实施 B . 与卫生与计划生育委员会联合组织开展全国范围内影响较大并造成严重后果的药品群体不良事件的调查和处理，并发布相关信息 C . 通报全国药品不良反应报告和监测情况 D . 对已确认发生严重药品不良反应或者药品群体不良事件的药品依法采取紧急控制措施，作出刑事处理决定，并向社会公布 E . 组织检查药品生产、经营企业的药品不良反应报告和监测工作的开展情况，并与卫生与计划生育委员会联合组织检查医疗机构的药品不良反应报告和监测工作的开展情况

A . 积极协助服务对象解决当前问题 B . 迅速了解服务对象的主要问题 C . 效率和紧张 D . 快速作出危险性判断

A . A．项目业主委托的项目负责人是项目业主的咨询和代理 B . B．CM经理的报酬一般采用固定酬金加管理费 C . C．可缩短工程建设项目从规划设计到竣工的周期 D . D．项目业主对工程建设项目总投资、工期及其控制心中有数

A . 只允许符合设定的母离子进入碰撞室 B . 碰撞完成后，记录所有子离子的信号 C . 通过母离子和子离子的两次选择，去除干扰离子 D . 多反应监测可以降低化学背景，提高灵敏度

A . A、建设项目业主要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平，具有设计评审经验和判断能力 B . B、建设项目业主自己组建工程设计管理机构，优点是有利于工程的三性目标和风险控制 C . C、建设项目业主可聘请专家或咨询公司协助进行设计管理，专家或咨询公司不承担设计管理职能，由项目业主与设计单位订立工程设计合同 D . D、对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求

A . HRCT具有极好的空间分辨率 B . HRCT与肺功能检查有更好的相关性 C . HRCT扫描层多、层薄、条件大 D . HRCT完全可替代常规CT E . HRCT扫描不需造影增强

A . 发现可能与用药有关的ADR应详细记录、调查、分析、评价、处理 B . 经常对本单位药品所发生的不良反应进行分析、评价 C . 指定专（兼）职人员负责本单位生产、经营、使用药品的不良反应报告和监测工作 D . 对药品不良反应报告做出客观、科学、全面的分析 E . 采取有效措施减少和防止药品不良反应的重复发生

A . A、项目管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸，对项目进行集成化管理，承担受委托管理范围的责任，但属于非决策机构 B . B、建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作，由建设项目业主和设计单位订立合同 C . C、建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择单位承担工程设计，建设项目业主有关工程设计意见和要求须通过项目管理公司才能得以实现 D . D、不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量，项目管理公司全权负责设计委托和设计管理工作，其工作的依据就是合同所规定的项目可行性研究报告

A . 本病的临床表现与发病应激源密切相关 B . 伴有相应的情感体验，容易被人理解 C . 经过适当的治疗，预后良好 D . 病情恢复后，精神症状残留 E . 一般没有人格方面的缺陷

A . 可以边设计边施工 B . 施工总承包管理合同实行总造价包干，有利于降低工程造价 C . 分包单位的选择和分包合同的签订，都要经过总承包管理单位的认可 D . 分包合同价对业主透明

A . 一个域中的成员有共同的规则 B . 可以帮助用户查找打印机和共享文件 C . 一个域就是一个单元 D . 每一个域有一个唯一的名称

A . 行政组织的结构特征是集权的、层级制的、金字塔型的 B . 政治家负责制定政策，行政人员负责执行政策 C . 行政组织结构呈扁平化发展趋势 D . 行政管理必须依据客观的科学管理原则，以提高行政效率

A . 根据库存来决定产量 B . 建立弹性生产体系 C . 生产区位区域集中 D . 企业组织机构增强柔性

A . 频谱灵活性，不需要成对的频点，可以使用FDD不能使用的不对称频点； B . 基站之间不需GPS同步； C . 支持不对称业务，上下行时隙可以随意调整从而适应不对称的业务； D . 更高的频谱利用率，TDD模式采用1.6MHz的资源提供高达2Mb/s的数据业务

A . A．HRCT具有极好的空间分辨率 B . B．HRCT与肺功能检查有更好的相关性 C . C．HRCT扫描层多、层薄、条件大 D . D．HRCT完全可替代常规CT E . E．HRCT扫描不需造影增强

A . 离子源 B . Q1 C . Q2 D . Q3

A . 常规性、持续性地跟踪关键指标 B . 一般属于内部活动 C . 用于收集项目活动、产出和成果的相关信息 D . 寻找项目成败的原因

A．由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多 B．建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理，工作量较大 C．建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的组织协调 D．不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解把握程度不同，容易造成设计不协调

A.统一品牌 B.基地支撑 C.政府背书 D.依靠出口

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A．健康导向 B．平等关系 C．着眼安全 D．重视潜力