全面生产维护是以()和目视管理为基础,以()为依托,通过职务性小组活动来实现意识的更新和行为的改善,而达到最佳的设备综合效率和经营效率。
全员设备管理追求生产系统综合效率最大化,而提高设备()则是其根本途径。
EAM系统就是()。它是以()为基础,以工单的提交、审批、执行为主线,按照缺陷处理、计划检修、预防性维护、预测性维护等几种可能模式,以提高维修效率、降低总体维修成本为目标,将设备管理、维修管理、采购管理、库存管理、人力资源管理集成在一个数据充分共享的信息系统中,对资产进行全寿命管理。
以设备为研究对象,适求设备综合效率和设备寿命周期费用的经济性,应用一系列理论、方法,通过一系列技术、经济、组织措施,对设备的物质运动和价值运动进行全过程的科学管理叫做()。
全员生产维修制是指全员参加的、以提高设备综合效率为目标的、以设备整个寿命周期为对象的生产维修制。全员维修制的基本思想是“三全”,即()。
设备管理就是以()为出发点,把这个系统的人力、物力、财力和资源、信息能力等,通过计划、组织、指挥、协调、控制,实施对设备的高效管理,最终达到设备寿命周期最长、费用最经济、综合效率最高的目的。
用生产规模指数法进行固定资产投资估算,当规模的扩大是以提高工程(或设备)的主要设备(或部件)的效率、功率等达到时,工程能力指数n取值为()
管理目标现代化包括:追求()最经济、综合效率最高,努力使设备一生各阶段的投入最低,产出最高。
设备综合工程学和全面生产维修制都以提高设备综合效率为研究目的。
TPM是以设备综合效率为目标,以设备时间、空间全系统为载体,全体成员参与为基础的设备保养、维修体制。()
全员生产维修制(TPM)是指全员参加的、以提高设备综合效率为目标、以设备整个寿命周期为对象的生产维修制度。全员生产维修制的基本思想是()。
以提高设备综合效率为目标的是()