施工企业应根据施工要求对工程项目质量管理策划的结果并在实施前批准。
管理咨询师的工作包括对企业()等方面进行策划并指导实施。
施工企业应建立并实施工程项目施工质量管理制度,对工程项目施工质量管理策划、()、施工准备、施工质量和服务予以控制。
施工企业应按规定策划交实施施工质量验收。施工企业应建立()、()。
施工企业应对工程资料的管理进行策划,并按规定加以实施,工程资料的形成不能落后于工程进度。
公司()负责组织公司相关人员开展公司自管项目(含代局指)策划书的审查和批复工作,督促项目策划实施,并建立策划管理台帐。
下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是( )。
工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430-2007)规定,施工企业应策划质量管理活动监督检查和审核的实施。策划的依据包括下列()。
下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是( )。
施工企业进行施工设计时,应明确职责,策划并实施施工设计的管理。施工应对其委托的施工设计活动进行控制。
下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。
下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()。
施工企业进行施工设计时,应明确职责,策划并实施施工设计和管理。施工企业应对其委托的施工设计活动进行控制。
企业在隐患排查治理体系策划、实施及持续改进过程中,应完整保存体现隐患排查全过程的记录资料,并分类()管理。
安全管理工程师制定业主项目部安全文明施工总体策划并组织实施。
业主项目部制定工程项目安全文明施工总体策划方案并组织实施;批准施工项目部()、工程施工强制性条文执行计划,批准监理项目部安全监理工作方案和强制性条文实施监理方案,并监督实施
施工企业应按照规定的职责实施工程项目质量管理策划,包括:突发事件的应急措施。
一般合格工程、市优工程、中型及以下总承包项目,由项目()组织编制质量管理实施计划,作为()中一部分;精品工程项目应在精品工程目标确定后()天内按照公司精品工程统一模板编制《质量管理(创优)策划书》,省级及以上创优项目、大型及以上总承包项目应在项目进场()天内完成编制《质量管理(创优)策划书》
项目开工管理人员进场后,()应组织施工技术资料相关人员进行培训,制订项目资料管理策划书。资料管理策划书内容应包括:();各类过程资料填写要求;工程施工资料总目录;分部、子分部、分项工程、检验批划分及统计;各类资料移交资料员归档的时间;竣工图管理、声像资料管理等内容,并责任落实的人。
下列项目策划工作内容中,属于实施阶段管理策划的是()。
项目经理应在项目绿色施工策划交底后天组织绿色施工实施计划分工()
施工管理部对项目部进行绿色施工策划交底后,项目部应在2日内根据项目部相关部门职责进行项目任务分工()
项目管理机构应通过项目管理配套策划确定绿色建造计划并经批准后实施。()
根据《项目安全管理策划》,项目()结合项目实际,组织编制《项目安全管理实施计划》,明确项目安全创优、安全费用投入、危险源控制、安全教育及“行为安全之星”活动等工作开展的具体内容、时间节点和责任分工