项目合同争议与纠纷产生的原因有（）。
房屋建筑工程中，（）是容易发生材料超耗的分项工程，原因有上道工序的影响、本工序的超宽超厚和返工而增加用量等。
项目经理正在尽可能详细的描述每位团队成员所负责工作的层级，以避免返工、冲突和协调问题的发生。以下哪一项描述了项目经理所做的工作？（）
你们的项目团队正在从事设计和制造一种具有20公斤负荷能力的高强度真空吸壁挂钩，你建立了一个质量管理系统并在整个项目过程中同时实施质量保证和质量控制。你发现某些工作有必要进行返工。然而，在你们公司中从来没有人在工作上“返工”。你应该如何解释“返工”？（）
服务员在收到《质量改进单》后，按照所列的项目返工，下班时把《质量改进单》与《楼层领班工作单》放一起交到（）。
焊缝发现有不允许的缺陷时，不需分析，找原因，直接返工。
项目经理正在对项目所遇到的问题、约束条件和无价值活动进行检查，以寻找问题产生的根本原因，并为此类问题制定纠正措施。项目经理正在执行的工作属于质量管理过程的哪个步骤？ （）
要求10kV开关站运行人员的验收工作应根据验收项目表及检修工作负责人交底、检修记录逐条逐项进行，对验收情况详细记入相应的栏目中。对检修质量不合格的设备，运行人员应提出返工及处理要求，并报告设备主管部门。
你们的项目团队正在从事设计和制造一种永远不会被卡住的“轻巧型拉练”。你建立了一贯质量管理系统并在整个项目过程中同时实施质量保证和质量控制。你发现某些工作有必要进行返工。然而，在你们公司中从来没有人在工作上“返工”。你应该如何解释“返工”？（）
【背景资料】某开发区十层商住楼工程．总建筑面积l5800m2，框架结构体系。第二层梁、板钢筋绑扎完毕，监理工程师检查钢筋时，发现有几处与施工图不符，原因是作业人员没有按图纸施工，导致梁、板钢筋必须返工。施工项目质量控制的方法是审核有关技术文件报告，直接进行现场质量检验或必要的试验等。
要求10kV箱式变电站运行人员的验收工作应根据验收项目表及检修工作负责人交底、检修记录逐条逐项进行，对验收情况详细记入相应的栏目中。对检修质量不合格的设备，运行人员应提出返工及处理要求，并报告设备主管部门。
对应急项目运维部门应组织力量在（）个工作日安排验收，如不合格，则由施工单位按要求和时限立即返工，经再次验收合格后方可投网运行。
某项目的时标网络图如下（时间单位：周），在项目实施过程中，因负责实施的工程师误操作发生了质量事故，需整顿返工，造成工作4-6拖后3周，受此影响，工程的总工期会拖延（）周。
你们的项目团队正在从事一种永远也不会被卡住的“轻巧型拉链”的设计和制造工作。你建立了一个质量管理系统并在项目的整个过程中同时实施质量保证和质量控制。你认识到对一些工作的返工是很必要的。然而，在你们公司中没有使用过“返工”这个词。你应该如何解释“返工”（）
你正对产品实施质量保证工作，发现有些要求并未达到理应达到的完整程度，这造成返工，并增加了整个项目的成本。投资于评价并检验产品是否符合要求，而在产品生命周期内发生的所有成本这一术语被称为（）。
【背景资料】某开发区十层商住楼工程．总建筑面积l5800m2，框架结构体系。第二层梁、板钢筋绑扎完毕，监理工程师检查钢筋时，发现有几处与施工图不符，原因是作业人员没有按图纸施工，导致梁、板钢筋必须返工。施工项目的质量控制的过程是（）
在设计阶段项目管理工作中应用（）的最终目的是提高项目设计自身的效率，提高设计质量，强化前期决策的及时性和准确度，减少后续施工期间的沟通障碍和返工，保障建设周期，降低项目总投资。
项目经理老许负责一个管理信息系统项目，最近在与客户共同进行的质量审查中发现一个程序模块不符合客户的需求，进行追溯时，也未发现相应的变更请求。最终老许被迫对这一模块进行再设计并重新编程。造成此项返工的原因可能是(21)。
小王负责一个管理信息系统项目，最近在与客户共同进行的质量审查中发现一个程序模块不符合客户的需求，进行追溯时，也未发现相应的变更请求。最终小王被迫对这一模块进行再设计并重新编程。造成此项返工的原因可能是(5)。
项目准备阶段产生的工作成果有()。
这是你所在公司第一次涉足环保产品，经过16个月的努力，你和团队刚刚结束项目工作。由于缺乏经验，过程中发生了大量的返工，项目人员的生产率只有18%。以下的（）是完成下一步的最佳步骤
在项目的制造阶段，在工程图纸中发现一个错误，该错误导致重大的返工和成本超支，项目经理执行根本原因分析，并发现未根据程序检查图纸。项目经理应该做些什么来确保在未来的项目中不会发生这种情况（）
会造成钣喷返工的可能原因有（）
“单位工程质量竣工验收记录表”中的安全和主要功能核查及抽查结果项目中如果有返工处理项，就要按不合格处理程序进行处理。（）
