你担任新项目的项目经理,该项目旨在提高发开铁路岔道转接站的整体易用性。你已决定增加一名专家,此人专攻适用于团队的工作环境改造学。她决定观察你和团队成员的工作方法,以确定新系统的要求。这种方法也称做()。
某个新项目经理来咨询某个具有很多经验的PMP。新项目经理发现管理项目很困难原因是产品和项目范围需要渐进明细。这个PMP提到项目管理的基本工具比如WBS,可以在项目执行期间使用来帮助项目。下列哪个情况可以使用WBS?()
你作为一个信息系统项目的项目经理在进行自制/外购分析后决定把网络子系统外包出去。但是你所在的公司没有一个合格卖方清单供你进行采购。因此项目团队须要获得一个合格卖方清单。一般来说项目团队会发现()对于收集相关信息不是特别有效。
一个项目失去控制,你被任命为该项目的新项目经理,要求你对项目的质量水平进行核实并且采取纠正措施,你首先应该做什么?()
你的组织正在上一个新项目,这个项目的团队成员分布在世界上的5个国家。经验告诉你,处在矩阵环境中的团队成员有时会更在意他们各自的职能经理,而不是你——他们的项目经理。考虑到这些问题,你决定准备一份:()
三川旅行公司刘总经理在总体市不景气的情况下,以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁--45岁男性消费者之间相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目,并进行了前期宣传.因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调,新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年,由此丧失了大量的市场机会。你认为下列那种说法最能概括刘总的管理机能状况()
在项目的实施阶段,你发现分包商在按照不完整并且不同的范围说明进行工作。作为项目经理,你应该首先做什么?()
在项目的实施阶段期间,你发现分包商在按照不完整并且不同的范围说明进行工作。作为项目经理,你应该首先作什么?()
你是新项目的项目经理,在埃及尼罗河建设一座桥梁。在项目启动之前,你应该()
目经理接手一个新项目,发现历史数据较少,应该采用何种技术开展项目估算活动?()
飞宇旅行公司刘总经理在市场不景气的情况下以独特的眼光发现惊险性旅行项目与40—50岁男性消费者之间的相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线与项目,并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环保的等部门的协调,新项目得到正式批准的时间比预期晚了整整一年,由此丧失了大量的市场机会。你认为下列哪种说法最能概括技能状况( )
飞宇旅行公司刘总经理在市场不景气的情况下以独特的眼光发现惊险性旅行项目与40—50岁男性消费者之间的相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线与项目,并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环保的等部门的协调,新项目得到正式批准的时间比预期晚了整整一年,由此丧失了大量的市场机会。你认为下列哪种说法最能概括技能状况( )
三川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下,以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁--45三川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下,以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁--45岁男性消费者之间的相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目,并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调,新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年,由此丧失了大量的市场机会。你认为下列那种说法最能概括刘总的管理技能状况 ()
AMC106新任命的项目经理获悉,相关方对已识别的项目问题和风险非常担心,他们对超过一个月时间里没有任何沟通表示不满。新项目经理应该怎么做()
CCF076在项目收尾期间,项目经理发现很难得到关于项目成功完成的反馈,一些相关方对项目的成功标准意见不一致,并从一开始就对项目感到沮丧。 项目经理应查阅下列哪一份文件来解决这些问题()
新项目经理意识到项目团队和项目相关方不清楚项目状态,项目经理感到困惑,因为每天已经发送电子邮件沟通给这两个群体()
山川旅行社刘总经理在市场不景气的情况下,以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40~45岁男性消费者之间的相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线与项目。因为涉及到与管理、保险、环保等部门的协调,新项目正式批准的时间比预期的晚了整整一年,由此丧失了市场机会。你认为以下哪种说法能概括刘总的管理技能状况?
一位新项目经理问你如何使用50/50 规则,你的回答是()
在项目实施阶段,你发现分包商正按照另外一份不完整的工作说明书工作。作为项目经理,你首先应该做什么()
项目经理被要求提供三个新项目的短期预算。项目经理分析了三个新项目,发现他们在规模和需求方面与之前两个项目类似。 若要为三个新项目制定预算,项目经理应该使用下列哪一项估算技术()
在项目执行过程中,一位关键相关方对项目经理实施一项风险规避策略的大量成本表示担心,经理应该告诉相关方什么信息()
在为新项目制定项目章程的过程中,项目经理审查了以往项目的经验教训。经验教训文件显示经常出现低参与度以及相关方对项目目标存在偏差的问题。为避免新项目中再次出现该问题,项目经理应该怎么做()
10、三川旅行公司刘总经理在总体市不景气的情况下,以独特的眼光发现了惊险性旅游项目 与40岁~45岁男性消费者之间相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目,并 进行了前期宣传、因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调,新项目得到正式批准 的时间比预期的晚了整整一年,由此丧失了大量的市场机会。你认为下列那种说法最能概括 刘总的管理技能状况?()
你的公司正在想办法提高工艺流程的升级改造,希望将原来某产品工艺生产的速度提高10%,公司任命你为项目经理,对工艺进行改造,这是一个()