公司在原有生产领域内充分利用产品和市场方面的潜力,寻找改进现有业务和未来发展机会的战略是()
在公司层战略中,考虑经营环境和内部条件,商品流通企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略是()。
银行代理保险是保险公司和商业银行采取相互协作的战略,充分利用和协同双方的优势资源.通过银行的销售渠道代理销售保险公司的产品,以一体化的经营方式来满足客户多元化金融需求的一种综合化的金融业务。
新增加的产品或服务能够利用企业原有在技术、产品线、销售分配渠道或顾客基础等方面所具有的特殊知识和经验,这种公司增加或生产与现有产品或服务相类似的新产品或服务的战略被称之为下列哪种战略()?
在紧缩战略中,()是指企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模,不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。
甲公司是一家内河航运公司,原主要经营水路客货运输业务。为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放竞争的机遇,公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金,主要投向已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域。通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式,实现一体化和多元化成长战略,形成规模,建树品牌。为使公司成长战略得以协调实施,公司原有组织结构应当调整为( )。
如果一项业务在公司的总体业务组合中处于相对边缘的地位,但公司在该业务中又是市场领袖,那么公司参与战略联盟的主要动机便是()。
2013—2015年,中国移动将致力于“移动改变生活”的战略愿景,深入推进“坚持创新拓展”和()两条战略主线,在保持和巩固传统业务优势的同时,努力开拓新领域、新市场,全力实现公司的全面、协调、可持续发展。
职能层战略是企业战略业务单元在公司战略的指导下,经营管理某一特定的战略业务单元的战略计划,具体指导和管理经营单位的重大决策和行动方案。
公司业务战略的主要任务是确定企业的业务组合,确定各业务的相互关系和发展方向。
航运企业战略规划过程中,制定营销计划和职能计划先于安排业务经营组合和确定资源分配比例。
某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先竞争战略,业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。该公司在制订绩效计划的过程中存在的问题有()。
企业在开展SWOT分析之后,对竞争战略、业务组合和资源整合等问题做出决策,这些问题属于营销策略要素组合。
经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上是指企业在战略期基本维持原有经营领域或略有调整,保持现有的市场地位和水平,或仅有少量的增减变化。
宝洁公司的纸巾和婴儿尿不湿两项业务在生产过程中都是以纸为主要原料投入,从而该公司制纸厂生产的产品同时提供给这两项业务。由于这两项业务都是提供消费品,因此还可以共享分销渠道和销售网络。宝洁公司采用的公司层战略属于()。
在企业战略方案中,受经营环境和内部资源条件的限制,企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略称为()。
寿险公司的资产战略配置着力于解决的基本问题是() ①在股票、债券、基金等各类别资产间,如何达到最佳资产组合 ②在国内资产与国际资产间,如何达到最佳配置 ③如何确定基准货币和非基准货币的仓位 ④在各投资类别中,什么才是最佳的资产分配
甲企业目前采用稳定战略,将所有的资源集中在原有的经营范围和产品上。下列选项中不属于该战略特点的是()。
甲公司的主营业务是生产、销售体育运动器材,从去年起,该公司在保留原有业务的同时寻找新的市场机会,开发出适合个人使用的运动健康补测仪并尝试性投放市场,该仪器可随时把使用者在运动中的有关生物指数显示并记录下来,从而帮助使用者了解自己的健康状况并选择适当的运动方式,甲公司适宜采取的组织战略类型是()。
影响行业长期吸引的因素中与公司现在地业务存在战略匹配和资源匹配关系:如果一个行业的价值链和资源需求与公司进入的其他行业的价值链活动,以及公司的资源能力存在很好的匹配关系,那么,这个行业更有吸引力。()
案例选择题二 西南仓储公司是一家地处四川省成都市的国有商业储运公司,随着市场经济的深入发展,原有的业务资源逐渐减少,在企业的生存和发展过程中,也经历了由专业储运公司到非专业储运公司再到专业储运公司的发展历程。 在业务资源和客户资源不足的情况下,这个以仓储为主营业务的企业其仓储服务是有什么就储存什么。以前是以五金交电为主,后来也储存过钢材、水泥和建筑涂料等生产资料。这种经营方式解决了企业仓库的出租问
在公司层战略中,能够有效利用企业闲散资源的不是()。
在公司层战略中,能够有效利用企业闲散资源的是纵向一体化战略。()
在公司层战略中,能够有效利用企业闲散资源的是多元化战略。()