建立建设工程项目质量控制体系时，首先应完成的工作是()。
只有各方主体之间共同努力，精诚合作，才能按预定目标顺利完成建设工程项目，这属于建筑工程的（）特点。
模块化项目管理系统架构通过编码体系和IT支撑手段构建（）建设管理模式。
《项目融资业务指引》规定，借款人通常是为建设、经营该项目或为该项目融资而专门组建的企事业法人。( )
施工安全制度保证体系是为贯彻执行安全生产法律法规、（）、工程施工设计和安全技术措施，确保施工安全而提供制度的支持与保证体系。
国家标准、行业标准中的推荐性标准，主要规定的是技术方法、指标要求和重要的管理要求，是严格按照管理制度要求标准修订程序制定，经过充分论证和科学实验，在实践基础上制定的，具有较强的科学性，对工程建设活动具有指导、规范作用，对于保障工程顺利完成、提高企业的管理水平具有重要的作用。
项目融资贷款的借款人只能是为建设、经营项目或为该项目融资而专门组建的企事业法人。
加快构建现代水网体系。坚持节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力，统筹推进引调水工程、大中型水库建设、（），提高水安全保障能力。
公司在实施企业文化落地工程中，开展落地工程项目建设就是要围绕构建科学的“三集五大”管理体系（），抓好落地重点项目建设，推进管理创新和文化创新，确保统一的企业文化融入公司改革发展稳定全过程。
夜间施工增加费是为确保工程顺利实施，需要在夜间施工而增加的费用，下列不可以计取夜间施工增加费的工作内容有（）。
根据《项目融资业务指引》，项目融资贷款的借款人只能是为建设、经营项目或为该项目融资而专门组建的企事业法人。（）
工程建设其他费用是指建设投资中除（）以外的，为保证工程建设顺利完成和交付使用后能够正常发挥效用而发生的各项费用。
工程项目组织是为实现工程目标而确定的结构体系，项目一旦开展，其组织形式和人员数量均保持不变。
项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理（）。
工程文件资料是为工程建设活动的，而工程档案资料是为工程项目运行、维护和改建服务的。
现场组织机构是为完成某工程项目而组建的专门管理组织，铁路工程施工中一般称作（）。
建设工程质量管理体系是为实现工程项目质量管理（），围绕着工程项目质量管理而建立的质量管理体系
工程建设其他费用定额是指从工程筹建起到工程竣工验收交付使用的整个建设期间，除了（）以外的，为保证工程建设顺利完成和交付使用后能够正常发挥效用而发生的各项费用开支的标准。
材料管理是为顺利完成工程项目施工任务，合理使用和节约材料，努力降低材料成本所进行的（）供应、加工、使用、回收、再利用等一系列的组织和管理工作。
横向领域结构的每个模块的内容"弹性"较大，即可多可少，适用性强，适用于（）为对象的标准体系构建，在建设项目管理中应用较为方便。
（）是为有序完成工程的施工任务，并满足安全和规定的质量要求．工程项目施工作业层需要统一的操作程序、方法、要求和工具等事项所制定的方法标准。
SHOW是在调研过程中，为了让被访者快速、直观、顺利地了解其调研的产品或项目而设计、制作完成的产品或项目卡片 。
《高速铁路桥涵工程施工质量验收标准》TB10752-20181.0.4条:高速铁路桥涵工程建设各方应建立健全质量保证体系，对工程施工质量进行全过程控制，加强对进场检验、（）及（）的验收，每道工序完成后应检查施工质量，并形成记录。
13、措施项目费是为保证工程质量和工期的顺利完成而采取的一些施工措施，包括技术措施和组织措施。
