你对目前的项目管理工作感到比较沮丧。尽管你达到项目成本目标的时候你会得到奖励，但由于你不能控制员工分配或采购的决策，因而你根本不可能实现这些目标。你必须向职能部门的经理施压以让他们放给你项目需要的员工，你好象也总是在和采购部门争论，要他们把合同交给符合标准的供应商。由于你的种种抱怨，管理层要求你领导一贯团队开发出一套针对项目经理的考核和奖酬系统。你的团队已经写完了报告并要向行政官进行了简要的汇报。在详细设计计划之前，你要确保行政官理解奖酬系统的基本目标。这个目标就是：（）。
反映供应商在实现接受定单过程，交货过程中的表现及运作水平的采购绩效评价指标是（）
在采购订货时、从与供应商进行交易谈判到最后签订合同整个过程所采用的行动才略战略，这属于（）。
在评标、谈判过程中（）部门要派人列席采购评标及谈判活动，对评审及谈判过程进行监督。
在工程项目建设过程中，采购建筑材料和设备供应商时，一般采用如下什么采购方式？（）
在网络采购中，用来考核供应商绩效的考核评比分数为对（）按百分制形式计算得分。
在项目建设过程中，为了考核建设成果，一般要进行"三算"对比，这里的"三算"是指（）。
对集中采购机构监督考核，财政部门要综合考核小组意见和采购人、供应商的意见后作出正式考核报告。考核报告要报送上级人民政府，同时抄送集中采购机构。
根据《集中采购机构监督考核管理办法》，财政部门应当组织考核小组对集中采购机构进行考核，考核小组可以邀请纪检监察、审计部门人员参加。必要时可邀请采购人和供应商参加。
供应商评估考核过程包括：①供应商资料收集及初评；②索样及试作订单；③品质确认；④询议价；⑤签订采购协议。合理的顺序是（）。
采购中心定期组织对合作供应商进行考核评价，下列哪种情况者不会被取消合格供应商资格（）
在采购过程中，采取找到可靠供应商并发展同他们的战略伙伴关系，提高交货可靠性的采购策略适用于（）。
你对目前的项目管理工作感到比较沮丧。尽管你达到项目成本目标的时候你会得到奖励，但由于你不能控制员工分配或采购的决策，因而你根本不可能实现这些目标。你必须向职能部门的经理施压以让他们放给你项目需要的员工，你好象也总是在和采购部门争论，要他们把合同交给符合标准的供应商。由于你的种种抱怨，管理层要求你领导一个团队开发出一套针对项目经理的考核和奖酬系统。你的团队已经写完了报告并要向行政官进行了简要的汇报。在详细设计计划之前，你要确保行政官理解奖酬系统的基本目标。这个目标就是（）
采购项目供应商监督考核评价，是指对集中采购项目成交供应商按照（）约定标准和要求提供货物、工程和服务情况进行的综合监督考核评价和管理。
公司按（）对机械设备供应商和租赁商进行集中评价一次，去除不合格的，形成《机械设备合格供应商、租赁商名录》。需引进新的机械设备供应商或者租赁商时，在采购前对其进行评价考核，并适时更新《机械设备合格供应商、租赁商名录》。
物资采购必须严格按生产的需要进行，因此就必须保证在采购供应过程中（）
你对目前的项目管理工作感到比较沮丧，达到项目成本目标的时候你会得到奖励，但由于你不能控制员工分配或采购的决策，因而你根本不可能实现这些目标。你必须向职能部门的经理施压，以让他们释放给你项目需要的员工，你好像也总是在和采购部门争论，要他们把合同交给符合标准的供应商。由于你的种种抱怨，管理层要求你领导一个团队开发出一套针对项目经理的考核和奖酬系统。你的团队已经写完了报告并要向行政官进行了简要的汇报。在详细设计计划之前，你要确保行政主管理解奖酬系统的基本目标。这个目标就是（）。
公司对采购部例行检查，在对某产品采购过程检查中，项目经理发现采购员收受供应商的现金礼物（回扣），但由于产品是在预算范围内采购的，因此项目经理决定不透露他的发现。如果有，项目经理应该采取什么措施？（）
在采购企业和供应商进行谈判过程中，订约双方当事人应遵循的原则有（）。
确认业务需求、利用网络工具进行采购信息收集以产生潜在供应商列表、准备和发布RFP，是供应商选择过程中（）的步骤。
《财政部关于政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法有关问题的补充通知》(财库[2015]124号文)规定,政府购买服务项目，采用竞争性磋商采购方式，在采购过程中符合要求的供应商只有2家时，政府采购活动可以继续进行。“采购过程中符合要求”，不包括在“资格审查阶段”符合磋商文件资格条件的供应商只有2家的情形。()此题为判断题(对，错)。
采购或施工过程中出现监督不力，包括公司查出的供应商和施工方的违规行为，连带考核主管部门100元。（)
局（)每年定期组织对各单位物资采购供应工作进行检查督导，并组织考核。
竞争性磋商项目在哪几种情形下，在采购过程中符合要求的供应商只有2家的，磋商活动仍然可以继续进行？（)
