关于总包结算定案说法错误的是（）

A . 工程的竣工结算，在工程全部完工、经提交验收以后方能进行 B . 严禁高估冒算，严禁套用国家和集体资金，严禁在结算时挪用资金和谋取私利 C . 调合同的严肃性，依据合同约定进行结算 D . 办理竣工结算，必须依据充分，基础资料齐全

A . 买卖双方是一一对应 B . 由于逐笔全额进行结算，有利于保持交易的稳定和结算的及时性 C . 对频繁交易的做市商有较低的资金要求 D . 降低结算本金风险

A . A.银行依法为客户的存款保密，维护其资金的自主支配权 B . B.除国家法律、行政法规另有规定外，银行不得为任何单位或者个人查询 C . C.除国家法律、行政法规另有规定外，银行不代任何单位或者个人冻结、扣款，不得停止单位、个人存款的正常支付 D . D.《支付结算办法》所规定的各项期限，可以因不可抗力的原因而终止，不可抗力的原因消失时，期限不可以顺延

A . A、邮储银行公司结算业务支付管理岗不得与负责会计核算的人员 B . B、邮储银行公司结算业务支付管理岗不得与会计稽核岗兼任兼任 C . C、邮储银行公司结算业务支付管理岗可以由集中处理中心主任兼 D . D、邮储银行公司结算业务支付管理岗可以由集中处理中心结算管任理岗兼任

A . A、转运人员按照先远后近的顺序装车 B . B、在车门高声唱数，驾押员盯数 C . C、装车邮件数目不符，由地面局负责复查 D . D、复查结果与路单相符，责任由交方承担

A . 相关机构破产或清算时，其属于破产或清算财产 B . 是基金投资人结算账户与基金托管账户之间划转的基金申购（认购）、赎回、现金分红等资金 C . 由基金销售机构、基金销售支付结算机构或基金注册登记机构归集 D . 禁止挪用

A . 期货的结算实行每日盯市制度，即客户以开仓后，当天的盈亏是将交易所结算价与客户开仓价比较的结果，在此之后，平仓之前，客户每天的单日盈亏是交易所前一交易日结算价与当天结算价比较的结果 B . 客户平仓后，其总盈亏可以由其开仓价与其平仓价的比较得出，也可由所有的单日盈亏累加得出 C . 期货的结算实行每日结算制度。客户在持仓阶段每天的单日盈亏都将直接在其保证金账户上划拨。当客户处于盈利状态时，只要其保证金账户上的金额超过初始保证金的数额，则客户可以将超过部分提现；当处于亏损状态时，一旦保证金余额低于维持保证金的数额，则客户必须追加保证金，否则就会被强制平仓 D . 客户平仓之后的总盈亏是其保证金账户最初数额与最终数额之差

A . 相关机构破产或清算时，其属于破产或清算财产 B . 是基金投资人结算账户与基金托管账户之间划转的基金申购（认购）、赎回、现金分红等资金 C . 由基金销售机构、基金销售支付结算机构或基金注册登记机构归集 D . 禁止挪用

A . CM合同价格本质上属于成本加酬金的方式 B . CM单位与各个分包商签订的合同对业主都是公开的，并经过业主的确认才有效 C . CM单位介入项目的时间较早，协调和影响设计 D . CM单位则与施工单位和材料设备不存在合同关系

A . A、总包丢失以后在十天内无损找回的，不作总包损失统计 B . B、总包丢失以后在二十天内无损找回的，不作总包损失统计 C . C、总包丢失以后在三十天内无损找回的，不作总包损失统计 D . D、总包丢失以后在四十天内无损找回的，不作总包损失统计

A . 降低了市场参与者的流动性的需求 B . 降低了市场参与者的结算成本 C . 降低了市场参与者尤其是做市商投资运用和市场动作的效率 D . 实际是一个交易链

A . A、总包丢失以后在十天内无损找回的，不作总包损失统计 B . B、总包丢失以后在二十天内无损找回的，不作总包损失统计 C . C、总包丢失以后在三十天内无损找回的，不作总包损失统计 D . D、总包丢失以后在四十天内无损找回的，不作总包损失统计

A . 3 B . 6 C . 9 D . 12

A．货银对付 B．法人结算 C．分级结算 D．全额结算

<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/2415001-2418000/49a506c00d0628792ff1b88ca4045e84.gif' /> 此题为多项选择题。

A．竣工结算文件提交发包方时，必须取得发包方有效签收 B．签收要求:包括签名和收到日期，明确结算报送金额 C．时间要求:与工程竣工验收申请一并提交（合同有约定的按约定） D．主责部门为:项目经理

A．主责部门为公司商务管理部 B．时间要求为工程竣工验收申请提交后21天内 C．总包结算策划完成后，二级单位经理代表公司与项目经理签订《总包结算目标责任书》 D．工作文件为总包结算目标责任书

A．时间要求为工程竣工验收申请提交后21天内前 B．二级单位商务管理部组织项目相关部门编制结算策划 C．重大（风险）项目由公司商务管理部组织结算策划 D．工作文件为项目结算策划书

A．竣工结算报告经签字盖章后，项目部要及时将竣工结算报告原件提交公司商务管理部、审计部和档案管理部门财务资金部 B．要求工程结算资料完整、归类装订成册（属于电子文件，必须备份） C．主责部门为项目商务经理 D．工作文件为竣工结算书

A．主责部门是项目商务经理 B．时间要求在工程竣工验收申请提交之后28天前，结算策划21天 C．编制无漏项、工程量计算准确，组价合理 D．工作文件为竣工结算初稿、竣工成本分析

A．前期投标资料的详细内容:招标文件、招标图纸、答疑、地勘、投标书（商务）、技术标、询标问卷、施工合同等 B．图纸会审、设计变更的详细内容:图纸会审、设计变更、工程洽商、技术核定单、发包方/监理工程指令单等原件 C．业主、监理联系单的详细内容:涉及总包结算相关的工作联系单资料 D．竣工图纸的详细内容:经监理单位、设计单位、发包方共同确认的加盖竣工图章的完整竣工图纸

A．分包结算在分包工程全部完成验收合格后1个月内（以退场记录为准）完成初审率100% B．项目竣工后2个月内必须完成该项目全部分包结算的初审 C．与总包关联的分包结算在总包结算定案后14日内完成初审 D．对于战略合作分包商，项目部应优先办理分包结算

A．12天 B．15天 C．28天 D．30天

A．3 B．6 C．9