医药商品市场预测的方法很多，有定性分析的预测方法，还有定量分析的预测方法。
展览项目的可行性分析是项目管理的关键步骤，具体来说包括市场分析、最优方案选定和财务预算等，其主要内容是分析（）。
时间序列分析法主要特点是以（）的推移来研究和预测市场需求趋势
房地产开发项目的可行性研究中的市场调查分析，可以从市场调查和资源调查两方面进行。市场调查要从（）层面对市场进行调查分析，预测未来市场的供给、需求、租售价格、竞争能力等，以便确定项目的经济规模和项目构成。
在项目可行性研究阶段，（）是在国家现行财税制度和市场价格体系下，分析预测项目的效益和费用，考察项目的盈利能力和偿债能力。
市场调查报告、市场预测报告、经济活动分析报告、项目建议书、可行性研究报告、项目决策方案属于预测、决策性文书。
DM/CF系统的主要预测流程的顺序是什么（）。 1.通用统计预测 2.输入预测的修正值 3.审核预测消除异常值（必要时返回上一步） 4.需求分析及异常值检查 5.供应/需求平衡 6.经过销售人员分析其中差异 7.发布统计预测
客户关系管理系统具有对市场活动、销售活动的预测，分析能力，能够从不同角度提供有关产品和服务成本，利润数据，并对客户分布，市场需求趋势的变化，做出科学的预测，以便更好地把握市场机会。指的是（）。
（）是指在分析项目产品特性的基础上对产品在国际国内市场，特别是产品目标市场上的供求状况及价格走势进行预测、分析产品的市场竞争优势及项目产品的市场营销策略，综合评价项目产品的销售潜力和前景。
电信市场营销预测的方法主要有销售分析法、（）和大致法。
对市场需求与供应、建筑材料供应状况、项目所在地区的社会经济情况、项目地址及其周围环境、项目规划设计方案、项目进度、项目销售收入与投资估算、项目财务分析等属于详细可行性研究。（）
市场需求预测分析主要是分析和判断项目投产后所生产产品的未来销路问题，市场需求预测的主要相关因素不包括（ ）
某信息系统项目最终完成的可行性研究报告的主要内容包括以下部分：①项目背景和概述②市场前景分析③运行环境可行性分析④项目技术方案分析⑤项目投资及成本分析⑥项目组织及投入资源分析⑦可行性研究报告结论
市场需求预测分析是对项目投产后（）进行分析和判断。
商业银行在进行项目产品的市场需求预测分析时，考虑的主要因素包括（）。
对市场需求与供应情况、建筑材料供应状况、项目所在地区的社会经济情况、项目地址及其周围环境、项目规划设计方案、项目进度、项目销售收入与投资估算、项目财务分析等进行的预可行性研究，属于()阶段。
2 创业项目财务分析需要依照哪种顺序：①利润预测 ②盈亏平衡分析 ③销售预测 ④市场分析
收益管理又称产出管理、价格弹性管理；亦称“效益管理”或“实时定价”,它主要通过建立实时预测模型和对以市场细分为基础的需求行为分析，确定最佳的销售或服务价格。
( )又称财务分析,是在国家现行财税制度和市场价格体系下,分析预测项目的财务效益与费用,计算财务评价指标,考察拟建项目的盈利能力、偿债能力和财务生存能力,据以判断项目在财务上的可行性。
定量预测法预测的结果科学准确，有较高的可行性，但计算较为复杂，要求具有完备的历史资料。定量预测法主要有销售百分比法和线性回归分析法等。
拟建项目产品供需预测的具体步骤是通过供应预测、需求预测和供需平衡分析来预测未来的市场容量，分析项目产品()。
拟建项目产品供需预测的具体步骤是通过供应预测、需求预测和供需平衡分析来预测未来的市场容量，分析项目产品（）。
为了正确预测投资项目的()，应通过市场分析确定市场需求量，了解竞争对手的情况，使企业在未来能够保持合理的盈利水平和持续发展能力。
收益管理又称产出管理、价格弹性管理;亦称“效益管理”或“实时定价”,它主要通过建立实时预测模型和对以市场细分为基础的需求行为分析，确定最佳的销售或服务价格。()
