战略控制是指在战略实施过程中应当对商品流通企业的战略活动进行考察、监督、比较战略实施的实际成效与预定战略目标的偏离程度，如果在战略实施过程中产生实际结果与预定目标有明显偏差时，应当采取措施校正战略方案。产生偏差的原因有()
三圈战略格局是指在亚洲以（）为代表的政治、军事、经济圈。
战略集团是指在企业中同样的战略领域、遵循着相同或类似战略的公司群体。
战略衡量指在制定和选择战略的时候，以及在战略实施过程中，对人力资源管理战略进行衡量与评价（）
“三明治陷阱”，是指在成本大幅提高和销售价格不断下跌的双向挤压下，实体企业利润（中间层）迅速变薄，为了维系生存和收益，实体企业被迫将大量资本投向房地产和股市，以至整个国家经济迅速泡沫化。要避免陷入“三明治陷阱”，国家应该（）①推进结构性减税，减轻实体企业的负担②加快转变经济发展方式，实施创新驱动发展战略③拓宽融资渠道，挽救濒临破产企业④加强公共服务，拓宽企业产品销路
电能替代战略中，（），主要是指在电动汽车、轨道交通、港口岸电等领域用电能替代燃油。
（）是指在一个特定目标市场中推行相同战略的一组企业。
战略群组是指在一个产业中，具有（）战略的各企业组成的群体。
（）是指在战略实施控制中，要对战略进行检查，对照既定的标准判断是否适宜，如果发现不符合标准的行动，就随时采取措施进行纠偏。
公司战略，也称（），是指在市场经济条件下，企业为谋求长期生存和发展，在外部环境和内部条件分析的基础上，对企业发展目标、经营方向、重大经营方针和实施步骤做出的长远、系统和全局的谋划。
人力资源规划，是指在企业发展战略和经营规划的指导下，对企业在某个时期人员的（）进行预测。
纵向一体化发展战略是指在（）两个可能方向上，扩大企业现有经营业务的一种发展战略。
()是指在国民经济体系中占有重要战略地位，并在国民经济规划中需要重点发展的产业。
战略态势是指在目前的战略起点上，决定企业整体以及各个战略经营领域在战略规划期内资源分配和业务拓展的方向。一般来说，企业的战略态势可划分为（）。
()是指在企业的内外环境约束下，在战略规划期，资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。
三圈战略格局是指在欧洲以（）为中心的政治、军事、经济圈。
从战略分析角度看，成熟产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售是持续（）的产业
（）纳入承德市“一体两翼”发展战略，被省政府批准为省级新兴产业聚集区，这为承德县产业聚集区快速建设提供了难得机遇。
三圈战略格局是指在亚洲以（）为代表的政治、军事、经济圈。 ①中国 ②日本 ③东盟 ④朝鲜
国家电网公司“统一品牌战略”是指在（）的基础上，以塑造国家电网“公司品牌”为重点，统一品牌内涵、统一品牌核心要素，完善品牌整体框架，统一实施品牌发展规划。
“三明治陷阱”，是指在成本大幅提高和销售价格不断下跌的双向挤压下，实体企业利润（中间层）迅速变薄。为了维系生存和收益，实体企业被迫将大量资本投向房地产和股市，以致整个国家经济迅速泡沫化。要避免陷入“三明治陷阱”，国家应该（） ①加强公共服务，拓宽企业产品销路 ②推进结构性减税，减轻实体企业的负担 ③拓宽融资渠道，挽救濒临破产企业 ④加快转变经济发展方式，实施创新驱动发展战略
“三步走”战略的第三步是指在 21世纪中叶中国达到发达国家水平。 （)
1、1.商业模式是指在特定的市场中，企业战略、结构、经济等各方面相互关联的决策变量组合（）的模式。
6、人力资源规划，是指在企业发展战略和经营规划的指导下，对企业在某个时期人员的（）进行预测。
