供应商与企业的关系可分为短期目标型、长期目标型、（）。
依据权变原则，企业目标要根据外部环境的变化及时作出调整与修正。比较起来，企业的长期目标应保持一定的稳定性，短期目标应保持一定的针对性。
资本规划应兼顾银行的短期和长期资本要求，综合考虑风险评估结果、未来资本需求、资本监管要求和资本可获得性等因素。确保目标资本水平与（）相适应。
在设计科学教育活动目标时，其内容和要求在方向上应与阶段目标和终期目标相一致。
在寿险公司的绩效管理中往往要运用目标管理法，下列关于目标管理法的说法中，正确的是（）。 ①．目标管理法要求管理人员为下属制订目标，下属员工不能讨价还价 ②．目标管理法的第一步是高层管理者首先为本组织确定来年的战略目标 ③．目标管理法要求每一位管理者所领导的部门目标必须与组织目标保持一致 ④．目标管理法要求管理人员在整个绩效期间不断对下属员工的目标达成情况提供反馈
按与供应商的采购业务关系重要程度分类，可分为短期目标型、长期目标型、渗透型、联盟型、纵向集成型。
提高市场占有率是一种以牺牲短期利润来获取长期持续高利润的战术性的定价目标。
供应商与企业的关系可分为短期目标型，长期目标型（）
长期目标与短期目标的结合最理想的是使用（）目标设置。
简述长期目标与短期目标的关系。
依据权变原则，企业目标要根据外部环境的变化及时调整与修正。比较看来，企业的长期目标应保持一定的稳定性，短期目标应保持一定的灵活性。
依据权变原则，企业目标要根据外部环境的变化及时调整与修正。比较看来，企业的长期目标应保持一定的稳定性，短期目标应保持一定的针对性。
确认公司的整体发展目标及任务要注意以下几个影响因素：企业整体发展目标与阶段性任务的关系，企业资源的有效分配与阶段性（）的关系，企业长期发展目标与短期任务指标的关系。
短期目标、中期目标与长期目标具有适应性。
短期决策是指为实现长期战略目标而采取的短期策略手段，又称短期战术决策。（ ）
平衡积分卡是由财务、顾客、内部经营过程、学习和成长四个方面构成的衡量企业、部门和人员的卡片，它的目的在于平衡，兼顾战略与战术、长期和短期目标、财务和非财务衡量方法、滞后和先行指标。其优点包括（ ）
企业目标是企业瞄准宗旨的过程中阶段性的终点，短期目标具有可实现性和明确性。长期目标则更多地是考虑激励性，而不是可实现性。（ ）
可行性原则只要求长期目标与短期目标的有效而接即可（）
组织在建立质量目标时，应建立短期和长期目标，且目标应得到清晰的理解并且目标必须量化。（)
护理计划的目标按目标实现的时间长短可分为长期目标和短期目标。关于短期护理目标与长期护理目标不正确的阐述是（）
关于短期护理目标与长期护理目标不正确的阐述是（）
（）应与质量方针保持一致，它是质量方针在阶段性的要求，是明确地可测量考核的指标和目标
（）是指应与质量方针保持一致，它是质量方针在阶段性的要求，是明确的可测量考核的指标和目标
