物流成本管理是物流管理的重要内容,而物流成本计算又是物流成本管理的前提。
物流成本管理的前提是物流成本计算。
物流配送应编制配送运输(),以反映配送总成本和单位成本。
物流成本二级账户(或辅助账户)核算形式,是指在不影响当前财务会计核算流程的前提下,通过在相应的成本费用账户下设置物流成本二级账户,进行独立的物流成本二级核算统计。
物流活动是在达到库存量的前提下,在权衡服务成本与服务效益的过程中完成各项物流服务工作的活动。
物流成本计算的第二目的是发现物流活动中存在的问题,利用物流()查找问题的时候,首先要有一个基准,这个基准可以是预算、标准成本、行业平均成本水平。
对物流成本进行性态和盈亏平衡分析,并进行物流成本预算管理,这是属于()的成本管理内容。
物流成本管理的前提是()。
物流成本管理的前提是编制物流成本预算。
物流成本纵向管理就是对物流成本进行预测、和编制计划。
物流成本预算编制对象取决于物流系统绩效考核形式以及物流成本的核算形式。
物流成本管理系统,是指在物流成本控制的基础上,运用专业的预算、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本管理。
物流服务项目()是在物流服务项目的具体实施过程中,为了保证完成物流项目所花费的实际成本不超过预算成本而进行的管理活动。
共同配送的主体必须是货主,这样可以在不增加物流成本的前提下,实现小批量、多批次配送。
欧美物流成本管理的发展阶段可分为5个阶段:物流项目成本管理阶段、物流成本认识阶段、引入物流预算管理制度阶段、物流预算管理制度确立阶段、物流绩效评估制度确立阶段。
在编制物流成本预算时,若业务量预计减少时,物流成本预算应有所增加。()
()是指运用预算的方法,设定成本费用标准,将实际物流成本(费用)与预算标准作比较,发现并纠正不利差异,提高经济效益。
降低物流成本的前提是()。
物流管理目标就是在一定物流成本前提下,提供尽可能高的令顾客满意的物流服务。