甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。 组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的（）关系。
甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。 业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务，这些项目管理任务都应明确由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是（）。
某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织糸统宜采用的组织结构模式是( )组织结构。
一家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。该项目所选用的组织结构模式是（）。
甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。 该项目所选用的组织结构模式是（）。
甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。 横向工作部门可以是（）。
甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。 业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务，都应编制各自的项目管理任务分工表，为了制定这个表，应先进行的工作是（）。
甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。 管理是由多个环节组成的过程，其中属于决策环节的是（）。
甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。 常用组织结构模式不包括（）。
某城市准备实施一个大型地铁建设项目，对该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是（）
东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是（）。
甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。 为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响，宜选择的做法是（）。
东盛建设公司准备实施一个大型的水利工程项目，为提高项目组织的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织机构的层次，该项目的组织结构模式是（）式。
第281题：建设监理公司在实施监理过程中， 发现存在安全事故隐患时（）。
第283题：在实施建设工程旁站监理时， 属于监理公司旁站监理人员职责的是（）。
第310题：监理公司的工程建设监理实施细则的编制依据包括（）。
第433题：建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据， 采用（）编制形成。
第26题：国际上， 一些大型建设工程项目专门委托（）从事项目信息动态跟踪和分析， 以信息流指导物质流， 从宏观上对项目的实施进行控制。
第296题：某施工单位通过行贿中标某大型项目， 并向项目建设单位提交了某银行出具的工程履约保函。目前工程已经实施过半， 经其他投标人投诉， 招标主管部门调查认定行贿谋取中标情节属实。则（）。
第78题：甲公司与乙公司组成联合体共同承包了某大型建筑工程的施工。关于该联合体承包行为的说法， 正确的是（）。
第342题：某房地产开发公司委托某代理机构实施建设项目设计招标，并签订了《委托建设项目设计招标合同》。该房地产开发商的义务主要体现在( )。[2020]
第375题：某工程建设联合有限公司与某大型设备公司签订了《设备融资租赁合同》， 该合同应当采用（）。
第36题：企业投资公路建设项目的实施， 应根据国家有关规定， 进行征地拆迁等施工前准备工作， 并向（）申报施工许可。
甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。
