某公司甲部门的收入为30000元，变动成本为20000元，可控固定成本为1500元，不可控固定成本为2000元，公司管理费用为1000元，则下列说法正确的有（）。
Bluebird公司有两个生产部门（P1和P2）和两个服务部门（S1和S2）。当期的期间成本和每个部门使用的服务如下分解 https://assets.asklib.com/images/image2/2018060215261482377.jpg Bluebird使用分步向下法来分摊服务费用，S1的先摊。分摊给两个生产部门（P1和P2）的总服务成本大约是多少？（）
总承包企业的劳务主管部门应依据本公司生产部门的生产计划，制定劳动力招用、管理和储备的计划草案，汇总本公司各项目部计划需求后，按照（）提出解决途径.
蓝天公司向银行申请1000万元的贷款。首先，银行为了取得这笔资金，以4%的利率吸收存款，这笔贷款成本中含有4%的资金成本；其次，分析、发放和管理这笔贷款的非资金性营业成本估计为总贷款额的2%；再次，银行贷款部门可能会因为贷款违约风险追加2%的贷款利率；最后，银行在贷款财务、运营和风险成本之上，再追加1%的利润率，作为这笔贷款为股东创造的收益。总的来看，这笔贷款利率为（）。
一家公司运输部门的管理人员相信，为了做出计划和制定预算，对部门成本中固定和变动部分的估计会有利于预测这些成本。预测固定和变动成本的合适方法是（）。
Bluebird公司有两个生产部门（P1和P2）和两个服务部门（S1和S2）。当期的期间成本和每个部门使用的服务如下分解 https://assets.asklib.com/images/image2/2018060217001454160.jpg Bluebird使用交叉法来分摊服务费用，分摊给两个生产部门（P1和P2）的总服务成本大约是多少？（）
某公司打算投资一个项目，预计该项目需固定资产投资400万元，预计可使用5年。固定资产折旧采用直线法，估计净残值为10万元。营业期间估计每年固定成本为（不含折旧）25万元，变动成本是每件75元。销售部门估计各年销售量均为5万件，该公司可以接受150元/件的价格，所得税税率为25%。则该项目终结点现金流量为（）万元。
某公司打算投资一个项目，预计该项目需固定资产投资1000万元，为该项目计划借款筹资1000万元，年利率为4%，每年年末付当年利息。该项目没有建设期，可以持续6年。估计每年固定成本为(不含折旧)100万元，变动成本是每件200元。固定资产折旧采用直线法，折旧年限为6年，估计净残值为100万元。销售部门估计各年销售量均为4万件，该公司可以接受500元/件的价格，所得税税率为25%。则该项目经营第1年的营业现金流量和股权现金流量分别为()万元。
MetalCraft公司生产3种平价的成套套筒扳手，这在DIY热爱者中颇受青睐。明年的预算信息如下。 https://assets.asklib.com/images/image2/2018052713345087617.jpg 套筒扳手生产线的固定成本为$961，000。如果公司实际的情况和估计的销售结构相同，并且公司预期产生总营业收益$161，200，那么MetalCraft公司需要卖出153号套筒扳手多少套？（）
甲公司打算投资一个项目，预计该项目需固定资产投资1000万元，为该项目计划借款融资1000万元，年利率8%，每年末付当年利息。该项目可以持续5年。估计每年固定成本为(不含折旧)80万元，变动成本是每件200元。固定资产折旧采用直线法，折旧年限为5年，估计净残值为40万元。销售部门估计各年销售量均为6万件，该公司可以接受350元/件的价格，所得税税率为25%。则该项目经营第1年的实体现金净流量和股权现金净流量分别为（ ）万元。
Bluebird公司有两个生产部门 （P1和P2）和两个服务部门（S1和S2）。当期的期间成本和每个部门使用的服务如下分解 https://assets.asklib.com/images/image2/2018060216590579181.jpg Bluebird使用直接法来分摊服务费用，分摊给两个生产部门（P1和P2）的总服务成本是多少？（）
ABC公司某部门的有关数据为：销售收入35000元，已销产品的变动生产成本和变动销售费用20000元，可控固定间接费用1200元，不可控固定间接费用1400元，分配来的公司管理费用1500元，那么，该部门的“可控边际贡献”和“部门营业利润”分别为()元。
A公司本月生产电视机耗用原材料300000元，生产工人工资及福利费120000元，车间计提折旧80000元。本月A公司行政管理部门人员薪酬100000元。本月电视机的生产成本为（）元。
一个公司采用分步向下法分摊服务部门成本，它有两个服务部门和两个生产部门。每个部门成本的金额在针对分摊这个目的时，用于确定每个部门对于公司的相对价值。HR的成本是$100，000，维护部门的成本是$150，000。这些部门分别使用8，000和10，000的人工小时。网球生产部门自身的成本是$400，000 （40，000人工小时）；壁球生产部门自身的成本是$300，000 （30，000人工小时）。如果直接人工小时是唯一的成本动因，网球生产部门的总成本是多少？（精确到个位数）（）
甲公司的管理部门领用专用工具一批，实际成本为150000元，不符合固定资产定义，采用分次摊销法进行摊销，该专用工具的估计使用次数为3次，第2次领用时累计计入当期损益的金额是（）元。
一个公司的维护部门为网球部门、壁球部门以及自己做油漆。维护部分用平方英尺作为成本动因。这些部门分别有80，000， 20，000和1，000平方英尺。分摊前维护部门的总成本有$60，000。使用直接法分摊服务部门成本，分摊给每个部门的成本是多少？（）
企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动所发生的管理费用也是合同成本的组成部分。（ ）
企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动所发生的管理费用也是合同成本的组成部分。（ ）
.行政管理部门为管理企业的生产经营活动发生的薪酬、材料消耗、固定资产损耗等项支出，也应记入“生产成本”账户，由产品成本负担。( )
渤海公司 2014 年 9 月份发生以下有关经济业务: 1 ) 6 日,仓库发出 A 材料 80 000 元,其中生产甲产品耗用 44000 元,生产乙产品耗用 36000 元。 2 ) 14 日,分配本月工资费用如下: 生产甲产品工人工资 24 000 元 生产乙产品工人工资 16 000 元 车间管理人员工资 7 800 元 企业管理人员工资 6 000 元 合 计 53 800 元 3 ) 16 日,从银行提取现金 53800 元,以备发放职工工资。 4 ) 16 日,用现金发放本月职工工资。 5 ) 25 日,以银行存款支付本月份的水电费 4000 元,其中车间水电费为 3 400 元,企业管理部门水电费为 600 元。 6 ) 31 日,结转本月发生的制造费用（）。 7 ) 31 日,本月生产的甲产品 500 件、乙产品 100 件全部制造完工,已验收入库,结转已完工产品的实际生产成本。 要求: 根据以上资料,计算甲、乙产品的生产总成本和单位成本
审计人员对公司的产成品成本进行审计时获得如下资料：全年共生产2000批产品，入账成本为5900000元，审计人员抽取其中的200批产品作样本，其账面总价值为600000元，样本的审定价值为582000元，运用单位平均数估计抽样，估计本年度产品的总成本是（)元
20x9年3月10日，甲公司与乙公司签订原材料采购合同，向乙公司采购原材料6000吨，原材料每吨价格30元，总金额180000元，预付款40%。4月30日甲方收货，并收到乙方开具的增值税发票价款180000元，税金30600元。5月1日，应付余款。20×9年5月，甲公司生产部门提货4000吨，车间管理部门提货500吨，行政管理部门提货300吨，单位成本每吨30元。
根据下述资料，不考虑其他因素，回答问题。（答案中金额单位为万元）甲公司只生产A产品，根据生产的特点和管理要求对A产品采用品种法计算产品的成本。生产费用采用约当产量比例法在完工产品与月末在产品之间分配，原材料在生产开始时一次投入，其他加工费用发生较为均衡。期末在产品的完工程度平均按50%计算。资料1：甲公司2014年12月份有关A产品成本费用资料如下：（1）月初A在产品19件，直接材料为380万元，直接人工为70万元，制造费用为60万元。（2）本月投人生产A产品81件，本月完工产品80件，月末在产品20件。（3）本月生产A产品发生有关成本费用资料如下：①本月投入生产A产品耗用主要材料1620万元，车间管理部门耗用材料40万元。②本月分配直接生产A产品的工人职工薪酬为290万元，车间管理人员职工薪酬80万元。③本月确认的生产A产品应负担的车间管理部门水电费90万元。资料2：甲公司2014年A产品单位计划成本24．7万元，其中直接材料18万元，直接人工3．8万元，制造费用2．9万元。本月完工产品总成本为（）万元。 查看材料
B公司共有12个职能部门，每年共计总成本为1,500,000，其中固定成本有300,000；公司今年打算扩大职能部门的规模，扩大到14个，那么B公司的总成本为多少？
