我国的股权投资基金行业获得了长足的发展，主要体现在（）。 Ⅰ．市场规模增长迅速，当前我国已成为全球第二大股权投资市场 Ⅱ．市场主体丰富，行业从发展初期阶段的政府和国有企业主导逐步转变为市场化主体主导 Ⅲ．成为仅次于银行贷款和IPO的重要融资手段 Ⅳ．有力地促进了创新创业和经济结构转型升级
纵向并购的主要目的主要是确立或巩固企业在行业中的优势地位，扩大市场份额，形成规模效应。（）
规模经济行业中的企业竞争有（）
按照电子银行企业客户市场定位，根据行业、经营模式、经济属性和经营规模的不同企业电子银行业务的市场可细分（）。
国务院《关于国有企业发展混合所有制经济的意见》指出：鼓励非公有资本、支持集体资本有序吸收外资参与国有企业混合所有制改革。这是为了（） ①保证各种所有制经济依法平等参与市场竞争②取消各种所有制经济的市场准入门槛 ③更好发挥市场在资源配置中的决定性作用④确保各种经济形式在国民经济中的平等地位
分析运输（）的目的，是要了解各种运输方式或企业是否存在规模经济、市场操纵力、凭借垄断价格获得超额利润等特征。
现代流通业是现代市场经济的血脉，它一头链接生产，一头链接消费，在促进国民经济发展中作用重大。但是，我国流通行业长期以来普遍存在的流通速度慢、成本高、模式陈旧、信用危机、管理监督缺失等问题日益凸显。可见，发展好现代流通业（） ①有利于提高国民经济发展质量和运行效率 ②有利于发挥流通在社会再生产中的决定作用 ③需要政府加强宏观调控，营造法治化营商环境 ④需要企业加快建设社会信用体系，依法诚信经营
2016年，国家稳定和完善宏观经济政策，保持经济运行在合理区间。下列属于合理财政措施的有（） ①适度提高财政赤字率→扩大国债发行规模→投资增加→刺激经济增长 ②推行资源税从价计征→新能源取代传统能源→经济结构升级→经济增长 ③降低央行存款准备金率→增加市场货币流通量→刺激消费→经济发展 ④推进结构性改革→全面实施营改增→企业税负减轻→经济转型升级
在市场经济中，企业的规模边界是（）。
在市场经济中，企业在决定劳动投入规模时，以取得（ ）为决策准则。
在成本递减行业，为了使企业基本保持收支平衡，采用的公共定价方法是（）。
作为一种物理性能优异的材料，碳纤维在国民经济和国防建设中不可或缺，是航空航天、国防军工等领域的关键材料。经过长期自主研发，我国碳纤维行业已打破了国外封锁，取得突破发展。当然，与国际先进水平相比，我国碳纤维行业仍存在关键技术落后、生产成本高、企业规模小等问题。面对发达国家咄咄逼人的态势，我国碳纤维产业一定要加强顶层设计，集中各方资源，掌握关键技术，用优势的产品抢占市场，努力在世界产业格局中占一席之地。 最适合做上述文字的标题的是（）
如果规模经济的要求和市场容量的限制导致一个市场只存在一个或少数几个企业的话，这个市场就是自然垄断。
市场集中度：指某行业在市场结构中的集中程度，它用来衡量企业的数目和相对规模的差异，是市场势力的重要量化指标。 下列属于市场集中度比较低的现象是：
人们为了对相同组织形式的企业进行有效的经营管理，并充分发挥它们在国民经济中的作用，按照市场经济的要求，现代企业的组织形式通常是按财产的组织形式和能（）来划分。
水平一体化物流是通过同一行业中多个企业在物流方面的合作，而获得规模经济效益和物流效率。
只要在竞争性行业中存在着利润，原来的企业会扩大规模，新的企业会进入
处于成熟期的行业的特点有（）。Ⅰ企业规模庞大，产品普及程度高Ⅱ行业生产能力趋于饱和，市场要求也趋于饱和Ⅲ行业的利润降低，行业的竞争加剧Ⅳ构成支柱产业地位，其生产要素份额、产值、利税份额在国民经济中占有一席之地
在波士顿咨询公司于1983年设计出新的矩阵图中，C类经营单位具有较少的竞争优势，但具有较多获得竞争优势的途径，C类经营单位所处的行业一般不存在规模经济;进入和退出行业的障碍较低;在产品或市场中存在较多的可区分开的活动。()
在市场竞争中，存在明显不同的买主集团，没有其他竞争对手在同一目标上实行专业化，企业的资源不允许涉足广阔的市场，行业中的各竞争力量的竞争强度相差悬殊。上述状态下，对企业而言，采取()战略尤其有效。
垂直一体化物流是通过同一行业中多个企业在物流方面的合作而获得规模经济效益和物流效益。（)
一般认为，在同行业中，应付票据和应付帐款相对规模代表了企业利用商业信用推动其经济活动的能力，可以在一定程度上反映出企业在行业中的（）。
（）的工厂、区域市场，在基本保持行业平均产能发挥率的基础上，实施防守价格策略，主导行业自律，使市场价格水平尽可能长时间得到维持，实现产能基本发挥、价格最优目标，获取区域内最大规模的经营效益
HS是一家具有60多年历史的大型国有企业，主营业务为工程机械产品制造，人员规模2000余人，主要面对华北和西北市场。由于中国工程机械市场在2001年爆发性增长，企业销售规模增长迅速，在2002年到2005年之间，销售收入从16亿增长到30亿左右，成为行业内领先品牌。然而，在风光的销售业绩的背后，企业内部存在着管理问题，其中最突出的就是薪酬问题。该企业目前有几种适用于不同类型岗位的薪酬制度。例如，①
