内部市场化考核建立领导班子成员责任联挂考核制度，班子成员按照分工范围，对口负责分管单位内部市场化建设工作，并将考核结果按照（）比例纳入领导班子年薪兑现。
《淮北矿业关于2016年安全生产体系建设的指导意见》规定，牵头领导负责所牵头要素的组织领导和建设推进工作，各副总协助相应分管领导开展工作；督促指导责任部门全面完成承担（）的建设任务。
寿险公司通过成立投诉管理专项工作组来强化管理。一般而言，分公司都明确由分管理赔工作的副总经理为客户投诉管理第一责任人。
项目第一阶段策划由分管生产副总牵头，公司相关领导、机关相关部门、同城项目主要人员参加，（）汇总书面策划书发至项目相关人员及公司部门负责人以上人员。
各渠道销售中心负责建立各渠道类型客户资料库，经集团分管领导审核后，由渠道销售中心销售行政负责录入、更新、删减。
《淮北矿业关于2015年安全生产体系建设的指导意见》规定，牵头领导负责所牵头要素的组织领导和建设推进工作，各副总协助相应分管领导开展工作；督促指导责任部门全面完成承担（）的建设任务。
公司自管项目（含代局指）在公司分管领导（或分管副总工程师）直接领导下，由公司工程部负责组织，召集相关部门对项目策划书进行评审，报总经理审批。
集团公司建立责任保证金制度，总裁、副总裁应缴纳保证金为（）
寿险公司通过成立投诉管理专项工作组来强化投诉管理。一般而言，分公司都明确由分管客服工作的副总经理为客户投诉管理第一责任人。
在严整期间，发现（）等不正常的电话问题，对公司客服中心主任及分管副总、总经理500元/处负激励
施工企业安全防护设施、防护用品管理制度由企业物质、材料管理部门会同其他相关职能部门编制，经企业分管生产的副总经理、企业技术负责人（总工程师或技术总监）审核，由（）批准发布
一级动火作业由申请动火作业的车间（科室)填写《动火作业许可证》（附件2)，部门（中心)负责人审核，质量安全部复核并编号，报运营分公司分管安全的副总经理批准。（)
施工企业设备、器材管理制度由企业（)会同其他相关职能部门编制，经企业分管生产的副总经理、技术负责人（总工程师或技术总监)审核，由企业法定代表人批准发布。
（）发生特别重大事故的，根据事故调查组的调查结论，按事故责任的划分，对事故企业总工程师（安全总监）、分管领导给予撤职处分
作业方案（）须报集团安全运营中心安全经理审 批，中压及以下须分公司总经理、安全员、安全 管理部长、分管副总审批
发生医疗工伤、转岗工伤、损工时工伤时，生产部长需要在0内发送工伤事故调查报告，发送给工厂总经理（分公司）、工厂生产副总、所有部门部长/主任、工厂安全员、各车间安全员、模式中心副总、模式中心安全环境总监、模式中心安全环境专家（）
出街画面须先经过项目法务、项目营销分管领导、项目负责人签批后，以邮件形式发送扫描版《呈批表》及画面稿（所有文字清晰可见）至集团分管经理、分管副总、品牌营销管理中心，获批后方可出街（）
考核领导组办公室对安全生产目标管理考核的奖罚结果，由安全副总经理和分管领导审核，经矿管公司总经理审批，报集团公司财务处备案后，下发至各煤业公司。（)
二级合同由合同承办单位提交合同审批单，报本单位负责人审批后提交财务部及公司办公室会签，呈分管副总裁级公司领导审批同意后签订（）
在分包结算过程中，若分包结算金额超过合同金额（）（合同范围内工程量变化的除外），中心总经理需向集团公司分管生产副总经理、集团公司分管经营副总经理解释说明经同意后方可办理结算
依据《金陵石化HSE管理体系手册》，公司领导班子成员、安全总监，生产相关专业的副总师和部门主要负责人，应取得金陵石化颁发的HSE资格证（）
运营集团《安全组织体系管理制度》中规定，安委会及各安全领导小组成员应按安全包保和网格化管理责任分工，但可以不用对分管区域安全工作落实情况进行督导检查（）
发生地震时，调度所应向分管应急汇报。遇紧急情况时，分管应急副总经理应立即到城际铁路公司应急指挥中心（）
集团安全生产运营中心值班过程中抽查出现问题，对分公司安全管理部安全员予以（）元的处罚、安全管理部部长予以（）元的处罚、分管安全副总予以（）元的处罚，并予以通报批评
