关于项目分承包，下列说法错误的是（）。

A . 工程总承包不设立专门的资质 B . 具有勘察、设计资质的企业，可承接工程总承包业务，但不能承接施工总承包业务 C . 甲公司有施工总承包资质，但不能以EPC方式承包工程 D . 勘察、设计、施工企业可结成联合体进行工程项目联合总承包

A . 工程总承包项目的成本费用由勘察设计费用、采购费用和施工费用构成 B . 标高金是总承包商投标报价时考虑到预期收益和根据约定应承担的风险而计算的成本费用以外的金额 C . 标高金由公司本部费用、利润和风险费组成 D . 如果预留的风险费有剩余，这部分剩余和利润一同成为项目的盈余额，即价值增值部分

A . 工程总承包范围如果包括工程设备采购，无需另外签订设备采购合同或协议书 B . 工程总承包范围如果包括负荷联动试车或投料试生产出产品，应另外签订合同或协议书，作为工程总承包合同的补充合同 C . 订立国际项目的总承包合同，应采用国际惯例 D . 总承包方在履行合同职责时，根据合同范围要求，需要负责设备的采购、运输、检查、安装、调试及试运行。

A . 合同责任单一，责任明确 B . 固定工期、固定费用 C . 可以减少设计变更 D . 增加承包人的索赔

A . A.施工中承包人不得为了施工方便而要求对原工程设计进行变更 B . B.承包人应当严格按照图纸施工，不得随意变更设计 C . C.承包人提出的合理化建议导致的费用应由承包人承担 D . D.未经监理工程师同意承包人擅自更改或换用，承包人应承担由此发生的费用

A . 一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量 B . 由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担项目总承包的任务 C . 由施工单位承接项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务 D . 由设计单位承接项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的设计任务

A . 发包人采纳了承包人的变更建议决定变更的，应事先以书面形式通知承包人 B . 承包人收到发包人的变更通知后，7天内向发包人提交书面建议报告 C . 承包人接受发包人的变更，若建议报告未提交增加费用的估算，视为此项变更不涉及合同价格调整 D . 发包人收到承包人提交到的书面建议报告后10日内给予审查

A . 政府投资项目一律不得以施工企业带资承包的方式建设 B . 建设单位可在项目可行性研究完成后进行工程总承包发包 C . 项目管理单位可以是本项目的可行性研究、方案设计或初步设计单位 D . 项目管理单位不得与该工程总承包企业有利害关系

A . 民主协商，公平合理 B . 本集体经济组织成员依法平等地行使承包土地的权利，可以自愿放弃承包土地的权利 C . 依法经本集体经济组织成员的村民会议1/3以上成员或者1/3以上村民代表的同意 D . 承包程序合法

A . 施工总承包的管理模式，简写是MC B . 一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工 C . 具体工程施工需进行承包的招标与发包 D . 业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利 E . 施工总承包模式不负责整个建设项目的施工组织与管理

A . 发包人采纳了承包人的变更建议决定变更的，应事先以书面形式通知承包人 B . 承包人收到发包人的变更通知后，7天内向发包人提交书面建议报告 C . 承包人接受发包人的变更，若建议报告未提交增加费用的估算，视为此项变更不涉及合同价格调整 D . 发包人收到承包人提交的书面建议报告后10日内给予审查

A . 由设计单位直接向承包人承担违约责任 B . 由发包人和设计单位对承包人承担连带违约责任 C . 发包人先向承包人承担违约责任，再向设计单位追究违约责任 D . 发包人依据设计合同追究设计单位的违约责任后，再将设计单位支付的赔偿金转交给承包人

A . A.确定保证质量、安全、进度的措施和分包的原则 B . B.项目详细介绍 C . C.施工总平面布置设计 D . D.项目施工协调程序

A . 承包商提出变更申请报监理工程师或总监理工程师 B . 监理单位工程师报建设单位项目经理或总经理同意后，通知设计单位工程师，设计单位工程师认可变更方案，进行设计变更，出变更图纸或变更说明 C . 监理工程师或总监理工程师审核技术是否可行、审计工程师核算造价影响，报建设单位工程师 D . 建设单位将变更图纸或变更说明发至监理工程师，监理工程师发至承包商。

A . 工程总承包项目的成本费用由施工费用，直接设备材料费用，分包合同费用，公司本部费用，调试、开车服务费用和其他费用组成 B . 工程总承包费用由勘察设计费用、采购费用和施工费用组成 C . 各种成本费用在计算时应以承包商的企业定额为主要依据 D . 公司本部费用的计算，首选的方案是以公司实际发生额的平均水平进行计算

A . 承包商应保证其设计人员在合同期限内的所有合理事件，随时参加业主代表的讨论 B . 承包商应在业主每次确认设计文件后若干时间内，向业主提供若干套修改后的设计文件以备查，并收取设计成本费用 C . 承包商购买材料必须符合工程技术的标准及建设实施要求、工程材料及设备可选清单 D . 承包商拟提供的全部工程设备和材料，以及准备进行的工作，均需按照合同规定的方法制造加工

A . 业主的组织协调工作量小，但风险较大 B . 有利于工程造价和建设工期的控制 C . 合同管理难度大 D . 对总承包商而言，责任重、风险大

A：对施工任务的平行发包， 发包方不能根据建设项目的结构进行分解发包 B：对施工任务的平行发包， 发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包 C：对施工任务的平行发包， 发包方可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包 D：业主有足够的经验和能力应对多家施工单位， 可考虑采用施工平行发承包模式

A：在同一个工程项目中同时承担工程总承包和工程项目管理业务 B：接受建设单位委托，按合同约定承担工程项目管理业务 C：不应与承担该工程总承包业务的另一方企业有隶属关系 D：不应与承担该工程项目管理业务的另一方企业有利害关系

A．总承包单位专业工程师参加检验批及分项工程验 B．总承包单位项目总工程师参加分部工程验收 C．总承包单位专业工程师参加单位工程验收 D．总承包单位项目经理参加子单位工程验收

A．项目规模大，不太容易选择总包的情况下可以考虑选择平行发承包 B．时间紧迫，业主急于开工的情况下可以考虑选择平行发承包 C．业主有经验和能力应对多家施工单位的情况下可以考虑选择平行发承包 D．项目规模不大，施工图设计已经完成的情况下可以考虑选择平行发承包

A．预付款支付的时间和额度在专用条款中约定 B．预付款抵扣完后，承包人应及时向发包人退还预付款保函 C．承包人的实际进度比约定的目标进度落后30日及以上，发包人有权与承包人商定减少当期付款额 D．合同解除，发包人有权要求承包人支付尚未扣完的预付款