项目经理对所管辖工程项目范围内的安全生产工作全面负责，是安全生产的第一责任人。
按照《国家电网公司基建质量管理规定》，施工承包商需确保实现项目质量目标所必需的资源投入。组建的施工项目部中，主要成员：项目经理、（）等，应具备相应资格，具有相应的施工质量管理能力。
实现全员安全控制需要对建设工程项目的目标在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解，分解的过程需要按照（）的方法进行。
论述题写作二： 项目的范围管理主要关注项目内容的定义和控制，既要明确哪些内容包含在项目中，以作为项目开发的各项工作落实的依据。项目范围管理的目的是确保项目包含且只包含达到项目成功所必须完成的工作。 请以“信息系统项目的范围管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：
施工项目经理、（）必须取得相应资格证书，切实履行工程现场安全管理责任，确保安全费用足额投入、安全设施满足标准化要求。
鸿兴建设公司承揽了一座桥梁工程。其项目经理为实现质量、进度、成本和安全组织项目部成员制定了相应的控制措施。其措施类型有（）。
项目经理对确保实现安全防范工程合约所包含的各项承诺负直接责任。（）
通过资金保障确保安全工程与技术硬件的投入以实现技术系统的本质安全化，这是安全生产管理“三大基本措施”中的（）
各项工程开工前必须有详细的（），内容包括检修项目、工作内容、检修时间、进度、人员组织和确保安全、质量、工期、费用、停电时间的措施等。
项目进度管理的要求，应在确保安全、质量的基础上，以（）为原则，以各项管理措施为保证手段，以实现合同工期为最终目标，实行施工全过程的动态控制。
项目经理是工程项目施工现场安全生产第一责任人，负责组织落实安全生产责任，实施考核，实现项目安全管理目标。
论述题写作二： 项目的范围管理主要关注项目内容的定义和控制，既要明确哪些内容包含在项目中，以作为项目开发的各项工作落实的依据。项目范围管理的目的是确保项目包含且只包含达到项目成功所必须完成的工作。 请以“信息系统项目的范围管理”为题，分别从以下三个方面进行论述： 结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目范围管理的认识： （1）项目范围管理的含义与作用 （2）项目范围管理包含的主要内容 （3）项目范围管理中用到的工具和技术
论述题写作二： 项目的范围管理主要关注项目内容的定义和控制，既要明确哪些内容包含在项目中，以作为项目开发的各项工作落实的依据。项目范围管理的目的是确保项目包含且只包含达到项目成功所必须完成的工作。 请以“信息系统项目的范围管理”为题，分别从以下三个方面进行论述： 请针对论文中所提到的信息系统项目，结合你在项目范围管理中遇到的实际问题与解决方法，论述如何做好项目的范围管理。
依据《建设工程安全生产管理条例》，建设单位在编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。作为（）的组成部分，以确保工程安全的需要。
《关于进一步加强重大水利工程建设项目安全生产工作的通知》中规定，各地各单位要加强指导和监督，按照《水利部办公厅关于开展水利工程建设落实施工方案专项行动的通知》（办安监〔2015〕91号）精神，组织水利工程建设项目法人、施工单位、监理单位以及其他有关参建单位落实专项行动有关要求，对重大隐患要实行挂牌督办，跟踪整改销号，并逐级上报，确保实现在建的各项重大水利工程建设（）“零控制”的目标。
第195题：为确保建设工程项目进度目标的实现，编制与施工进度计划相适应的资源需求计划，以反映工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的（）措施。[2017真题]
第79题：根据建筑工程质量终身责任制要求，施工单位项目经理对建设工程质量承责任的时间期限是（）[2018真题]
开工前必须建立企业微信群，群成员包含:客户、设计师、家具经理、物料经理、项目经理、客户管家、下单员、预算员，工程总监，确保工地一切事宜沟通顺畅。（）
项目经理收尾一个项目，该项目包含多个承包商作为团队组成部分。项目经理也通知了项目团队的合同经理。 为了进行正确的合同收尾，项目经理应确保更新下列哪一项（）
建设工程进度控制的最终目的，就是通过采取有效措施，在满足工程安全、质量和造价要求的前提下，确保项目（)的实现。
为确保工程进度目标的顺利实现，必须认真制订进度控制措施。下列各项进度控制措施中，属于技术措施的是（）
依据《信息安全技术系统安全工程能力成熟度模型》，“管理安全控制”的目的在于确保集成到系统设计中的（)在系统运行中实际得到实现。
为确保建设工程项目进度目标的实现，编制与施工进度计划相适应的资源需求计划，以反应工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的（）措施
审核员在某建设公司合约部审核时，抽查了该公司作为某项目总承包单位与另一家专业分包单位签订的分包合同，发现分包合同条款有以下内容：“分包方必须严格遵守总承包方有关质量.安全.文明施工等方面规章制度，凡是因分包方自身措施不力而造成工程事故的，由分包方承担全部责任及由此发生的一切费用”。审核员问合约部经理：“万一分包工程出了质量或安全事故，你们做为总承包单位就不负责了？”合约部经理说：“当然，有合同在，
