客户经理“135”工作法主线是什么？
135”工作法是一个系统的工作方法，是指在工作中要抓住一个主线、三个要点、五个步骤来实施的一种工作方式。其中三个要点，即商业企业经营活动的“客户、产品、区域”三个关键要素。（）
客户经理“135”工作法旨在建立什么？
“135”工作法客户经理自主拟定客户拜访计划，对其他客户，按服务内容的多少及重要紧急程度自主安排，（）的客户每两周拜访一次。
客户经理“135”工作法实施阶段需要收集市场信息有哪些？
“135”工作法客户经理自主拟定客户拜访计划，对所有零售客户每月实地拜访不少于（）。
客户经理“135”工作法的五个步骤分别是（）。
客户经理“135”工作法改进阶段的日感受是根据日拜访记录，积累客户服务、（）等方面的知识及技巧。
客户经理“135”工作法三个要素是什么？
“135”工作法客户经理自主拟定客户拜访计划，对月度重点客户，每周拜访（），以实地拜访为主。
客户经理“135”工作法突出体现了什么特点？
市场经理“135”工作法计划的作业的目是根据（），安排月（）市场、品牌、客户重点工作，为（）提供依据。
客户经理“135”工作法五个步骤是什么？
在“135”工作法中客户经理的工作任务包括（）三个方面。
“135”工作法在实施阶段，客户经理在拜访客户的过程中要对客户做好哪方面的工作？
“135”工作法在实施阶段，客户经理在拜访客户的过程中在品牌方面要做好哪方面的工作？
135工作法中，客户经理对品牌信息的收集通过以下哪个表单得以体现？（）
客户经理“135”工作法的基础是什么？
客户经理“135”工作法5个步骤中的改进阶段分为（）三个方面。
客户经理个人形象的六要素指的是什么？（回答三个即可）
客户经理“135”工作法以什么为支撑？
“135”工作法是以建立“平等互利、长期合作、共同发展”的新型客我关系为一条主线，围绕“（）”三个要点，每月通过“（）”五个步骤的操作，支持客户经理开展服务营销工作的方法。
以下哪些选项是市场经理135工作“分析”环节中客户经理工作分析的内容（）
客户经理135工作法中，与零售客户建立“（）”的新型客我关系，是客户经理工作的灵魂和目的，也是服务营销上水平的本质要求。
