经营支行客户经理要在票据业务到期前（）日，及时通知客户筹集资金归还到期贷款或授信业务。
经营支行客户经理要在短期贷款到期前（）日，及时通知客户筹集资金归还到期贷款或授信业务。
如理财融资业务到期后客户不能归还时，可采取的应对措施有（）。
对将要到期的信贷业务，客户经理应在每笔贷款到期前（）天，填制《信贷业务到期通知书》，及时通知客户。
经营支行客户经理要在票据业务到期前（），及时通知客户筹集资金归还贷款或授信业务。
贷款到期日，客户未归还贷款是否直接将贷款转入逾期贷款？
客户贷款到期归还贷款时，柜台应启（）交易，选择放款结清。
收汇早于打包贷款或订单融资到期日的，收汇款项可先入客户账，待打包贷款或订单融资到期时，再由客户归还融资。
流动资金贷款到期后，客户因各种原因不能按期归还，可在贷款到期前（）个工作日向银行申请展期，项目贷款客户不能按期归还借款，应提前（）向银行提出展期申请。
单笔贷款业务到期前（）天由客户经理完成到期前资金落实检查。
小额抵押贷款是客户以未到期的（）作抵押，从银行取得贷款，到期归还贷款本息的一种存贷结合的业务
法人账户透支业务客户经理应随时关注客户透支款项的归还情况，对于透支持续发生（）的应立即走访客户了解情况。
理财融资业务到期融资客户不能归还时，农业银行（）。
客户经理在贷款业务到期前10日、结息日前3日，应通过C3法人资金查询与分析系统分析判断客户是否有充足的资金还本付息，以下最常用的功能是（）。
对于授信客户经理的授信业务实行风险金管理。风险金的比例为当期PA系统导出的客户经理贷款收益的（）
贷款未到期时，根据业务场景，不能使用的归还贷款的交易是（）。
对将要到期的信贷业务，客户经理应在每笔贷款到期前（）及时通知客户。
经营支行客户经理要在中长期贷款到期前（）个月，及时通知客户筹集资金归还到期贷款或授信业务。
李四为农行某支行客户经理，在为客户办理信托联合贷款业务过程当中，对贷款审批信用发放条件审核疏忽，造成信托贷款到期时未能及时兑付的情况。给予的处分不包括：（）。
在贷款到期前（）天，经办行（机构）应填写《贷款到期通知书》，由客户经理通知借款人，督促借款人筹集还款资金主动归还贷款。
对存在一定还贷风险的客户，风险经理应与客户经理进行平行作业，并于业务到期前（）天，客户经理以约见、寄发等方式向借款人送达书面《贷款到期通知书》。
不能按期归还贷款的客户应在贷款到期日前（）向经营社提出书面展期申请。
贷款本息到期后,主办客户经理应向借款人送达《提示归还到期贷款通知书》、《提示付息通知书》，提示备款归还。()
按月（季）还息、到期一次性还本还款法，即在贷款期限内按月（季）偿还贷款利息，贷款到期时一次性偿还贷款本金，一般适用于贷款期限（）个月以内的贷款。对于单笔业务贷款金额不超过1000万元的优质客户（优质客户需同时满足以下要求：三年内人行逾期征信记录不超过3次，且每次逾期天数不超过30天；主要结算账户在我行，为有效控制贷款风险，客户在我行开立的对公账户日均余额占客户在我行贷款余额的比例不低于（）），按月
