假如各种可行方案的条件大部分是已知的，且每个方案执行后可能出现几种结果，各种结果的概率已知，那么，这种决策属于（）决策。
（）是指一个配送模式可能出现几种结果，而又无法指导其概率时所进行的决策。
企业无法掌握决策必需的情报和资料，只能根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并做出决策的方法是（）。
采用市场法进行价格鉴证时，需对实例进行修正，综合调整幅度和每项调整幅度分别不得超过多少（）
在不可预知未来事件的信息/情报，但可知未来事件发生的概率时，选取最大期望效用或报酬的可行方案的决策方法为（）。
如果企业管理者能够预测出执行决策将来可能得出的几种结果的概率是多少，在这种条件下做出的决策叫做（）
如果管理者能够预测出执行决策将来可能会得出几种结果及每种结果的概率是多少，这叫做（）
假如各种可行方案的条件大部分是已知的，但每个方案执行后可能出现几种结果，方案的选择由概率决定。那么，这种决策属于（）决策。
（）指作出每项抉择时，可能有若干结局，但可以有根据地对各结局确定出现的概率。
如果企业管理者能够预测出决策将来可能得出几种结果的概率是多少，在这种条件下作出的决策叫做（）。
在决策过程的四阶段中，基于决策目标和条件，分析制定可能采取的若干行动方案时（）阶段。
某分析师正在实地考察应收账款部门在接受和处理付款时开展的工作，确认每项重要业务，并记录该部门开展的工作和每项任务所花的时间。该分析师所应用的是哪项工作衡量技术？（）
尽管期望效用决策标准具有明显的优点，但在实施时也会出现一些困难，表现在：（）。
决策者有明确的决策目标，知道不同行动方案在不同环境条件下所获得的结果，虽不能完全判断未来出现的是哪一种环境条件，但可以预测其出现概率的决策是（）
在决策分析中，对未来发展状况不能确定，同时可依据有关资料对各种可能出现的结果分别确定其发生的概率，这样的决策称为（ ）。
决策方案受多种不可预知因素影响，方案多种预期结果都可能出现且其概率无法测算的决策是（）
企业对非常规的、无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用（）。
决策目标确定、决策条件多样、但其出现概率可预测、依据条件预测概率可以确定行动方案的决策类型是（）。
面对不确定性环境，投资者是根据 进行决策的？ A、效用函数 B、期望效用函数 C、各个状态下的普通效用函数，按照各个状态发生概率的加权值 D、期望收益
当决策方案选定后，其结果有多种可能性，而且各种结果出现的概率无法预测，这种决策方法是指()。
当决策方案选定后，其结果有多种可能性，而且各种结果出现的概率无法预测，这种决策方法是指不确定型决策方法。()
现在初中课本里所学习的概率计算问题只有以下类型：第一类是可以列举有限个等可能发生的结果的概率计算问题（）
事先不知道所有可能结果 或虽知道可能结果。但不知道其出现概率。这种情况下的决策称为（）决策
学校社会工作者小离对一些特殊青少年开展小组活动，在活动快结束的时候，小离采用0～4五个等级尺度来进行活动效果评估，并将每项任务的最后得分加到一起，然后除以可能获得的最高分数，就能确定完成或者介入行动成功的百分比。小离所用的评估方法是（）
