业主项目部在项目建设施工阶段质量管理工作中，应配合网省公司做好工程项目质量巡检，督促责任单位对质量缺陷进行闭环整改，并确认整改结果。
某工程建设项目，网络计划如下图： https://assets.asklib.com/images/image2/2018071611142858124.jpg 在施工过程中，由于业主原因、不可抗力因素和施工单位原因，对各项工作的持续时间产生一定的影响。其结果见下表： https://assets.asklib.com/images/image2/2018071611144375282.jpg 施工单位可索赔的工期为（）天。
当监理工程师接受业主委托对某建设项目实施全过程监理时，应在()阶段协助业主确定工期总目标。
如果应用得宜，BIM可以促进策划、设计、（）、运营各阶段之间的衔接，从而降低成本，缩短工期，获得高品质、可持续的建筑物。
由于业主的特殊要求使项目的建设工期缩短，承包人不能因此而要求工期索赔，业主也不会批准这种索赔。
招标文件中的建设工期应参照工期定额确定。如果要求的工期比工期定额缩短（）时，应计算赶工措施费。
某工程建设项目，网络计划如下图： https://assets.asklib.com/images/image2/2018071611142858124.jpg 在施工过程中，由于业主原因、不可抗力因素和施工单位原因，对各项工作的持续时间产生一定的影响。其结果见下表： https://assets.asklib.com/images/image2/2018071611144375282.jpg 考虑业主单位、施工单位和不可抗力等原因对各项工作持续时间的共同影响因素后，该工程的实际工期应变为（）天。
以成本加酬金形式发包的建设工程项目，其施工图纸可能不能事先完成。因此，在不增加成本的前提下，承包商可以通过( )缩短工期。
如果要缩短工期，选择加快施工进度措施的关键工作时，应注意哪几点？
对于工期长、技术复杂、施工过程中发生各种不可预见因素较多的大型土建工程，以及业主为了缩短工程建设周期初步设计完成后进行施工招标工程，应选择最适用的合同类型为（）。
某工程建设项目，网络计划如下图： https://assets.asklib.com/images/image2/2018071611142858124.jpg 在施工过程中，由于业主原因、不可抗力因素和施工单位原因，对各项工作的持续时间产生一定的影响。其结果见下表： https://assets.asklib.com/images/image2/2018071611144375282.jpg 网络计划的优化可分为工期优化、费用优化和资源优化。
施工单位在合同履行过程中，在确保工程质量和施工安全的前提下提出缩短原确定工期标准的16%的合理化建议，经建设单位认可、同意，双方即可签订工期调整和相关费用补充合同，并办理缩短工期合同变更备案手续。
某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务，根据要求编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工。在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工进度未能按原计划执行。对工期缩短给予奖励；对应急赶工给予优厚的赶工费；对拖延工期给予罚款，收赔偿金是进度控制措施中的（）。
某工程建设项目，网络计划如下图： https://assets.asklib.com/images/image2/2018071611142858124.jpg 在施工过程中，由于业主原因、不可抗力因素和施工单位原因，对各项工作的持续时间产生一定的影响。其结果见下表： https://assets.asklib.com/images/image2/2018071611144375282.jpg 工程施工过程中，由于施工单位的原因造成的工期延误和费用增加可以向业主进行索赔。
《水利水电土建工程施工合同条件》规定，监理人有权决定进行重新检验，如果重新检验结果符合合同要求，则其检验费用及工期延误等均由（）承担。
经综合评估确定施工工期后，建设单位提出保证提供因调整压缩工期需增加的费用后，可以要求施工单位缩短施工工期。
施工方案变更要经监理工程师的批准，不论这种变更是否会对业主带来好处（如工期缩短、节约费用）。
第204题：以成本加酬金形式发包的建设工程项目，其施工图纸可能不能事先完成。因此，在不增加成本的前提下，承包商可以通过（）缩短工期。[2020]
以成本加酬金形式发包的建设工项目，其施工图纸可能不能事先完成。因此，在不增加成本的前提下，承包商可以通过()缩短工期。
下列不属于代理型建造CM模式特点的是（）。 A．项目业主委托的项目负责人是项目业主的咨询和代理 B．CM经理的报酬一般采用固定酬金加管理费 C．可缩短工程建设项目从规划设计到竣工的周期 D．项目业主对工程建设项目总投资、工期及其控制心中有数
以成本加酬金形式发包的建设工程项目,其施工图纸可能不能事先完成,因此,在不増加成本的提下承包商可以通过__缩短工期（）
某监理单位受业主委托，全权对一写字楼工程进行施工阶段工程建设监理，并按GP—95—0202签订了监理合同。由于业主要缩短建设周期，采用了边设计，边施工。签订监理合同时，设计单位仅完成地下室施工图;施工单位已通过邀请招标选定但尚未签订合同。因此，业主口头提出监理单位3日内提交监理规划，并要求对设计图纸质量把关。问题:
背景资料：某工程建设项目，业主与安装施工单位签订了工程合同。合同工期为130天，并在合同中规定：工期提前一天奖励5000元，每拖后一天罚款5000元。通过双方协调编制了如下图的网络计划(经业主同意);在计划执行过程中，出现了下列一些情况：(1)因业主不能及时供应设备，使E延误3天，C延误2天，H延误3天。(2)因机械发生故障检修，使G延误2天，K延误1天。(3)因土建设备基础孔偏移问题，使F延误3天。(4)因公网停电，使F延误1天，I延误1天。(5)安装单位在J施工过程中采取了加快施工的技术措施(技术措施费1万元)，使J施工缩短了4天。请根据背景资料完成以下题目。因业主原因E工作补偿（）天。
背景资料：某工程建设项目，业主与安装施工单位签订了工程合同。合同工期为130天，并在合同中规定：工期提前一天奖励5000元，每拖后一天罚款5000元。通过双方协调编制了如下图的网络计划(经业主同意);在计划执行过程中，出现了下列一些情况：(1)因业主不能及时供应设备，使E延误3天，C延误2天，H延误3天。(2)因机械发生故障检修，使G延误2天，K延误1天。(3)因土建设备基础孔偏移问题，使F延误3天。(4)因公网停电，使F延误1天，I延误1天。(5)安装单位在J施工过程中采取了加快施工的技术措施(技术措施费1万元)，使J施工缩短了4天。请根据背景资料完成以下题目。该项目的实际工期为（）天。
