下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）。

A . 进行工程进度的风险分析 B . 落实资金供应的条件 C . 编制项目进度控制的工作流程 D . 确定各类进度计划的审批程序 E . 进行有关进度控制会议的组织设计

A . 编制施工进度控制的工作流程 B . 用工程网络计划的方法编制进度计划 C . 考虑加快工程进度所需要的资金 D . 选用对实现施工进度目标有利的施工技术

A . 应用工程网络技术编制进度计划 B . 重视信息技术的应用 C . 优选施工方案 D . 编制进度控制工作流程

A . A、调整进度控制工作流程 B . B、宣传进度动态控制的管理理念 C . C、编制与进度计划相适应的资源需求计划 D . D、改变施工机械

A、建立进度控制的会议制度 B、分析影响项目工程进度的风险 C、制定项目进度控制的工作流程 D、选用有利的设计和施工技术

A . 编制网络进度计划 B . 编制资源需求计划 C . 编制先进完整的施工方案 D . 编制进度控制的工作流程

A . A、落实各级进度控制的人员及其工作职责 B . B、建立进度控制的工期目标体系 C . C、建立进度控制的工作制度 D . D、建立并实施关于工期和进度的奖惩制度

A . 应用工程网络技术编制进度计划 B . 重视信息技术的应用 C . 优选施工方案 D . 编制进度控制工作流程

A、选择承发包模式 B、进行工程进度的风险分析 C、落实资金供应的条件 D、编制项目进度控制的工作流程 E、进行有关进度控制会议的组织设计

A . 编制工程资源需求计划 B . 应用互联网进行进度控制 C . 制订进度控制工作流程 D . 选择先进的施工技术

A . 编制工程任务进度计划 B . 编制资源需求计划 C . 编制先进完整的施工方案 D . 编制进度控制的工作流程

A . 设专门的进度控制工作部门 B . 进度计划的多方案比选 C . 编制进度控制的工作流程 D . 项目合同界面的划分 E . 编制进度控制的任务分工表

A . 编制工程网络进度计划 B . 编制资源需求计划 C . 编制先进完整的施工方案 D . 编制进度控制的工作流程图

A：评价项目进度管理的组织风险 B：进行项目进度管理的职能分工 C：学习进度控制的管理理念 D：优化计划系统的体系结构 E：规范进度变更的管理流程

A：制定进度控制工作流程 B：优化工程施工方案 C：应用BIM信息模型 D：采用网络计划技术

A：选择承发包模式 B：进行工程进度的风险分析 C：落实资金供应的条件 D：编制项目进度控制的工作流程 E：进行有关进度控制会议的组织设计

A：优选施工方案 B：采用新技术、新工艺 C：加强总包与分包单位间的协调工作 D：编制资源需求计划

A．A.健全项目管理的组织体系 B．B.设立专门的工作部门和专人负责进度控制 C．C.落实任务分工表和管理职能分工表中的任务

A．编制进度计划和进度控制的工作流程 B．对应急赶工给予相应的赶工费用补偿 C．选择对实现进度目标有利的设计方案 D．推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系