投递生产机构的内部现场管理应做到“五干净”，具体是地面干净、墙面干净、（）
投递机构现场设置因场地原因，下列（）可合设
由“专人登记投递秘密载体”的投递人员内部工作程序为：准备工作、接收秘密载体、（）、排单、排信、盖章、入袋、平衡合拢、装车、检查现场、出班。
投递生产机构的业务主管部门每半年调审投递部管理簿册或实地检查不少于（）次
如特快专递邮件采用直查方式查询的，投递局有总包进口时，收寄局、投递局均为非投递信息录入局的查询时限为（），其他的为3天。
如特快专递邮件采用直查方式查询的，投递局有总包进口时，收寄局、投递局均为非投递信息录入局的查询时限为5天，其他的为（）。
投递作业现场推行5S管理，5S包括：整理、（）。
投递作业现场不许存放易燃、易爆和强腐蚀性物品，如汽油、酒精、烟花爆竹、硫酸等
投递部生产原始记录主要包括（）
投递生产机构的内部现场管理应符合（）要求
投递生产机构的内部现场应做到“四固定”，具体是指邮件、（）存放位置要固定
收报单位：“铁道部运输局电务部并转中软公司”，电报所投递（）封。
投递员在出班投递前，将各类邮件全部复查完毕后，要做到离台“三查”，即：一查工作台上；二查格口；三查作业现场
如特快专递邮件采用（）方式查询的，投递局有总包进口时，收寄局、投递局均为非投递信息录入局的查询时限为5天，其他的为3天。
投递作业现场可以留存小额现金过夜
投递生产机构的内部现场管理每日应做到“四无”，具体为无灰尘、（）
投递部的投递服务区域图上应标有（）的名称
收报单位：“郑州、昆明铁路局部驻以上单位机车验收室、车辆验收室”，昆明局电报所投递（）封。
投递生产机构应备有班组管理制度，主要包括邮政投递部管理制度、邮政投递部门业务学习制度、邮政投递生产作业管理制度、（）和5s管理制度
下列投递部生产原始记录保管有效期2年的是（）
《铁路电报统称语通电略号及各电报所投递范围》中，为了查找方便，电报所的排列顺序是按（）管辖范围排列的。
投递员出班时做到“三净”，即（）、（）、作业现场地面净。
投递作业现场的布局要根据（）以及作业时间、空间等因素，尽量做到紧凑、合理
场地较小的投递部应设置（）、投递服务五条禁令等看板
