国际工程风险管理是一个系统工程，它涉及工程管理各个方面，包括风险的（），其目的在于通过对项目环境和环境不确定性的研究与控制。
信息化项目管理是对信息化项目过程的（）、实施控制收尾等各个环节进行指导和监控。
人力资源管理信息系统对人力资源规划以及企业的各项人力资源管理活动起着重要作用，因此各个公司都应配备最先进的人力资源管理系统。
《工程建设施工企业质量管理规范》中的要求覆盖了企业各个层次的各项质量活动，而不仅是工程项目的质量管理工作。
（）是对整个站点进行管理的应用系统，网站管理员拥有网站的最高权限，通过站点管理系统对各个店面的相关信息进行管理。
建设工程项目的信息管理是通过对()的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。
建设工程项目的信息管理是通过对（）的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。
项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的（）能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。
金税工程是我国税收信息化建设的重要工程，通过覆盖增值税征收管理的各个环节，基本实现了增值税管理链条的完整性，它的主要应用系统包括（）
在工程项目的各个职能管理中，成本管理的信息量最小，因为成本计划是单角度的
建设工程监理是一种（）的事业，它通过计划、组织、领导、控制、激励、协调等手段，对建设工程项目的质量、投资、工期、安全等进行控制，通过合同管理、信息管理等工作，沟通与协调参加建设工程项目的各方，实现建成建设工程项目的目标。
建设工程项目的信息管理是通过对（ ）的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。
建筑工程项目本身是一个复杂的系统，实施过程的各个阶段，既密切相关又有着不同的规律，要处理大量的信息，以满足错综复杂的目标要求。因此，对建筑工程项目实现动态、定量和系统化的管理与控制，应用计算机系统不可能完成。
投资建设项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务是（）。
小李是某建筑项目的信息员，最近公司正在进行项目信息规划，对项目信息管理提出了系统化要求，并要求每个项目均有信息管理手册。通常建设工程项目实施阶段管理与系统可分为（）
信息系统工程项目成本管理的目的是通过对工程成本目标的（），使其能够最优地实现。
（）是指项目全员和全部门参与，综合运用现代科学和管理技术成果，分析影响建设项目顺利完工的各个因素，并对建设项目的全过程进行控制和管理的系统管理活动。
第23题：建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、 各项工作和各种数据的管理， 使项目的（）能方便和有效地获取、 存储、 存档、 处理和交流。
通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现建设项目的各个参与方从点对点信息交流的传统方式转变到PIP方式的（）。
项目信息管理是通过对各个系统，各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地（）。
项目信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地()。
建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地（）。
下述对信息系统工程质量控制的描述，正确的是 （） 。① 信息系统工程项目的实体质量是由设计质量决定的② 只有严格控制好每个阶段的工程质量，才有可能保证工程项目的实体质量③ 设置质量控制点的目的就是将工程质量总目标分解为各控制点的分目标，以便通过对各控制点分目标的控制，来实现对工程质量总目标的控制④ 建设单位、承建单位和监理单位三方协同的质量管理体系是信息工
