所谓进攻型市场，就是指该市场竞争，甚至竞争对手占优明显优势。该市场的上的消费者通常都较为青睐竞争对手的品牌。此时想要进入市场最好是依靠（）产品。此种产品成员无需多。
在缓慢增长的早餐食品市场上许多占有统治地位的公司转向别处谋求增长时，甲早餐食品公司并不甘心承认早餐食品行业可能已经成熟老化，而是通过促销创新，不断向现有产品范畴中输入新的活力，其收益相当可观。在2015年之前的5年中，甲公司早餐食品创下了几乎两位数字的年增长率记录，而同一时间内竞争对手的市场份额却下降了。甲早餐食品公司采用的发展战略属于（）。
甲公司是一家日化企业，面临激烈的市场竞争，该公司领导人非常重视营销能力的建设。下列选项中，该公司领导人可以用以分析企业营销能力的是()
公务员老贾辞职经商，经营五金产品积累了大量的资产，近年五金产品的销售竞争激烈，老贾经过考察，发现肉制品行业市场潜力巨大，于是创建达达食品，准备进入肉制品行业。当时肉制品行业主要是热处理肉制品，火腿肠等热处理肉制品占据大部分市场。老贾考虑再三准备暂时不进入热处理肉制品市场，而是进人其他企业涉及较少的冷处理肉制品市场，如西餐用肉。公司开业后，销售额飞速增长，现在已经成为冷处理肉制品市场的龙头老大。老贾的市场定位策略是()。
某公司所在的行业市场竞争已经白热化，产品、服务同质化现象严重，企业利润微薄，该公司只得通过价格战与其他对手竞争，这种战略属于（）。
由于保险产品品牌成熟期较长，当保险业务已经具备一定的规模、经营和盈利较为稳定并形成了自己的特色，客户、行业和社会大众有了较为一致的认识，保险业务就进入了成熟期。此时保险公司就需要进行品牌的巩固和扩展，主要方法包括（）。 ①充实品牌内涵 ②品牌广告推广 ③客户满意度建设 ④危机管理
可口可乐公司在20世纪80年代放弃了曾经进入的电影娱乐业和房地产业，以集中力量来应付当时饮料业的激烈竞争，这使得可口可乐公司进入20世纪90年代以来一直经营良好，在软饮料行业中，其市场份额一直首屈一指。此策划为（）策划。
甲公司是一家生产电子产品的企业，目前已经进入成熟期，公司领导层为了避免投资和经营风险，决定与一家日化企业合作，开发日化新产品，这时候甲公司可采用的组织结构类型有（）。
根据行业的市场集中程度、行业的进入限制、（），可以把市场分为完全竞争、垄断、垄断竞争，寡头四种类型。
在市场竞争中，新进入者进入行业的障碍主要包括()。
下列金属包装容器中主要用于日化产品包装的是（），如牙膏等的包装。
政策和制度对旅游景区行业进入并不会产生更大的市场壁垒，但景区的后期经营和运行随市场竞争会越来越高，可见旅游景区行业属于（）。
兴星公司所在的行业市场竞争已经白热化，产品、服务同质化现象严重，企业利润微薄，该公司只得通过价格战与其他对手竞争，这种战略属于（）。
当新产品开始进入目标市场时，如果目标市场规模不大，而且消费者已经相当了解这项产品；并且愿意出高价，同时竞争者尚未进入市场。此时，该公司应采用（）。
金总公司所处的行业市场竞争非常激烈，产品和服务同质化现象严重，各家公司的利润都很微薄，金总的公司甚至已经开始亏损。面对这种情况，黎总应该采取（）以开辟属于自己的市场空间，达到盈利的目的。
甲公司是一家大型化工企业，产品的原材料主要来源于钛铁矿，同行业7家主要竞争对手则以金红石为原料。由于开采成本上升，金红石价格大幅上涨，而钛铁矿的开采成本不变。甲公司利用成本优势立即大幅度扩张生产能力，并且降低产品价格，使得3家竞争对手退出该产品领域，甲公司的市场份额因此提升到50％以上，该行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段，表述正确的是（）。
在波士顿咨询公司于1983年设计出新的矩阵图中，C类经营单位具有较少的竞争优势，但具有较多获得竞争优势的途径，C类经营单位所处的行业一般不存在规模经济;进入和退出行业的障碍较低;在产品或市场中存在较多的可区分开的活动。()
洗衣机行业市场竞争较为激烈，消费者需求日益多样化，企业此时适宜使用的目标市场战略（）
甲公司是一家大型化工企业，产品的原材料主要来源于钛铁矿，同行业 7家主要竞争对手则以金红石为原料。由于开采成本上升，金红石价格大幅上涨，而钛铁矿的开采成本不变。甲公司利用成本优势立即大幅度扩张生产能力，并且降低产品价格，使得 3家竞争对手退出该产品领域，甲公司的市场份额因此提升到 50%以上，该行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段，下列表述中正
什么是指该区域的市场容量和发展潜力巨大，销售在上升，且本企业在该市场中处于竞争优势地位，但竞争对手也已经进入了本市场，而且已占有了一定的市场份额（）
附录 2: 项目背景信息 客户介绍 X 公司成立于 1997 年,由 S 集团、 T 外企各出资 50% 组建而成。 X 公司的饮料产品屡居市场排名第一。 X 公司深切关注员工的职业发展,秉承“做事育人”的宗旨,帮助员工与公司一同成长,无论是朝气蓬勃的应届毕业生,还是经验丰富的各类专才,都能找到施展自身才华的舞台。 X 公司校园招聘时间紧任务重。 X 公司人力资源部门此前将专业、复杂的情景模拟技术应用在校园招聘中。但是该技术的实施需要较多的面试官,耗用时间也较长,从人员初试到通知二面的间隔时间一般为 2-3 周。然而,快消行业间的人才招募竞争是比较激烈的,出现了个别很让 X 公司 HR 惋惜的情况:一些被看好的优秀毕业生在接到 X 公司的二面通知之前,已经接受了其他单位的橄榄枝。为了压缩招聘时间,先于竞争对手招聘到合适的大学应届生,公司人力资源部门启动了一系列的调整。其中,决定今年校招采取服务外包——聘请第三方公司对销售等岗位进行前期的简历筛选、笔试、一面。 X 公司的面试官负责二面及后续工作。 岗位说明 X 公司销售代表 工作职责 1 、拜访客户（）,落实公司分销、促销等市场策略,实现零售标准及销量目标; 2 、制定高效的拜访路线,保证每周有效拜访的数量; 3 、加强客户渗透,发展良好的客户关系; 4 、准确及时填写客户拜访记录,按时完成订单流程。 任职资格 1 、专科或以上学历,成绩优良; 2 、正直诚信,具备良好的团队合作精神; 3 、具备强烈的敢拼敢赢的精神,能有效地达成目标并应对压力和挫折; 4 、有良好的社会实践经验,快消行业经验尤佳
甲公司计划将整体资产转让，聘请某资产评估机构对其进行评估。现收集的有关资料如下： （1）甲公司多年来经营一直很好，在同行业中具有较强的竞争优势。 （2）经预测甲公司未来5年预期企业自由现金流量分别为85万元、88万元、90万元、95万元、100万元，从第6年起，处于稳定状态，保持在100万元的水平上。 （3）经测算，甲公司各单项可辨认资产市场价值之和为700万元。 （4）经调查，在评估基准日时，行
8、某调研公司通过对A产品市场的调研得出：A产品的市场需求量虽然还在增长，但是销售量的增长速度已经开始减慢，很多同类产品已进入市场，竞争十分激烈。则我们一般可以认为A产品已经进入其生命周期中的（)
当新产品开始进入目标市场时，如果目标市场规模不大，而且消费者已经相当了解这项产品；并且愿意出高价，同时竞争者尚未进入市场。此时，该公司应采用（）
